101152 (614405), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Д_нед- количество дней в неделе;

Т_нед- количество рабочих часов в неделе (по норме);

Д_празд- количество праздничных дней в июне;

Т_см- длительность смены.

Т_раб=((30/7)*40) – 0*8=171 час.

Согласно заданию построим график сменности:

Таблица 5.1 График (четырёхбригадный) трёхсменный, непрерывный, с продолжительностью рабочей смены 8 часов

Смена

Числа месяца

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

I

Г

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

II

Б

В

В

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

Г

Г

А

А

III

А

А

А

Б

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

В

В

Отдых

В

Б

Б

А

А

Г

Г

В

В

Б

Б

А

А

Г

Г

Смена

Числа месяца

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

I

Б

Б

В

В

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

Г

Г

А

II

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

В

III

Г

Г

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

А

А

Б

Б

Б

Отдых

В

В

Б

Б

А

А

Г

Г

В

В

Б

Б

А

А

Г

1. Длительность отдыха при ломке смен составила 72 часа.

2. Количество часов, отработанных рабочим каждой из бригад:

бригада А = 22 смены = 22*8 = 176 часов;

бригада Б = 22 смены = 22*8 = 176 часов;

бригада В = 23 смены = 23*8 = 184 часа;

бригада Г = 23 смены = 23*8 = 184 часа.

1. Переработка времени по сравнению с нормой составила:

для бригады А = 176 – 177 = - 1 час;

для бригады Б = 176 – 177 = - 1 час;

для бригады В = 184 – 177 = 7 часов;

для бригады Г = 184 – 177 = 7 часов.

6. РАСЧЁТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ БРИГАДЫ РАБОЧИХ

Задание:

Рассчитать тарифную заработную плату; доплаты и премии для бригады рабочих, оплачиваемых по сдельно-премиальной системе и имеющих «норму-план».

Данные:

Таблица 6.1 Данные для выполнения задания

Число членов бригады одного разряда, чел / Тарифный разряд	Чис- лен- ность брига- ды, чел.	Условный индекс бригады	Месяц года	% ввыполне-ния плана	% выполне-ния норм	Районный коэффици-ент	Премия за выполнение плана, %
4/4, 1/5	5	Б	XI	100.0	107.0	1.1	30

Примечания: 1. Работа в праздничные дни оплачивается по двойному тарифу.

2. Отработанное за месяц время принять по результатам выполнения задания 5.

3. За каждый процент перевыполнения плана – 1.5% премии.

Организация заработной платы и материального стимулирования должна отвечать следующим требованиям:

а) соответствие оплаты труда количеству и качеству затраченного труда;

б) обеспечение материального стимулирования повышения эффективности производства и производительности труда, ускорения внедрения достижений науки и техники, научной организации труда, передового производственного опыта, экономии трудовых и материальных ресурсов;

в) обеспечение ведущей роли тарифных ставок в общей сумме заработной платы рабочих, а также простоты и ясности построения систем заработной платы.

Эти требования проводятся в жизнь при помощи таких элементов организации заработной платы, как нормирование труда, тарифная система, формы и системы заработной платы. Только взаимосвязь этих элементов позволит правильно организовать заработную плату. Тарифная система – один из основных элементов организации заработной платы рабочих. С помощью этой системы дифференцируется уровень заработной платы по отраслям производства. Основными элементами тарифной системы являются: тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих, тарифные сетки, тарифные ставки и районные коэффициенты к заработной плате.

Решение:

1) определение месячного заработка по тарифу:

З_т= С_т*t, (6.1)

где С_т- тарифная ставка, тенге/час;

t – время фактической работы, час. (посчитано в задании № 5).

1-й рабочий: З_т=285*176=50160 тенге;(285тенге – тарифная ставка 4-го разряда)

2-й рабочий: З_т=285*176=50160 тенге;

3-й рабочий: З_т=285*176=50160 тенге;

4-й рабочий: З_т=285*176=50160 тенге;

5-й рабочий: З_т=370*176=65120 тенге;(370тенге-тарифная ставка 5-го разряда)

Итого вся бригада: З_п=265760 тенге;

2) приработок бригады:

_n

Д_п=(Н_п/100)* Зⁱ_т*К_i, (6.2)

ⁱ⁼¹

где Н_п- перевыполнение нормы выработки, %;

К_i- число рабочих i-го разряда.

