100986 (614350), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Основной целью курсового проекта было заявлено отыскание и проработка наиболее эффективной стратегии, позволяющей обеспечить финансовую устойчивость для решения стратегических задач завода. Такая стратегия была найдена и в полном объёме изложена.
Подводя итоги данной работы можно сделать вывод о том, что любое, даже самое неблагоприятное состояние предприятие преодолимо при использовании эффективного менеджмента, направленного на достижение чётко выраженных целей.
Список использованных источников
-
Ансофф И. Стратегическое управление: Учеб. Пособие: Перевод с англ. – М.: 1989, 456 с.
-
Герасимов В. В. Ценовая политика фирмы. – С.-П.: Финстатинформ, 1995, 192 с.
-
Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М.: Бук, 1996, 324 с.
-
Ковалев. В. Финансовый анализ. – М.: ФиС, 1997, 512 с.
-
Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Центр, 1992, 600 с.
-
Обер-Кире Дж. Управление предприятием: Пер. с франц. – М.: Сирии, 1997 257 с.
-
Производственная структура промышленного предприятия. – К.: Техника, 1991, 365 с.
-
Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Банки и Биржи, ЮПИТИ. – 1997, 447 с.
Приложение А
Приложение Б
Сравнение конкурентов по факторам
П Фактор | «Свет Шахтёра» (Харьков) | «Вистек» (Артёмовск) | Юргинский машзавод (Россия) | Анжероммаш (Россия) | «Тиле» (Германия) |
Цена за единицу изделия | 5 | 4 | 3 | 3 | 2 |
Технология | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 |
Внедрение инноваций | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 |
Качество товара | 5 | 3 | 4 | 4 | 5 |
Производствен-ный цикл | 5 | 3 | 5 | 4 | 5 |
Уровень специализации продукции | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 |
Опыт работы на рынке | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 |
Уровень послепродажного обслуживание | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 |
Объёмы производства | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 |
Размещение производства | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 |
Потенциальная мощность предприятия | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 |