99807 (613938), страница 3
Текст из файла (страница 3)
В ОБЬГАЗ весь персонал составляет производственный персонал, который в свою очередь делится на рабочих и служащих, а служащие подразделяются на руководителей и специалистов. По данным в 2004 году на предприятии рабочих - 191 человек это 70.3 % из всего персонала, служащих 63 – 63 %, из них руководителей 23 человека 8.8 %, специалистов – 40 человек – 15.3 %. В 2005 году численность рабочих незначительно изменилась и составила 190 человек, что на 1.9 процентов ниже чем в предыдущем а служащих возросла до 64 человек это на 0.1 % ниже, из них руководителей 23 человека численность руководителей не изменилась, но в процентном соотношении составила 14.1 %, что на 5.3 % больше 2004 года это связано с тем что увеличилась среднесписочная численность работников. Число специалистов = 41 человек это 15.7 %, что на 0.4 % больше чем в предыдущем году. В 2006 численность персонала увеличилась за счет рабочих, численность служащих вернулась к 2004 году и стала на четыре человека больше чем в 2005 году, доля в процентах составила 17.6 %, хотя среднесписочная численность возросла, а процент уменьшился на 6.7 % и на 6.6 % меньше чем в 2004 году это объясняется тем что больший процент ушел на количество рабочих. Численность рабочих составила 194 человека, а служащих 63 человека, так же отметим что численность руководителей осталась на уровне 2004 и 2005 годов и составила 23 человека а процент уменьшился 0.2 это так же связанно с увеличением численности рабочих. Говоря о тенденции численности трудовых ресурсов, результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ОАО «ОБЬГАЗ» в течении трех лет менялся незначительно.
Как видно по данным таблицы, численность ППП в 2006 году по сравнению с 2004 годом увеличилась. Можно отметить, что показатель численности с каждым годом растет и в среднем по трем годам составляет 263 человека.
Так же при анализе наличия, учитывается качественный состав персонала, который включает в себя разделение работников по демографическим признакам. Для качественного состава ОБЬГАЗА проанализируем работников по полу, возрасту, уровню образования и группам должностей.
Более наглядно представлено в графике 1
График 1 Структура персонала
Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:
-оборота по приёму =___принято работников всего____________
среднесписочная численность работников
-оборота по выбытию =___ уволено работников всего______________
среднесписочная численность работников
-общего оборота = __принято работников + уволено работников__
среднесписочная численность работников
-текучести = уволено по своему желанию и нарушения дисциплины
кадров среднесписочная численность работников
-постоянства кадров = количество работников, проработавших год
среднесписочная численность работников
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.
Проведем анализ движения рабочей силы:
Из анализа движения рабочей силы видно, что по ОАО «ОБЬГАЗ» коэффициент общего оборота снизился. Коэффициент оборота по приему в 2006 г. ниже коэффициента выбытия.
Так же при анализе наличия, учитывается качественный состав персонала, который включает в себя разделение работников по демографическим признакам. Для качественного состава ОБЬГАЗА проанализируем работников по полу, возрасту, уровню образования и группам должностей. Для анализа движения трудовых ресурсов, рассчитываются следующие коэффициенты:
1. Коэффициент оборота по приему:
Кп = ___Число принятых за период работников___
Среднесписочная численность работников
2. Коэффициент оборота по выбытию:
Кв = __Число выбывших за период работников__
Среднесписочная численность работников
3. Коэффициент общего оборота:
Кобщ = Число принятых и выбывших за период работников
Среднесписочная численность работников
4. Коэффициент текучести кадров:
Количество работников, выбывших по собственному желанию и
Кт = ______уволенных за нарушение трудовой дисциплины________
Среднесписочная численность работников
5. Коэффициент постоянного состава:
Кпос = Количество работников, проработавших весь период
Среднесписочная численность работников
Таблица 4. Анализ движения рабочей силы на ОАО «ОБЬГАЗ»
Показатели | Годы | Откло нение (+;-) | Отноше ние, 2006 к 2004 в % | В среднем за 3 года | |||||
2004 | 2005 | 2006 | |||||||
Среднесписочная численность работников, чел | 260 | 263 | 267 | +7 | 1.02 | 263.3 | |||
Принято работников, чел | 7 | 6 | 12 | +5 | 1.7 | 0.33 | |||
Выбыло работников, чел | 3 | 4 | 7 | +4 | 2.3 | 4.7 | |||
В том числе: Уволены по собственному желанию, чел | 1 | 2 | 4 | +3 | 4 | 2.3 | |||
Уволены за прогулы и другие нарушения, чел | 2 | 1 | 1 | - 1 | 0.5 | 1.3 | |||
Коэф. оборота по приему | 0.03 | 0.02 | 0.04 | 0.01 | 1.3 | 0.09 | |||
Коэф. оборота по выбытию | 0.01 | 0.02 | 0.03 | 0.02 | 0.03 | 0.02 | |||
Коэф. общего оборота | 0.02 | 0.02 | 0.04 | 0.02 | 0.02 | 0.06 | |||
Коэф. текучести кадров | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0 | 1 | 0.01 | |||
Коэф. постоянного состава | 0.99 | 0.98 | 0.97 | -0.02 | 0.98 | 0.98 |
Из данной таблицы видно, число выбывших ежегодно растет в 2004 году оно было равно 3 человек, в 2005 = 4 человека, а уже к 2006 составила 7 человек , что на три человека больше чем в предыдущем и на четыре человека больше 2004 года, хотя это не является хорошо для организации, тем не менее число принятых работников превышает выбывших. В 2004 году оно равнялось семь человек, в 2005 году было равно 6 человек, но к 2006 году численность увеличилась до двенадцати человек, что на пять человек больше чем в 2003 году и на шесть человек больше 2005 года.