Д_п=(7/100)*(50160*4+65120*1)=0.07*265760=18603.2 тенге;

3) определение премии бригады рабочих с учётом выполнения и перевыполнения плана:

_n

Д_пр=З_бр*(К₁+К₂*К₃)=( Зⁱ_т+Д_п)*(К₁+К₂*К₃), (6.3)

ⁱ⁼¹

где К₁ – коэффициент премии за выполнение плана, 0.3 (30 %);

К₂ – коэффициент премии за каждый процент перевыполнения плана, 0.015;

К₃ – процент перевыполнения плана.

Д_пр=(265760+18603.2)*(0.3+0.015*0)=85308.96 тенге;

4) доплата за бригадирство (10% от тарифного заработка):

Д_б=З_т*Н_в*0.1, (6.4)

где З_т – тарифный заработок бригадира (рабочего высшего разряда);

Н_в – фактическое выполнение нормы, доли ед.

Д_б=65120*1.07*0.1=6967.84 тенге;

5) определение доплаты за работу в ночное время:

Д_н=С_т*t_н*К₄, (6.5)

где t_н – суммарное время работы в ночное время (с 0⁰⁰ до 8⁰⁰), 6 смен из 5-го задания;

К₄ – коэффициент доплат (0.5).

для первого рабочего Д_н=285*48*0.5=6840 тенге;

для второго рабочего Д_н=285*48*0.5=6840 тенге;

для третьего рабочего Д_н=285*48*0.5=6840 тенге;

для четвёртого рабочего Д_н=285*48*0.5=6840 тенге;

для пятого рабочего Д_н=370*48*0.5=8880 тенге;

6) определение общего заработка рабочих за месяц с учётом коэффициента трудового участия (КТУ):

При расчёте общего заработка рабочего следует иметь в виду, что в коллективный заработок бригады, подлежащий распределению, не включаются доплаты за бригадирство, за работу в ночное и сверхурочное время, в праздничные и выходные дни, оплата бюллетеней, суммы за рационализацию и др.

Таблица 6.1 Распределение коллективного заработка между членами бригады с учётом КТУ, (тенге)

Рабочий данного разряда	Заработок по тарифу за отработанное время	Установленный КТУ	Расчётный заработок (гр2*гр3)	Распределяемая часть заработка			Доплаты			Общая зар-плата	Зорплата рабочих с учётом районного коэффициента
				При-работок(И5/И4)*Гр4	Премия (И6/И4) *Гр4	За бригадирство	За работу в ночное время	Переработка и праздники
1	2	3	4		5	6	7	8	9	10	11
5	65120	1.2	78144		5253	24088	6968	8880	-	110309	121339
4	50160	0.9	45144		3035	13916	-	6840	-	73951	81346
4	50160	1.05	56668		3809	17468	-	6840	-	78277	86105
4	50160	1.05	56668		3809	17468	-	6840	-	78277	86105
4	50160	0.8	40128		2697	12369	-	6840	-	72066	79273
Итого:	265760	-	276752		18603	85309	6968	36240	-	412880	454168

7. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Мероприятия:

1. Повысить производительность труда на 12 %. За счёт этого высвободить соответствующее число рабочих, что потребует капитальных затрат – 39.9 млн. тг. и, кроме того, у каждого из оставшихся рабочих среднегодовая заработная плата возрастёт на 2.5 %.

2. Ограничить повышение производительности труда до 8.5 %. За счёт этого при относительно меньших затратах увеличить выпуск продукции пропорционально росту производительности труда с учётом прироста средней заработной платы рабочих на 3.5 %. Капитальных затрат в этом случае потребуется на 50 % меньше, чем в первом варианте.

3. За счёт повышения производительности труда на 12 % увеличить выпуск продукции на 8 %, за счёт 4 % прироста производительности труда сократить численность рабочих. При этом у оставшихся рабочих средняя заработная плата возрастёт на 0.8 %. Капитальные затраты соответствуют первому варианту.

Таблица 7.1 Данные для расчёта экономической эффективности мероприятия по улучшению организации труда

Показатели	Величина
Численность рабочих, чел. Плановая годовая выработка на 1 рабочего, тыс.тг. Средняя годовая заработная плата 1 рабочего, тыс.тг. Размер отчислений на социальное страхование, %. Затраты на 1 тг. продукции по плану, тг. Удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимо-сти, %. Размер капитальных вложений, млн. тг.	1008 250.8 215.7 29 0.93 29 39.9

Необходимо выбрать оптимальный вариант мероприятия. Для этого сравниваем приведённые затраты всех вариантов:

ПЗ=С + Е_н*З_ед., (7.1)

где С – себестоимость продукции;

Е_н – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффектив-ности;

З_ед - капитальные или единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий.

