17390 (601156), страница 3
Текст из файла (страница 3)
В том случае, если организация в отчетном или предыдущем году получала деньги из бюджета или внебюджетных фондов, это нужно отразить в справке. При заполнении отчета используются данные по счету 86 «Целевое финансирование». Информация приводится по основным направлениям финансирования — на расходы по обычным видам деятельности (строка 210) и на капитальные вложения во внеоборотные активы (строка 220).
Эти суммы надо расшифровать. Для этого в справке предусмотрены пустые строки, в которых указывается, на что предназначаются целевые средства. Например:
1)на покупку материалов;
2)на покупку основных средств;
3) на покупку нематериальных активов и т.д.
В этом разделе показываются также суммы, направленные на финансирование капитальных вложений во внеоборотные активы и на текущие расходы по обычным видам деятельности, полученные из бюджета и внебюджетных средств.
Глава 2 Порядок формирования отчета об изменениях капитала в ОАО «КЦ Монолит»
2.1 Организационно – экономическая характеристика ОАО «КЦ Монолит»
Полное наименование юридического лица: Открытое Акционерное Общество «Компьютерный центр Монолит».
Краткое наименование: ОАО "КЦ Монолит".
Форма собственности – общая долевая.
Юридический адрес:442325 Пензенская обл, г. Городище, ул.Московская, 12.
Фактический адрес: 442325 Пензенская обл, г. Городище, ул.Московская, 12.
Номер и дата регистрационного свидетельства: Свидетельство о государственной регистрации №2151 от 13. 08. 2005 г. Протоколом Общего собрания акционеров утверждена новая редакция Устава ОАО «ТЦ Монолит» (Протокол №1 от 21.08.2005 г.).
Постановка на налоговый учет осуществлена: 5.08.2005 г.
Предприятию присвоен ИНН 1814357153.
Дата государственной регистрации: Свидетельство о внесении в Единый государственный реестр 13.08.2005 г. Серия 14 № 001075923.
ОГРН 1021403044345
Статистические коды: ОКПО 13356114
ОКАГУ 49006
ОКАТО 25301000000
Уставной капитал организации составляет: 600 000 руб.
Учредители:
Канаков Евгений Сергеевич - 30,3%
Тришкина Ольга Владимировна – 25,7%
Лекарев Александр Петрович – 19,2%
Попов Николай Владимирович – 13,5
Козлов Дмитрий Степанович – 11,3%
Фирма сосредоточена на рынке компьютерной технологии и копировальных аппаратов.
К основным видам деятельности фирмы добавилась телефония, разработка проектов по кабельным и телефонным сетям. Фирма полностью обслуживает проданное оборудование в гарантийный и постгарантийный период, а также ведет историю на каждую проданную технику.
Сегодня к основным видам деятельности фирмы относятся:
1. Создание современных информационных систем.
2. Проектирование, установка и обслуживание локальных и корпоративных компьютерных телефонных сетей.
3. Поставки рабочих станций, компьютерной периферии, серверов, сетевого оборудования и программного обеспечения, структурированных кабельных систем, телефонов, факсов, копировальной и множительной техники.
Правление фирмы состоит из генерального директора, заместителя генерального директора и бухгалтера. Основным управленческим органом, принимающим решения, является совет акционеров, который собирается в конце года или по мере необходимости. В остальное время управленческие обязанности выполняют генеральный директор и его заместитель.
Сектор обеспечения составляют юрист, заведующий складом и секретарь-референт. Они обеспечивают нормальную работу фирмы во внешней среде.
Дивизион продаж компьютерных систем занимается продажей самих компьютеров и компьютерной периферии. Часто бывает так, что клиент закупает компьютеры у одной фирмы, а монтировать сеть нанимает другую фирму. Поэтому наряду с системным дивизионом был создан дивизион продаж компьютерных систем. В него входит руководитель дивизиона и менеджер по продажам.
Дивизион продаж копировальной техники аналогичен предыдущему дивизиону и занимается продажей копировальной и множительной техники.
Дивизион телекоммуникационных систем непосредственно создает корпоративные компьютерные сети, осуществляет прокладку и монтаж кабельных систем, устанавливает телефонные и видеокоммуникации, включая Internet.
Системный дивизион разрабатывает проекты современных информационных систем, коммуникативных систем, локальных и корпоративных телефонных сетей.
