17878 (601333), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Изделия:
А 99*6 600=653 400 руб.
В 132* 8 250=1 089 000 руб.
С 26*2 640=68 640 руб.
Д 66* 4 620=304 920 руб.
Строка 7. «Маржа покрытия 1» на весь выпуск продукции, руб.
Изделия:
А 1 089 000-653 400=435 600руб.
В 1 905 750-1 089 000= 816 750 руб.
С 261 360-68 640= 192 720 руб.
Д 762 300 – 304 920= 457 380 руб.
Строка 8. Итого «Маржа покрытия 1» в целом по предприятию, руб.
435 600+816 750+ 192 720+ 457 380 = 1 902 450 руб.
Строка 9. Определяем постоянные затраты по предприятию, руб.
Изделия:
А 871 200-653 400= 217 800 руб.
В 1 361 250- 1 089 000= 272 250 руб.
С 126 720 – 68 640= 58 080 руб.
Д 679 140 – 304 920= 374 220 руб.
Итого: 922 350руб.
Строка 10. Определяем общий финансовый результат от продажи, руб.
1 902 450-922 350= 980 100 руб.
Строка 11. Определяем степень доходности изделий (ранжирование ряда):
А 66:165*100%=40%(3)
В 99:231*100%=42,9%(2)
С 73:99*100%-73,7%(1)
Д 99:165* 100%=60%(4)
Вывод: из проведенного сравнения можно сделать вывод, что наиболее рентабельной продукции является продукция С.
Задание 10.
Организация производит четыре вида продукции. Производственные мощности предприятия ограничены 20000 маш. /час. Необходимо определить, в каком объеме и какие изделия выгоднее производить предприятию.
Показатели производства продукции представлены в таблице.
| Показатели | Изделие А | Изделие Б | Изделие В | Изделие Г |
| 1 . Валовая прибыль на ед. продукции, руб. | 63 | 48 | 72 | 48 |
| 2. Время на производство продукции Маш/час | 21 | 12 | 6 | 24 |
| 3. Прогнозируемый спрос, ед. | 3000 | 3750 | 9000 | 1500 |
| 4. Время, необходимое для обеспечения спроса маш/час | 21000 | 15000 | 18000 | 12000 |
Расчет:
1) Определим общее время необходимое для обеспечения спроса: 21000 + 15000 + 18000 + 12000 = 66000 маш/час
Следовательно, 2000 маш/час предприятие использовать не может, так как производительные мощности ограничены 20000 маш/час.
2) Определим общую прибыль прогнозируемого спроса:
Изделия А 63 * 3 000 = 189 000 руб.
Б 48* 3 750 = 180 000 руб.
В 72* 9 000 = 648 000 руб.
Г 48* 1 500 = 72 000 руб.
Итого 1 089 000руб.
Если мы сократим производство продукции Г на 250 ед., мы получим требуемую загрузку оборудования, но сократим общую прибыль прогнозируемого спроса на 4000 руб., что невыгодно предприятию, так как оно стремится к максимализации прибыли.
3) Определим, какое количество изделий по видам предприятие может произвести за 2000 маш/час изделия Г:
А 2000 / 21 = 95 ед.
Б 2000/12 = 166 ед.
В 2000/6= 333 ед.
Из выпуска исключаем продукцию Г, так как она самая нерентабельная, за 1 маш/час.
Мы получаем прибыли от изделий:
А 63/21 = 3 руб.
Б 48/12= 4руб.
В 72/6 12руб.
Г 48/24 = 2руб.
Отсюда самым рентабельным является изделие В, следовательно, необходимо принять решение о дополнительном выпуске изделия В.
4) Определим время, необходимое для обеспечения спроса:
А 3000* 21 = 63000 маш/час
Б 3750 * 4 = 15000 маш/час
В 9000 * 6= 54000 маш/час
Общее время 132 000 маш/час
5) Определим, как изменится прибыль при принятии решения о дополнительном выпуске изделия В:
А 3 000* 63 =189 000 руб.
Б 3 750* 48 = 180 000 руб.
В 4000 * 72 = 288 000 руб.
Итого 657000руб.
что на 432000 руб. больше чем прогнозировалось.
6) Можно предположить и другой вариант производства изделий:
А 3 000*21= 63 000маш/час
Б 4 000* 12 = 48 000 маш/час
В 9 500 * 6 = 57 000 маш/час
Итого 168 000 маш/час
Тогда общая прибыль составит:
А 3000* 63 =189000 руб.
Б 4000* 48 = 192000 руб.
В 3500* 72 = 252000 руб.
Итого 633000руб.
что на 24000 руб. меньше чем в 1-м варианте.
На первый взгляд валовая прибыль на ед. продукции изделия А выше, чем изделия Б, но за то время что будет изготавливаться одно изделие А, будет изготовлено изделий Б 1,75 (21/ 4) и получено прибыли 84 руб. (1,75 * 48), что на 21 руб. больше чем за то же время изделия А.
Следовательно, необходимо принять управленческое решение выпуска изделий по 1-му варианту.
Ответы на тесты
-
Б
-
Б
-
Г
-
Б
-
Г
-
А
-
В
-
Б
-
Г
10. В
11.Г
12. Г
13. В
14. Г
15. В
6. В
17. Г
18. А
19. А
20. В
21. А
22. А
23. Б
24. В
25. Г
-
В
-
Г
28. В
29. А
30. В
