Поскольку при расчёте приведённых затрат трёх мероприятий различными будут лишь их единовременные затраты, то и сравнение проводим по их величинам. Величина единовременных затрат какого мероприятия будет наименьшей, то и берём за оптимальное:

З_ед1=39.9 млн. тг., З_ед2=19.95 млн. тг., З_ед3=39.9 млн. тг.

19.95<39.9

Второй вариант мероприятий является оптимальным.

Расчёт экономической эффективности мероприятия:

1. Прирост производительности труда составил 8.5 % по условию мероприятия.

2. Относительная экономия численности работников:

Э_ч=П*Ч_ср/(100+П),

где П – прирост производительности труда;

Ч_ср – среднесписочная численность работающих, чел.

Э_ч=8.5*1008/(100+8.5)=79 чел.

3. Экономия фонда заработной платы:

Э_фзп=Э_ч*ЗП*У_рзп(7.3)

где ЗП – средняя годовая заработная плата одного рабочего, тыс. тенге;

У_рзп – доля роста заработной платы одного рабочего.

Э_фзп=79*215.7*1.035=17636.71 тыс. тенге.

4. Экономия на отчислениях в фонд социального страхования:

Э_фсс=Э_фзп*У_фсс(7.4)

где У_фсс – доля отчислений в фонд социального страхования.

Э_фсс=17636.71*0.29=5114.646 тыс. тенге.

5. Прирост объёма производства:

V=((В₁ ((100 + П)/100)– В₁)*Ч_ср, (7.5)

где В1 – годовая выработка 1 рабочего, тыс. тг.

V=((250.8*((100+8.5)/100) – 250.8)*1008=21488.544 тыс. тг.

6. Экономия на условно-постоянных расходах:

Э_упр=V*З_т/т*К_упр, (7.6)

где К_упр – доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции.

Э_упр=21488.544*0.93*0.29=5795.46 тыс. тг.

7. Годовой экономический эффект:

Э_год=(Э_упр+Э_фзл+Э_фсс ) – Е_н*З_ед, (7.7)

Э_год=(5795.46+17636.71+5114.646) – 0.15*19950=25554.316 тыс. тг.

8. Срок окупаемости единовременных затрат:

Т_ок=З_ед/Э_упр, (7.8)

Т_ок=19950/5795.46=3.44 года.

Вывод: Нормативный срок окупаемости капитальных затрат составляет 6.6 лет. В нашем случае он составил 3.44 года, что меньше норматива. Следовательно, рассмотренное мероприятие можно считать рентабельным или целесообразным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения курсового проекта были проведены:

а) анализ уровня организации и нормирования труда;

б) расчёт норм затрат труда на основе хронометража (методом цикловых замеров);

в) анализ фотографии рабочего дня;

г) определение норм производительности агрегата;

д) построение и анализ графиков сменности;

е) расчёт заработной платы бригады рабочих;

ж) экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда.

Выполнение позволило лучше усвоить классификацию затрат труда и методику их нормирования, основные показатели научной организации труда на производстве, основные направления улучшения этих показателей. Кроме того, обогатился опыт работы с производственной документацией и научно-технической литературой.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бельгольский Б.П., Спасов А.А., Медведев И.А.: Организация труда и техническое нормирование на предприятиях чёрной металлургии, М.: Металлургия, 1981 г.

2. Научная организация и нормирование труда в машиностроении. / Под общ. ред. С.М. Семёнова / – М.: Машиностроение, 1991 г.

3. Гурьянов С.Х., Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду (методика расчётов по экономике рынка труда на промышленных предприятиях). – М.: Экономика, 1989 г.

1. Выявление и оценка резервов роста производительности труда на промышленных предприятиях (в объединениях), методические рекомендации. – М.: Экономика, 1990 г.

2. Фильев В.И. Организация, нормирование и оплата труда в развитых странах. – М.: Экономика, 1996 г.

3. Основы научной организации труда на предприятии (уч. пособие). Под общей редакцией И.А. Полякова. – Л.: Профиздат, 1987 г.

4. Смирнов Е.А. Справочное пособие по НОТ. – М.: Экономика, 1986 г.

Характеристики

Список файлов курсовой работы