102119 (614754), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Стоимость каждого вида оборудования определяется как произведение стоимости единицы оборудования на количество единиц:
Собх = Седх* Nх, (7.1.1)
где Седх - стоимость единицы оборудования данного вида,
Nx – число единиц данного вида оборудования,
Собх – стоимость оборудования данного вида.
Результаты расчетов сведены в таблицу 7.1.1
Таблица 7.1.1 – Расчет общей стоимости оборудования
| Наименование оборудования | Количество единиц | Цена ед., руб | Полная стоимость руб. |
| Дробилка | 2 | 205000 | 410000 |
| Стерилизатор | 2 | 240000 | 480000 |
| Измельчитель | 2 | 210000 | 420000 |
| Ферментатор | 2 | 540000 | 1080000 |
| Инокулятор | 1 | 350000 | 350000 |
| Реактор-смеситель | 2 | 250000 | 500000 |
| Охладитель | 2 | 220000 | 440000 |
| Фасовочно-упаковочная машина | 1 | 340000 | 340000 |
| Итого | 14 | 4020000 |
К итогу прибавляются:
а) Стоимость коммуникаций - 20% от стоимости оборудования, равны 804000 руб.
б) Транспортные расходы - 5% от стоимости оборудования, равны 201000 руб.
в) Затраты на запчасти - 3% от стоимости оборудования, равны 120600 руб.
г) Накладные расходы - 1,25% от стоимости оборудования, равны
50250 руб.
д
) Стоимость монтажа оборудования - 20% от стоимости оборудования, равны 804000 руб.
Общие затраты на оборудование суммируются, равны 5999850 руб.
8.2 Сметно-финансовый расчет на строительные работы
При расчете финансовых средств на строительные работы учитывают затраты на строительство самого здания, а также расходы на установку освещения, отопительно – вентиляционной системы, водопровода и канализации.
Площадь здания составляет 432 м2, 6 строительных квадратов.
Цена 1 м2 площади стоит 20000 рублей.
Здание стоит 8640000 рублей.
Стоимость осветительной части (5% от стоимости строительных работ), равна 432000 руб.
Затраты на установку отопления и вентиляции (13% от стоимости строительных работ), равны 1123200 руб.
Расходы на установление водопроводно-канализационной системы (12% от стоимости оборудования), равны 1036800 руб.
Общие затраты на строительные работы определяются суммированием всех расходов на строительство.
8640000+ 432000+ 1123200+ 1036800= 11232000 рублей.
Итоговые капитальные затраты на предприятие равны сумме общих затрат на оборудование и общих затрат на строительные работы.
5999850+ 11232000= 17231850 рублей
Результаты расчетов итоговых капитальных затрат представлены в таблице 7.2.1
Таблица 7.2.1 – Расчет капитальных затрат
| Наименование объектов | Сумма, руб. | % к итогу |
| Оборудование | 5999850 | 0,35 |
| Здание | 11232000 | 0,65 |
| Всего капитальных затрат | 17231850 |
Срок окупаемости предприятия рассчитывается по формуле:
Ток = К/П, (7.2.1)
где П - размер чистой прибыли, руб.
К - итоговые капитальные затраты на предприятие, руб.
Токп = К/П = 17231850/16461197,1= 1,05.
9. Основные технико-экономические показатели
Расчет технико-экономических показателей сведен в таблицу 8.1
Таблица 8.1 - Основные технико-экономические показатели бизнес - плана
| Показатели | Единица измерения | Значение |
| 1. Емкость рынка | л/сут | 780 |
| 2. Рыночный потенциал фирмы | л/сут | 210 |
| 3. Доля рынка фирмы | % | 27 |
| 4. Товарная продукция | тыс.руб. | 105777 |
| 5. Численность работников | чел | 25 |
| 6. Фонд заработной платы | тыс.руб. | 9707 |
| 7. Среднегодовая заработная плата на 1 работника | тыс.руб. | 388,3 |
| 8. Себестоимость продукции | тыс.руб. | 82470 |
| 9. Прибыль | тыс.руб. | 23306,9 |
| 10. Капитальные вложения | тыс.руб. | 17231,9 |
| 11. Рентабельность продукции | % | 28,26 |
| 12. Срок окупаемости вложений | лет | 1,05 |
| 13. Чистая прибыль | тыс. руб | 17327,6 |
Исходя из данной таблицы видно, что доля фирмы на рынке составляет порядка 27%, рентабельность производства более 28,26 %. При капитальных вложениях равных 17231,9 тыс. руб. окупаемость производства 1,05 года.
