100888 (614331), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Прибыль от реализации увеличилась на 77,8 %.
перевыполнены некоторые плановые задания.
При плане доходов (без НДС) 2 830 млн. руб. выполнение составило 4710 млн. руб. или 166,4 %.
При плане расходов 1 920 млн. руб. выполнение составило 2 303 млн. руб. или 119,9 %. План прибыли выполнен на 287,5 % и составил 2214 млн.руб.
Общая рентабельность увеличилась с 65,8 % до 96,13 %. Высокий процент рентабельности установился за счет Гродненского филиала - 904,8 %. Самый низкий процент рентабельности в Бресте 5,69 %. В Минске и Могилеве рентабельность уменьшилась с 63,3 и 44,5 до 58,3 и 20,9 соответственно. В Гомеле - выросла с 20,1 % до 86,9 %.
Возросло на 25 % количество заключенных в 2006 году договоров.
Проэкспедировано 12234 тыс. тонн грузов на сумму свыше 82 млн. долларов США, что на 42,9 % больше прошлого года.
На предприятии УП «Белинтертранс» применяется повременно- премиальная плата труда, по способу начисления применяется почасовая и помесячная.
Заработная плата начисляется исходя из тарифной ставки за час и фактически отработанного времени, которое отмечается в табелях учета рабочего времени. Для рабочих данные за отработанное время берутся из путевых листов, в которых ежедневно отмечается количество отработанных часов.
В табеле рабочего времени в отдельных графах ставится общее число отработанных часов, часы простоя, отмечаются сверхурочные и ночные, а также часы, отработанные в выходные дни.
Затем на основе тарифной ставки рассчитывается повременная заработная плата.
При помесячной оплате заработная плата работникам начисляется согласно окладам, утвержденным в штатном расписании приказом по предприятию, и количеству дней фактической явки на работу. Такая разновидность повременной оплаты труда называется окладной системой. Таким образом, на предприятии оплачивается труда инженерно-технических работников и служащих.
Должностные оклады руководящих работников УП «Белинтертранс» начальников отделов - дифференцированы в зависимости от годового объема работ, выполняемых организацией.
В целях усиления стимулирующей роли тарифных ставок и должностных окладов работников УП «Белинтертранс»и улучшения результатов хозяйственной деятельности организации в целом, решением первого руководителя размеры тарифных ставок и окладов для руководителей, специалистов и служащих могут увеличиваться.
Отдельным высококвалифицированным работникам, постоянно занятым выполнением особо важных и ответственных работ, в пределах имеющихся средств можно устанавливать месячные оклады взамен тарифных ставок исходя из коэффициента 2,48.
Совершенствование систем оплаты труда, поиск новых решений, глубокое изучение Западного, и особенно Японского опыта, может дать нам уже в ближайшем будущем рост заинтересованности работников к высокопроизводительному труду. При решении проблемы доведения минимальной заработной платы до уровня прожиточного минимума, возможно снятие проблемы социальной напряженности. А это, конечно же в комплексе с решением ряда других проблем в экономике нашей страны, может явиться стимулом экономического роста в будущем.
Поэтому необходимо особое внимание правительства, экономистов, руководителей предприятий к вопросу постоянного совершенствования систем заработной платы.
инвестиционных фондов
Системы распространения опционов акций
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Структура УП «Белинтертранс».
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Распределение прибыли на предприятии УП «Белинтертранс»
Использование прибыли предприятием УП «Белинтертранс» в 2006 году.
| Наименование показателя | За отчетный период, млн. руб. |
| Всего | 419788 |
| Направлено в фонд пополнения собственных оборотных средств | 125936 |
| Направлено в фонд социального развития | 119008 |
| Направлено в фонд потребления | 105535 |
| Использовано прибыли на другие цели, всего | 69309 |
| В том числе6 Расходы по уплате экономических и штрафных санкций, предъявленных государственными органами | 1 |
| Из них пеня за несвоевременную уплату налогов и иных обязательных платежей в бюджет и во внебюджетные фонды | 1 |
| Материальная помощь, оказываемая в связи с чрезвычайными обстоятельствами | 3000 |
| Оказание ритуальных услуг | 75 |
| Амортизация непроизводственных основных средств | 246 |
| Отчисления профсоюзным организациям в соответствии с коллективными договорами | 678 |
| Уплата членских взносов в общественные организации | 996 |
| НДС | 49 |
| Субботник | 102 |
| Ремонт помещен. УП «Белинтертранс» по ул. Брест-Литовской,13 | 56088 |
| Помощь и выплаты пенсионерам | 1900 |
| Оказание помощи учебным заведениям | 2000 |
| Стоимость путевок детям в оздоровительные учреждения | 393 |
| Другие расходы | 3781 |
| В том числе: аренда гаража | 1681 |
| адвокатские услуги | 2100 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
| Экономические (прямые) | |
| С Методы мотивации результативной деятельности дельная оплатаПовременная оплата Премии за рационализацию Участие в доходах Оплата обучения Выплаты за отсутствие невыходов (в отличие от выплат по болезни) | |
| Экономические (косвенные) | |
| Льготное питание Доплаты за стаж Льготное пользование жильем, транспортом и т.п. | |
| Нематериальные | |
| Обогащение труда Гибкие рабочие графики Охрана труда Программы повышения качества трудовой жизни Продвижение по службе Участие в принятии решений на более высоком уровне | |
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
