17989 (601401), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Сильные и слабые технические характеристики продукции общества:
1. Дросселя – трансформаторы постоянного и переменного тока, различные коэффициенты трансформации. Их производят в Киеве, Гатчине и Ельце. Лучшими качественными характеристиками, чем у данных предприятий, обладают масляный ДТ-02–500 и сухой ДТ-01–150С.
2. Шлагбаумы. Автоматические шлагбаумы ПАШ 1–4, 1–6 с длиной бруса 4 и 6 метров выпускают в Днепропетровске. На ЗАО «Термотрон – завод» проходит испытание шлагбаум ПАШ 1–8 с длиной бруса 8 метров для полного перекрывания проезжей части дороги.
3. Светофоры. Их производят на Днепропетровском заводе, Армавир же выпускает карликовые светофоры. Преимуществом же ЗАО является корпус алюминиевый, так как они лучше и стоят меньше, или чугунный.
Что касается цен на продукцию, то у конкурентов они намного выше. В большинстве случаев производители используют систему прямых каналов продвижения, то есть сами договариваются с заказчиком о поставке оборудования. Однако, в настоящее время большое значение, особенно для брянского завода, приобретает реализация через косвенные каналы.
Проанализируем трудовой потенциал предприятия. В целом количество работников (среднесписочная численность – 1242 чел.) за исследуемый период не изменилось. Наибольший удельный вес в общей структуре работников занимает производственный персонал – 935 человек. На долю управленческого персонала приходится 365 человек. В 2006 г. по сравнению с 2004 г. рост зарплаты увеличился и составил 38,9%. Произошло снижение численности работников на 257 человек, в т.ч. производственного персонала – на 233 человека. Фондовооруженность повысилась на 50%, что может быть вызвано снижением издержек на производство продукции.
В настоящее время финансовое состояние ЗАО «Термотрон – завод» оценивается, как более чем устойчивое. Предприятие способно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде.
ЗАО «Термотрон-завод» является организацией с централизованным учетом, учетный аппарат сосредоточен в главной бухгалтерии, где ведется весь синтетический и аналитический учет на основе первичных и сводных документов, поступающих от начальников цехов, планового отдела. Отдел бухгалтерии состоит из 6 человек, включая кассира и главного бухгалтера. Начислением заработной платы занимается расчетный отдел, также он ведет расчет удержаний с работников и определяет суммы отчислений в пенсионный фонд и налог на доходы физических лиц. На имеющихся в бухгалтерии завода компьютерах установлены: программа для распечатки платежных поручений «Бизнес Пак 6» и программа для ввода документов налоговой и бухгалтерской отчетности и передачи данных в налоговые органы «Налогоплательщики ЮЛ», также для печати сводной ведомости по банку используется программа «Бухгалтерская система ALGOsoft». Планируется в текущем году приобрести еще два компьютера.
На очередной учетный год в организации ЗАО «Термотрон-завод» разрабатывается учетная политика, в которой должны быть определены правила и порядок учета заготовления и приобретения материальных ценностей и их оценку, учет затрат на производство и калькулирования себестоимость продукции, ее оценки и реализации и др.
На должность главного бухгалтера в ЗАО «Термотрон-завод» назначена Селезнева Л.В. Предприятие ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, включенных в рабочий план счетов бухгалтерского учета предприятия. Рабочий план счетов бухгалтерского учета разрабатывается на предприятии на основе типового Плана счетов бухгалтерского учета, утвержденного Министерством финансов РФ. Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется в валюте Российской Федерации – в рублях.
