102765 (614984), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

- Не следует поощрять всех работников одинаково. Для того, чтобы подкрепление поведения было эффективным, поощрении должны основываться на результатах работы. Одинаковое поощ­рение всех работников будет стимулировать средних или плохих работников, и игнорировать высокую производительность лучших работников.

- Отсутствие реакции тоже может оказывать влияние на мотивацию подчиненных. Руководители влияют на своих подчинен­ных как тем, что они делают, так и тем, чего они не делают. Отсутствие похвалы по отношению к отличившемуся работнику может привести к тому, что в следующий раз он проявит меньше рвения для достижения высокого результата.

ЛИТЕРАТУРА

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., ЭНИТИ, 2002 г.

2. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. СПб, 1999 г.

3. Данилов-Данильян В.И. Современный менеджмент: Принципы и правила, М., 1996 г.

4. Дункан Джек. У. Основополагающие идеи менеджмента. - М.: Дело, 2004-306с..

5. Ковалык В.Н. Теория и практика управления. –М.: Канди, 2004г.

6. Казначевская Т.Б. Менеджмент. Ростов-на-Дону, 2003 г.

7. Каруанская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. М., 1998 г.

8. Карнеги Д. Мотивационные теории. – М., 2004г.

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации –М.: Инфра-М, 2000г.

10. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. –Спб.: Фирма, 2005г.

11. Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. -М.: Дело, 2001г.

12. http//:www.allbest.ru

13. http//:www.rambler.ru

14. http//:www.zadachi.org.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Пирамида потребностей Абрахама Маслоу

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

У
прощенная модель мотивации поведения через потребности.

.

Характеристики

Список файлов курсовой работы