Сервис-дивизион предоставляет услуги по обслуживанию всего проданного оборудования и установленных фирмой разного рода сетей. Данный дивизион представлен руководителем дивизиона, инженером по ремонту копировальных аппаратов, инженером по проектированию и монтажу кабельных систем и инженером по ремонту компьютерных систем.
Фирма ориентируется на корпоративного заказчика, но также клиентами компании становятся не только крупные предприятия, но и предприятия малого бизнеса и даже частные лица. Это можно связать с тем, что покупатели техники начинают понимать, что лучше купить дорогую, но качественную технику, чем приобрести дешевую и потратить в несколько раз больше средств и времени на ее ремонт.
Но даже если компьютер по каким-либо причинам выйдет из строя, покупателю не надо думать, куда отнести свою технику чтобы ее качественно отремонтировали, мастер сам придет в кратчайшие сроки.
Организационная структура предприятия
Количество среднегодовых работников организации составляет 35 человек. В таблице 1 отражена количественная и качественная характеристика персонала.
Таблица 1
Количественная и качественная характеристика персонала
| Количество персонала | ||
| чел. | % | |
| Пол | ||
| Мужчины | 29 | 82,86 |
| Женщины | 6 | 17,14 |
| Образование | ||
| Среднее | 1 | 2,86 |
| Начальное профессиональное | 3 | 8,57 |
| Среднее профессиональное | 21 | 60 |
| Высшее образование | 10 | 28,57 |
| Возраст | ||
| До 21 | 0 | 0 |
| 21-30 | 12 | 34,29 |
| 30-40 | 16 | 45,71 |
| 40-50 | 6 | 17,14 |
| 50 и более | 1 | 2,86 |
Основные технико-экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия за 2007-2009 гг. приведены в таблице 2.
Таблица 2
Основные технико-экономические показатели предприятия
| Показатели | 2007 | 2008 | 2009 |
| Объем реализованной продукции, тыс. руб. | 250 | 300 | 550 |
| Численность персонала, человек | 9 | 21 | 35 |
| Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. | 5 | 7,5 | 10,2 |
| Оборотные средства, тыс. руб. | 70 | 100 | 130 |
| Рентабельность производства, % | 37 | 28 | 20 |
| Прибыль, тыс. руб. | 27 | 35 | 45 |
| Затраты на 1 рубль товарной продукции | 0,76 | 0,79 | 0,82 |
Рентабельность отражает степень прибыльности товара. Как видно из таблицы, рентабельность производства упала за последние 2 года почти в 2 раза.
Это связанно в первую очередь с тем, что количество фирм-конкурентов неуклонно растет, в то время как ёмкость рынка не только не увеличивается, но даже падает.
Для анализа динамики структуры активов анализируемого предприятия за два смежных года используется табл. 3.
Таблица 3
Динамика структуры активов
(аналитический баланс)
| Актив | 2008, руб | 2009, руб | Изменение, | |
| руб. | % | |||
| Основные средства | 14 915 | 15 782 | + 867 | +5,8 |
| Нематериальные активы | 925 | 1 757 | +832 | +89,9 |
| Долгосрочные активы | 5 516 | 5 516 | 0 | 0,0 |
| Запасы и затраты | 3 742 | 5 259 | +1517 | +40,5 |
| Денежные средства | 308 | 147 | -161 | -52,3 |
| Расчеты с дебиторами | 19 307 | 19983 | +676 | +3,5 |
| Отложенные налоговые активы | 174 | 174 | 0 | 0,0 |
| НДС по приобретенным ценностям | 55 | 64 | +9 | +16,4 |
| БАЛАНС | 44 942 | 48 682 | 3740 | +8,3 |
Анализ структуры активов показывает, что доля нематериальных активов составляет наибольший удельный вес. С учетом того, что величина внеоборотных активов организации в абсолютном выражении неуклонно растет, в первую очередь за счет увеличения основных средств и долгосрочных финансовых вложений, можно констатировать рост инвестиций в активы. При этом объем инвестиций в оборотные активы в анализируемые периоды превышал величину инвестирования средств в долгосрочные активы.
При анализе можно отметить, денежные средства в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшились на 52,3%. Это может быть связано с увеличением статьи запасы и затраты.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