2.2 Оценка доходов и расходов предприятия, анализ конечных финансовых результатов деятельности
Проведем анализ конечных финансовых результатов ЗАО «Термотрон – завод». Выясним, за счет каких расходов и доходов были сформированы эти результаты и определим финансовое состояние предприятия. Вначале проанализируем состав и структуру затрат общества по экономическому содержанию. Из приведенной таблицы 1, можно сделать вывод, что в общей структуре затрат наибольший удельный вес (более 50%) занимают материальные затраты. Также почти 30% в структуре затрат принадлежит затратам на оплату труда. Что касается непосредственного изменения в 2006 г. по сравнению с 2004 г., то нужно отметить, что значительно увеличились материальные затраты (в 2 раза), оплата труда возросла не на много – на 16%, что связано с ростом производительности труда. В целом по предприятию затраты выросли на 59.8%.
Таблица 1 – Состав и структура затрат ЗАО «Термотрон – завод» по экономическому содержанию в 2004–2006 гг.
| Элементы затрат | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2006 в% к 2004 | Средний темп изменения затрат | |||
| Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | |||
| Материальные затраты оплата труда социальные нужды амортизация прочие затраты | 169594 91328 31350 4325 24241 | 52.9 28.5 9.8 1.3 7.6 | 196223 92197 24413 5564 23461 | 57.4 30.0 7.1 1.6 6.9 | 349238 105915 26644 6371 24600 | 68.1 21.4 5.2 1.2 4.8 | 205.9 116.0 85.0 147.3 101.5 | 226523 96256 27320 5352 24096 |
| Итого | 320838 | 100 | 341858 | 100 | 512768 | 100 | 159.8 | 383134 |
Косвенные затраты в себестоимости продукции представлены следующими комплексными статьями:
– расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
– общепроизводственные расходы;
– общехозяйственные расходы;
– коммерческие расходы.
Анализ этих расходов производится путем сравнения фактической их величины на рубль товарной продукции в динамике за 5 – 10 лет, а также с плановым уровнем отчетного периода. Такое сопоставление показывает, как изменилась их доля в стоимости товарной продукции в динамике и по сравнению с планом, и какая наблюдается тенденция – роста или снижения.
На основании имеющихся данных можно сделать вывод о том, что на предприятии, на протяжении последних трех последних лет четко прослеживается рост суммы косвенных расходов. Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования включают в себя амортизацию машин и технологического оборудования, затраты на их ремонт, эксплуатацию, расходы по внутризаводскому перемещению грузов, и др. Некоторые виды затрат (например, амортизация) не зависят от объема производства продукции и являются условно-постоянными. Другие полностью или частично зависят от его изменения и являются условно-переменными. Степень их зависимости от объема производства продукции устанавливается с помощью коэффициентов, величина которых определяется либо опытным путем, либо с помощью корреляционного анализа по большой совокупности данных об объеме выпуска продукции и сумме этих затрат.
Анализ общепроизводственных (цеховых) и общехозяйственных расходов имеет большое значение, т. к. они занимают значительный удельный вес в себестоимости продукции. Для анализа цеховых и общезаводских расходов по статьям затрат используем данные аналитического бухгалтерского учета. По каждой статье выявим относительное и абсолютное отклонение от плана, а по наиболее существенным статьям – его причины.
Общехозяйственные расходы занимают одно из первых мест в составе себестоимости продукции. Рассмотрим подробнее общехозяйственные расходы, произведенные ЗАО «Термотрон – завод» за 2005 год. Из таблицы 3 видно, что запланированная норма затрат была превышена на 741 тыс. руб. Это может быть следствием повышения затрат на содержание административно-управленческого персонала, расходов на ремонт и других причин, влияющих на общехозяйственную деятельность.