Заключение
В результате разработки бизнес-плана провели оценку состояния и анализ дел в отрасли, привели описание предприятия, продукции, разработали маркетинг-план, рассчитали производственный, финансовый планы, рассчитали капитальные затраты и провели анализ экономической эффективности производства.
Бизнес-план показал, что производство биомаски скраба является прибыльным (17327575,9 руб.), рентабельность производства более 28,26 %. При капитальных вложениях равных 17231,9 тыс. руб. окупаемость производства 1,05 года.
Биомаска скраб является уникальным косметическим препаратом, так как в ее состав входят такие биологически активные компоненты как отбеливающая бентонитовая глина, скорлупа кедрового ореха, молочная сыворотка, закваска культуры P.Shermani. Она предназначена для очищения кожи тела и всего организма.
Биомаска скраб отличается от обычных скрабов тем, что с ее помощью можно не только провести эффективный пиллинг кожи тела, но и вывести из кожи большое количество токсинов, частиц тяжелых металлов и других вредных веществ. Также биомаска скраб является прекрасным средством для очищения кожи лица с хорошим эффектом лифтинга. Наряду с очищающим и подтягивающим эффетом биомаска скраб активно питает кожу, вызывает сокращение пор, выравнивает рельеф кожи, смягчает грубые участки кожи, восстанавливает нежность и эластичность эпидермиса.
Список использованных источников
-
Балашов В.В., Годин В.В., Райченко А.В. Тезаурус рыночной экономики и управления. - М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2004. - 152 с.
-
Бекетова О.Н. Бизнес-план: теория и практика.- М.: Финансы и статистика, 2006.-272 с.
-
Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. / Под ред. Н.Н. Филимоновой. Издательство Московской академии государственного и муниципального управления. - М.: 2003. - 189 с.
-
Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика [Текст]: учеб. пособие.- М.: Дело и сервис, 2006. - 192 с.
-
Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления.- М.:1995.
-
Горемыкин В.А. Бизнес-план. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 592 с.
-
Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учеб. пособие. - М.: Финпресс, 2000. - 192с.
-
Кузнецов В. Основные достижения в развитии технологии стратегического планирования компаний // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - N 5. - С. 112-118.
-
Лазарев А.В. Бизнес-планирование как форма экономического управления.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.- 163 с.
-
Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия. - М.: Альфа-Пресс, 2005. - 288 с.
-
Маркова В.Д., Кравченко И.А. Бизнес-планирование.- новосибирск:1994.
-
Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании. – М.: Омега-Л, 2006.- 152 с.
-
Саруханов А.В., Быков В.А.: Оборудование микробиологических производств:Справочник.-М.:1993
-
Сергеев А.А. Исходные этапы разработки бизнес-плана// Деловая информация.-2004.-№5.-С.1-3.
-
Слуцкин М.Л. Финансовое планирование в рыночных условиях // Финансовый бизнес. - 2004. - N5. - C.67-71.
-
Уткин, Э.А. Бизнес-план компании. -М.: ЭКМОС, 2005. - 96 с.
-
Халтаева С.Р., И.А. Яковлева.: Бизнес-планирование.-Улан-Удэ:2005
-
Хунгуреева И.П. Экономика предприятия.- Улан-Удэ. Изд-во ВСГТУ,2004 – 240 с.















