99716 (613900), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Таблица 2.3. Исходные данные для анализа движения кадров на ХКБД

Название показателей	2007 г	2007 г.	2008 г.	2008 г.	Отклонение
					абсол., чел	относ., %
	всего, чел	из них женщины, чел	всего, чел	из них женщины, чел
Приняты рабочие	370	72	320	42	-50	-13
Выбыло рабочих, всего	436	108	418	92	-18	-4
из них: за сокращением штата	10	5	6	2	-4	-40
по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, не соответствие обнимает мой должности	426	103	412	90	-14	-3
Учетная численность работников	1515	180	1548	32	-195	-24

Рассчитаем коэффициент общего оборота (Кзо):

Кзо _2007р. = (370 + 436) / 1515 = 0,53 или 53%;

Кзо _{2008 г.} = (320 + 418) / 1548 = 0,48 або 48%.

Рассчитаем коэффициент оборота по приему (Коп):

Коп _{2007 г.} = (370 / 1515) Ч 100% = 24,42%;

Коп _{2008 г.} = (320 / 1548) Ч100% = 20,67%.

Коэффициент оборота по выбытию (Ков) составит:

Ков _{2007 г.} = (436 / 1515) Ч 100% = 28,78%;

Ков _{2008 г.} = (418/ 1548) Ч 100% = 27,00%.

Показатели, которые характеризуют движение кадров, дополняются показателем стабильности, или постоянства кадров (Кст):

Кст _{2007 г.} = 1515 / 1506 = 1,01 или 101%;

Кст _{2008 р.=} 1548 / 1506 = 1,01 или 102%.

Рассчитаем текучесть кадров (Кпл):

Кпл _{2007 г.} = 426 / 1515= 0,28 или 28%;

Кпл _{2008 г.} = 412/ 1548 = 0,27 или 27%.

Сведем рассчитанные показатели движения кадров в табл. 2.4

Таблица 2.4. Показатели движения кадров

Показатели, %	2007 р.		в 2008 г.		Отклонение
Кзо		53		48		-5
Коп		24,42		20,67		-3,75
Ков		28,78		27,00		-1,78
Кст		101		102		1
Кпл		28		27		-1

Анализируя движение кадров на предприятии, необходимо отметить, что коэффициент оборота по выбытию за весь анализируемый период почти в 1,3 раза превышает коэффициент оборота по приему, что свидетельствует о неуклонном снижении численности работников на предприятии. Коэффициент оборота по приему уменьшился в 2006 г. на 3,75%, также уменьшился коэффициент оборота по выбытию – на 1,75%, что подтверждается снижением коэффициенту постоянства кадров на 1% но значительного увеличения текучести кадров, хотя данный показатель имеет высокий уровень. Причинами текучести в основном является недовольство заработной платой, освобождение за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Текучесть кадров наблюдается в основном среди рабочих [18].

2.3.2 Анализ использования рабочего времени и производительности труда

Анализ использования рабочего времени имеет своей целью выявления неоправданных потерь рабочего времени, а также непроизводственных расходов рабочего времени, установления конкретной причины и места возникновения потерь. Анализ рабочего времени выполняется на основе формы №3-ПВ «Отчет об использовании рабочего времени» (Дополнение Г) и приведенный в табл. 2.5.

Таблица 2.5. Баланс рабочих времен 2005–2006 р.р.

Название показателя	Количество чел.-час.		Удельный вес, %		Отклонение
					абс., чел.-час.	относ, %
	в 2007 г.	в 2008 г.	2007 р.	в 2008 г.
Фонд рабочего времени	3274973	2982960	95,24	95,24	-2913	-8,92
Календарный фонд рабочего времени	3438721	3132108	100	100	-306613	-8,92
Отработан весь	2819509	2551934	81,99	81,48	-267575	-9,49
из них сверхурочно	-	-	-	-	-	-
Неотработан весь	455464	431026	13,25	13,76	-24438	-5,37
в том числе: ежегодные отпуска	242552	213205	7,05	6,81	-29347	-12,09
временная неработоспособность	161568	150330	4,70	4,80	-11238	-6,96
учебные отпуска	21752	18941	0,63	0,60	-2811	-12,92
неявки с разрешения администрации	12536	33920	0,37	1,08	-21384	170,58
прогулы	17056	14630	0,50	0,47	-2426	-14,22

Таким образом, в 2008 г. фонд рабочего времени и календарный фонд рабочего времени уменьшился на 8,92%. Это состоялось за счет уменьшения отработанного времени – на 9,49% (или 267575 чел.-час.). Позитивным можно назвать то, что уменьшилось количество неотработанного времени – на 5,37%, временная неработоспособность – на 6,96% то количество прогулов – на 14,22%.

Для анализа использования рабочего времени рассчитаем следующие показатели: использование календарного фонда рабочего времени (ВКФ), использование табельного фонда рабочего времени (ВТФ) и использование максимально возможного фонда рабочего времени (ВМФ).

Рассчитаем табельный фонд рабочего времени (ТФ):

ТФ2007 _г. = 3438721 – 163748 = 3274973 (чел.-час);

ТФ2008 _г. = 3132108 – 149148 = 2982960 (чел.-час.).

Рассчитаем максимально возможный фонд рабочего времени (МФ):

МФ2007 _г. = 3274973 – 242552 = 3032421 (чел.-час.);

МФ2008 _г. = 2982960 – 213205 = 2769755 (чел.-час)

Теперь вычислим использование календарного, табельного и максимально возможного фонда времени путем деления количества отработанных всего чел.-час. на соответствующий фонд рабочего времени:

ВКФ2007 _г. = (2819509 / 3438721) – 100% = 81,99%;

ВКФ2008 _г. = (2551934 / 3132108) – 100% = 81,48%;

ВТФ2007 _г. = (2819509 / 3274973) – 100% = 86,09%;

ВТф2008 _г. = (2551934 / 2982960) – 100% = 85,55%;

ВМФ2007 _г. = (2819509 / 3032421) – 100% = 92,98%;

ВМФ2008 _г. = (2551934 / 2769755) – 100% = 92,14%.

Резерв времени (Р), который может быть использован для увеличения выпуска продукции, рассчитывается как разница между максимально возможным фондом рабочего времени и количеством всего отработанного времени:

Р2007 _г. = 3032421 – 2819509 = 212912 (чел.-час.);

Р2008 _г. = 2769755 – 2551934 = 217821 (чел.-час.).

Сведем рассчитанные показатели использования рабочего времени в табл. 2.6.

Таблица 2.6. Показатели использования рабочего времени

Показатели, %	в 2007 г.		в 2008 г.		Отклонение
ВКФ		81,99		81,48		-0,51
ВТФ		86,09		85,55		-0,54
ВМФ		92,98		92,14		-0,84
Р, чел.-час.		212912		217821		3

Рассчитанные показатели свидетельствуют об уменьшении показателей использования рабочего времени: календарного фонда – на 0,51%; табельного – на 0,54% но максимально возможного – на 0,84%.

Для увеличения объемов производства и улучшения деятельности необходимо обратить внимание на резерв времени, который в 2008 г. составил 217821 чел. – час., что на 3% меньше чем в 2007 г. Для этого необходимо усовершенствовать организацию труда, обратить внимание на условия труда рабочих. Для уплотнения рабочего дня необходимо принять меры относительно улучшения трудовой дисциплины.

2.3.3 Анализ системы оплаты труда и дополнительных стимулов на предприятии

Характеристики

Список файлов курсовой работы