Таблица 2 – Факторы изменения общепроизводственных и общехозяйственных расходов
| Статья расходов | Фактор изменения затрат |
| Зарплата работников аппарата управления | Изменение численности (количества) персонала и средней заработной платы |
| Содержание основных фондов: амортизация, освещение, отопление, водоснабжение | Изменение стоимости фондов и норм амортизации Изменение норм потребления и стоимости услуг |
| Содержание легкового транспорта | Изменение количества машин и затрат на содержание одной машины |
| Расходы по командировкам | Количество и средняя продолжительность командировок, стоимость 1 дня командировки |
| Расходы на содержание охраны | Количество работников и их заработная плата |
| Потери от порчи и недостачи материалов и продукции | Количество материалов и их стоимость |
| Налоги и отчисления от заработной платы | Изменение суммы начисленной заработной платы и процентных ставок обложений по каждому виду |
Таблица 3 – Исходные данные об общехозяйственных расходах ЗАО «Термотрон – завод» за 2005 год
| Месяц | Общехозяйственные расходы, тыс. руб. | ||
| План | Факт | Отклонение | |
| Январь | 500 | 518 | +18 |
| Февраль | 700 | 865 | +165 |
| Март | 700 | 816 | +116 |
| Апрель | 900 | 886 | -14 |
| Май | 700 | 842 | +142 |
| Июнь | 800 | 800 | - |
| Июль | 900 | 926 | +26 |
| Август | 800 | 906 | +106 |
| Сентябрь | 800 | 849 | +49 |
| Октябрь | 900 | 955 | +55 |
| Ноябрь | 800 | 837 | +37 |
| Декабрь | 500 | 541 | +41 |
| Итого: | 9120 | 9641 | +741 |
Следствием же повышения общезаводских затрат может стать увеличение себестоимости выпускаемой продукции. Запланированная сумма общепроизводственных расходов по факту была превышена на 738 тыс. руб., причем основная сумма превышения пришлась на 2-е полугодие, т.е. можно сказать о том, что данное превышение связано с ростом товарной продукции и, соответственно ростом цеховых расходов на ее производство. Во втором полугодии четко прослеживается рост плановых и фактических общепроизводственных затрат. Минимальная сумма затрат на цеховые нужды была произведена в январе, максимальная – в сентябре месяце. Анализ цеховых и заводских расходов имеет большое значение, т. к. они занимают большой удельный вес в составе себестоимости продукции. На сумму этих расходов оказывают сильное воздействие изменения следующих факторов: численности персонала и средней зарплаты; стоимости основных фондов и норм амортизационных отчислений; объема работ и их стоимости; количество командировок; ставки налогов, отчислений и т.д.
Таблица 4 – Исходные данные об общепроизводственных расходах ЗАО «Термотрон – завод» за 2005 год
| Месяц | Общепроизводственные расходы, тыс. руб. | ||
| План | Факт | (+,–) | |
| Январь | 500 | 491 | -9 |
| Февраль | 500 | 526 | +26 |
| Март | 500 | 506 | +6 |
| Апрель | 600 | 621 | +21 |
| Май | 400 | 446 | +46 |
| Июнь | 700 | 641 | -69 |
| Июль | 800 | 896 | +96 |
| Август | 800 | 806 | +6 |
| Сентябрь | 900 | 1160 | +260 |
| Октябрь | 900 | 1077 | +177 |
| Ноябрь | 900 | 941 | +41 |
| Декабрь | 900 | 1037 | +137 |
| Итого: | 8400 | 9148 | +738 |
Рассмотрим несколько примеров затрат, которые, как правило, являются косвенными. Это внепроизводственные расходы и прочие производственные расходы. В составе себестоимости эти расходы занимают незначительные доли, однако как другие затраты, могут влиять на уровень себестоимости выпускаемой продукции. Даже при незначительном необоснованном их росте может произойти существенное увеличение себестоимости продукции, и наоборот, снижение данных затрат приведет к снижению себестоимости, что благоприятно отразится на финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия.
Проведем анализ конечных финансовых результатов ЗАО «Термотрон – завод» в разрезе 2004–2006 гг. Данные показатели отображены в форме №2 «Отчет о прибылях и убытках». Сведем их в отдельную расчетную таблицу 5, где видно, что в целом в период с 2004–2006 гг. выручка от основной деятельности не сильно изменилась, составив в 2006 г. 418164 тыс. руб., а в процентном отношении к 2004 г. превысила показатель 2006 г. на 16%.















