18891 (601864), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Относительными показателями платежеспособности являются коэффициент ликвидности; промежуточный коэффициент покрытия; общий коэффициент покрытия (коэффициент текущей ликвидности).
Каждый из трех коэффициентов представляет собой отношение той или иной группы статей оборотных активов к одной и той же величине - сумме статей пассива, выражающих краткосрочную задолженность предприятия на момент времени (начало или конец отчетного периода).
Коэффициент абсолютной ликвидности определяется как отношение суммы денежных средств и краткосрочных финансовых вложений (ликвидных оборотных средств) к величине краткосрочной задолженности [1]. К оборотным средствам относятся малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, затраты на медикаменты, мягкий инвентарь и другие денежные средства [7]. Показатель ликвидности применяется для определения способности медицинской организации вернуть долги кредиторам оп их первому требованию или по наступлению срока платежа [3].
Промежуточный коэффициент покрытия определяется как отношение суммы ликвидных активов (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения) и дебиторской задолженности к величине краткосрочной задолженности.
Общий коэффициент покрытия (коэффициент текущей ликвидности) определяется как отношение суммы оборотных активов (ликвидные активы плюс дебиторская задолженность плюс запасы) к величине краткосрочной задолженности. Данный коэффициент официально применяется на практике для определения платежеспособности или неплатежеспособности [1]. Необходимость расчета этого показателя вызвана тем, что ликвидность отдельных категорий оборотных средств не одинакова.
Различные показатели ликвидности не только дают разностороннюю характеристику устойчивости финансового состояния при разной степени учета ликвидных средств, но и отвечают интересам различных внешних пользователей аналитической информации.
Таким образом, платежеспособность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности учреждения здравоохранения в условиях рыночной экономики.
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ КУРСКОЙ ОБЛАСТНОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЫ МИКРОХИРУРГИИ ГЛАЗА
2.1 Краткая финансово-экономическая характеристика деятельности учреждения
Областное государственное учреждение здравоохранения «Областная клиническая больница микрохирургии глаза», сокращенное название ОГУЗ ОКБМГ, находится по адресу: 305004, г.Курск, ул. Садовая, 42а.
Координацию и регулирование деятельности осуществляет Комитет по здравоохранению администрации Курской области.
Учредителем КОКБМГ выступает Комитет по здравоохранению администрации Курской области. Учреждение является некоммерческой организацией, правом юридического лица, имеет самостоятельный баланс, счета в банках, печать со своими наименованием, бланки, фирменное наименование, товарный знак (знак обслуживания).
Целью создания учреждения является систематическое совершенствование оказания офтальмологической помощи населению Курска и Курской области. Реализация программы обязательного и добровольного страхования граждан, а также оказание офтальмологической помощи вне системы медицинского страхования.
Учреждение осуществляет следующие виды деятельности:
-
скорую и неотложную офтальмологическую помощь;
-
консультативную офтальмологическую помощь;
-
стационарную офтальмологическую помощь с обеспечением стандартов качества;
-
обеспечение готовности к работе в экстремальных условиях.
Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов учреждения являются:
-
бюджетные и внебюджетные средства;
-
имущество, закрепленное собственником или уполномоченным им органом;
-
доход, полученный от реализации продукции, работ, услуг, а также от других видов разрешенной учреждению хозяйственной деятельности;
-
амортизационные отчисления;
-
кредиты банков и других кредитов;
-
капитальные вложения и дотации из бюджета;
-
безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений и граждан;
-
иные источники в соответствии с законодательством РФ.
КОКБМГ строит свои отношения с другими предприятиями и организациями на основе договоров, в своей деятельности учитывает интересы потребителей, их требования к качеству продукции, работ, услуг и другие условия выполнения обязательств.
Учреждение включает в себя функциональное подразделение –стационар, расположенный по адресу г.Курск, ул.Садовая, 42а.
Стационар состоит из двух отделений, находящихся в одном корпусе; наименование отделений и количество коек представлены в таблице 1.
Таблица 1 Структура стационара КОКБМГ
№ п/п | Название отделения | Количество коек |
1 | 1-е офтальмологическое отделение | 55 |
2 | 2-е офтальмологическое отделение | 65 |
Основные показатели деятельности больницы представлены в табл. 2.
Анализ основных показателей деятельности больницы показал, что за исследуемый период отмечен рост числа пролеченных больных в 1,06 раза за счет сокращения средней длительности пребывания больного на койке с 10,4 до 9,7 дней, что позволило увеличить оборот койки до 34,3. В результате это привело к сокращению числа проведенных койко-дней на 851 день.