Число уволенных по собственному желанию превышает число работников уволенных за прогулы, лишь только в 2004 году уволенных по собственному желанию было на одного человека меньше чем уволены за прогулы и другие нарушения.
Если сравнивать по годам, то можно увидеть следующее: число уволенных по собственному желанию ежегодно растет, в 2004 году оно равнялось одному человеку, в 2005 году это число увеличилось вдвое, и составило два человека также в 2006 году по сравнению с 2005 годом число уволенных по собственному желанию так же увеличилось в два раза, а если сравнивать 2004 год с 2006 годом, то здесь наблюдается увеличение в целых четыре раза.
Коэффициент оборота по приему с каждым годом увеличивается на 0.1 и составляет в 2004 году 0.03, в 2005 году 0.02 и в 2006 – 0.04. Отклонение положительное, а в среднем коэффициент равен 0.09. Так же как и коэффициент оборота по приему коэффициент оборота по выбытию также увеличивается на 0.1 : в 2004 году он равняется 0.01, в 2005 – 0.02 и в 2006 - 0.03. В среднем коэффициент оборота по выбытию составляет 0.02.
Исходя из рассчитанных коэффициентов находим коэффициент общего оборота, который в 2004 году равняется 0.02, в 2005 году нет никаких изменений и коэффициент общего оборота так же составляет – 0.02, и только в 2006 происходи небольшое изменение на 0.02 в сторон у увеличения и составило 0.04. Мы видим что коэффициент общего оборота не большой и с каждым годом растет.
Что касается коэффициента текучести, то он не меняется на протяжении трех лет. В среднем за три года равняется 0.01, отклонений нет, что показывает положительность кадровой политики и почти отсутствие текучести кадров.
Противоположный выше анализируемым показателям коэффициент постоянного состава снижается с каждым годом и составляет в 2004 году 0.99, в 2005 – 0.98 и в 2006 достигает 0.97. Это показывает не стабильность состава персонала, но изменения его не значительное, в среднем за три года также как и отношение 2006 года к 2004 году коэффициент постоянного состава равняется 0.98 , отклоняется в отрицательную сторону, число отклонения равно -0.02
В общем движение персонала в ОБЬГАЗЕ не большое и в отношении 2006 года к 2004 не превышает единицы, следовательно персонал остается почти постоянным,.
Так же при анализе наличия, учитывается качественный состав персонала, который включает в себя разделение работников по демографическим признакам. Для качественного состава ОБЬГАЗА проанализируем работников по полу, возрасту, уровню образования и группам должностей.
В общем говоря о качественном составе работников ОАО «ОБЬГАЗ», можно сказать, что это люди в возрасте от 20 до 40 лет в основном имеющие среднее специальное и высшее образование, в основном мужчины, это связанно с деятельностью предприятия.
Таблица 5.Качественный состав трудовых ресурсов ОАО «ОБЬГАЗ»
Показатели | Годы | Отклонение (+;-) | Отношение, 2006 к 2004 в % | В среднем за 3 года | |||||
2004 | 2005 | 2006 | |||||||
По возрасту, лет до 20 | 4 | 6 | 5 | +1 | 1.25 | 5 | |||
от 20 до 30 | 97 | 98 | 99 | +2 | 1.02 | 98 | |||
от 30 до 40 | 71 | 72 | 71 | - | 1 | 214 | |||
от 40 до 50 | 55 | 50 | 57 | +2 | 1.03 | 54 | |||
от 50 до 60 | 31 | 34 | 33 | +2 | 1.06 | 98 | |||
старше 60 | 2 | 3 | 2 | - | 1 | 2 | |||
По образованию: среднее, среднее специальное | 102 | 102 | 102 | - | 1 | 102 | |||
неоконченное высшее | 70 | 70 | 71 | +1 | 1 | 70 | |||
высшее | 88 | 91 | 94 | +6 | 1 | 91 | |||
По полу: Мужчины | 192 | 192 | 194 | +2 | 1 | 192 | |||
Женщины | 68 | 71 | 73 | +5 | 1.07 | 71 |
График 2 качественный состав предприятия по уровню образования