Таблица 2 Основные показатели деятельности КОКБМГ
№ п/п | Наименование показателя | 2002 год | 2003 год | 2004год |
1 | Оборот койки | 32,5 | 33,4 | 34,3 |
2 | Средняя длительность пребывания больного на койке, дней | 10,4 | 10,1 | 9,7 |
3 | Занятость койки, дней | 339 | 338 | 332 |
4 | Количество пролеченных больных, человек | 3901 | 4003 | 4120 |
5 | Число проведенных койко-дней | 40669 | 40572 | 39818 |
6 | Хирургическая активность, % | 89 | 89 | 88,5 |
7 | Выставлено счетов на оплату всего, руб. | 6235280,05 | 8318048,28 | 11604400,13 |
8 | Доход на 1 больного, всего | 1598,4 | 2077,9 | 2816,6 |
Хирургическая активность в учреждении в течение исследуемого периода оставалась практически стабильной, хотя в 2004 году она снизилась с 89% до 88,5%, то есть произошло уменьшение числа проводимых оперативных вмешательств.
Анализ динамики выставленных счетов показал, что в течение исследуемого периода сумма выставленных счетов увеличилась в 1,86 раза за счет того, что в 2003 году по отношению к 2002 году прирост составил 33,4%, а в 2004 году по отношению к 2003 году – 39,51%.
Темп роста дохода на одного больного за период 2002-2004 г.г. составил 176,21%, что явилось следствием роста этого показателя в 2003 году в сравнении с 2002 годом на 30%, а в 2004 году по отношению к 2003 году – на 35,55%. Как видно, темпы роста дохода на одного больного ниже темпов роста выставленных счетов, что можно объяснить ростом числа пролеченных больных.
Таким образом, в ходе анализа основных показателей деятельности КОКБМГ было установлено, что все показатели в динамике имеют положительные тенденции, а, следовательно, это благоприятно сказывается на деятельности учреждения.
Согласно штатному расписанию в больнице предусмотрено 140,25 должностей, а фактически занято 126,0 должностей. Распределение числа штатных и занятых должностей представлено в таблице 3.
Таблица 3 Структура штатных и занятых должностей КОКБМГ в 2004 году
Наименование должностей | Стационар | В % к итогу | % обеспечен-ности | |||
штатные | занятые | штатные | занятые | |||
Врачи | 21,5 | 20,5 | 15,33 | 16,27 | 95,35 | |
Медицинские сестры | 46,25 | 42,5 | 32,98 | 33,73 | 91,89 | |
Санитарки | 48,25 | 41,75 | 34,40 | 33,13 | 86,53 | |
Прочие | 24,25 | 21,25 | 17,29 | 16,87 | 87,63 | |
Итого | 140,25 | 126,0 | 100 | 100 | 89,84 |
Анализ структуры штатных и занятых должностей в 2004 году показал, что доля врачей в структуре занятых должностей выше, чем в структуре штатных должностей на 0,96 %, медицинских сестер – выше на 0,75%, санитарок – на ниже на 1,27%, а прочего персонала – ниже на 0,42%. При этом, число занятых должностей ниже установленного штатным расписанием на 14,25 должности или на 10,16%, что говорит о некоторой недоукомплектованности штатного расписания. Стоит отметить, что процент обеспеченности врачебными кадрами составляет 95,35%, медицинскими сестрами – 91,89%, санитарками – 86,53%, прочим персоналом – 87,63%. Таким образом, в КОКБМГ наблюдается неполная укомплектованность кадрами согласно штатному расписанию: укомплектованность в целом по больнице составляет 89,84%.
Структура штатных должностей КОКБМГ и процент обеспеченности кадрами представлены на рис. 2–3.
Рис. 2. Структура штатных должностей КОКБМГ, %
Рис. 3. Процент обеспеченности кадрами КОКБМГ в 2004 году, %
Анализ обеспеченности КОКБМГ основными фондами представлен в таблице 4. Таблица 4
Анализ обеспеченности КОКБМГ основными фондами за 2002-2004 годы, тыс.руб.
Наименование основного средства | Годы | |||||
2002 год | % к итогу | 2003 год | %к итогу | 2004 год | %к итогу | |
Здания | 6692,4 | 33,3 | 6692,4 | 30,3 | 6692,4 | 26,0 |
Сооружения | 359,6 | 1,8 | 359,6 | 1,6 | 359,6 | 1,4 |
Машины и оборудование | 12533,5 | 62,5 | 14246,0 | 64,6 | 17854,8 | 69,5 |
Транспортные средства | 404,6 | 2,0 | 690,5 | 3,2 | 689,2 | 2,7 |
Инструмент производственный | 74,6 | 0,4 | 74,6 | 0,3 | 114,7 | 0,4 |
Всего основных средств | 20064,7 | 100 | 22063,1 | 100 | 25710,7 | 100 |
Анализ обеспеченности больницы основными производственными фондами выявил, что наибольший удельный вес в структуре занимают машины и оборудование (62,5% в 2002 году, 64,6% в 2003 году, 69,5% в 2004 году), причем заметна тенденция увеличения их доли в структуре на 42,48% за исследуемый период. Стоимость таких частей основных средств как здания и сооружения в течение исследуемого периода не изменялась, изменялись лишь их доли в общей стоимости основных средств: доля зданий уменьшилась за исследуемый период на 7,3%, сооружений – на 0,4%.