3405 (600071), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Таким образом, деятельность банков в России в посткризисный период должна основываться не только на рыночных, но и директивно регулируемых условиях организации общественного производства. Для преодоления негативных последствий кризиса необходимо расширить кредитование реального сектора экономики и модернизировать банковскую систему. Представляется правильным выделить две группы макроэкономических факторов, под влиянием которых эта система находится: внешние переменные: темпы роста мирового ВВП и основных мировых экономик; уровень мировых цен на сырье, который определяет объем финансовых поступлений в бюджет; объем внешних капитальных операций, определяющий потенциальный; приток в Россию внешних инвестиций (прямых и портфельных) и займов; внутренние факторы, то есть непосредственно российская экономическая политика: темпами роста тарифов естественных монополий; размерами государственных расходов. Хотя проблемы реального сектора российской экономики не всегда могут быть устранены только дополнительными вливаниями банковского капитала, для ускоренного возврата экономики к докризисному уровню объем кредитования уже в 2011–2012 годах должен увеличиваться не менее чем на 20–30% ежегодно.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В последние годы отечественная банковская система демонстрировала устойчивую положительную динамику. В плане количественного роста ее активы выросли. С точки зрения повышения качества работы - банковский сектор России, наконец, начал выполнять функцию финансового посредника между капиталоизбыточными и капиталонедостаточными секторами хозяйства.
Вместе с тем на фоне экономического роста в стране динамика банковского сектора представляется явно недостаточной.
Несмотря на заметный рост кредитных портфелей российских банков, потребности предприятий в получении кредитов все еще удовлетворены незначительно. В особом дефиците длинные инвестиционные кредиты, четверть рынка которых обеспечено прямыми трансграничными кредитами иностранных банков. Но эти кредиты доступны ограниченному кругу российских предприятий, в основном крупным экспортерам и естественным монополиям. Большинство средних и малых предприятий испытывают в привлечении кредитных ресурсов серьезные затруднения.
Банковская система России продолжает нести серьезные системные риски, порождаемые неразвитой системой рефинансирования. Несмотря на недавний кризис, Центральный Банк ограничился разовым сокращением нормативов обязательных резервов.
Достаточно высокими остаются кредитные риски. Предприятия, имеющие доступ к кредитному рынку, обладают возможностью пролонгации и рефинансирования своих ссуд, что маскирует истинную кредитоспособность заемщиков и, следовательно, качество кредитных портфелей банков. В случае же резкого торможения роста экономики и сворачивания кредитного бума вполне вероятен масштабный кризис «плохих» долгов.
Уровень концентрации капитала и эффективности деятельности российских банков в значительной степени отстает от зарубежных. Недостаточно высоки квалификация кадров и качество управления.
Структура российского банковского сектора остается переходной и до конца не сформированной: имеются кластеры явно маргинальной специализации, базовая модель бизнеса которых не имеет серьезной перспективы развития и перспективные кластеры, спрос на услуги которых со стороны экономики явно не покрывается нынешним предложением.
Российский банковский сектор отличается низким уровнем капитализации, составляющей в целом размер капитала крупного банка экономически развитой страны. В силу низкой эффективности и рискованности вложений он не обладает инвестиционной привлекательностью.
Рост конкурентоспособности российского банковского сектора сдерживают законодательные ограничения (отмененные в ряде экономически развитых стран), которые не позволяют российским банкам привлекать так называемые «длинные» деньги страховых и пенсионных фондов.
Выявленные проблемы предопределяют выбор главного направления развития банковского сектора России - количественный и качественный рост, усиление концентрации капитала и на этой основе повышение уровня эффективности банковской деятельности. Однако для этого требуется разработка и реализация стратегии, позволяющей максимально адаптировать российскую банковскую систему к современным мирохозяйственным тенденциям и состоянию мировой финансовой системы. В качестве такой стратегии можно рассматривать федеральную программу «Национальная банковская система России 2010 – 2020».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
-
Белоглазова Г.Н. Деньги, кредит, банки. - М.: Юрайт-Издат, 2006.
-
Голубев Н.К. Текущее состояние и основные тенденции в развитии отечественной банковской системы // Финансы и кредит, 2007, №14.
-
Дробозина Л.А. Финансы. Денежное обращение. Кредит: учеб. для студентов вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010.
-
Дубинчин А.М. Некоторые аспекты правового регулирования заемно-кредитных отношений в современных условиях. - М.: Хозяйство и право, 2008.
-
Камаев В.Д. Экономическая теория. - М.: Гуманит. изд. центр Владос, 2007.
-
Коробов, Ю.И. Портфель делового человека. Банковский портфель. - М.: СОМИНТЭК, 2006.
-
Лунтовский Г.И. Банковский сектор России: совершенствование условий банковской деятельности. - М.: Деньги и кредит, 2009.
-
Малкина М.Ю., Иванова А.Ю. Анализ особенностей развития банковской системы России в современной институциональной среде // Финансы и кредит, 2010, №28.
-
Молчанов А.В. Коммерческий банк в современной России: теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2006.
-
Петров А.Е. Банки и финансы: информационно-аналитический бюллетень // ИА Мобиле, 2011, №1.
-
Платонова В. Банковское дело: стратегическое руководство. - М.: Консалтбанкир, 2008.
-
Поляков В.П. Основы денежного обращения и кредита. - М.: Инфра-М., 2007.
-
Саркисянц А.Г. Банковская система России и направления ее реформирования // Финансы, 2010, №2.
-
Тавасиев А.М. Банковское дело. Управление и технологии. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
-
Тютюнник А.В. Банковское дело. - СПб: Финансы и статистика, 2006.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Рейтинговая шкала банков по РДФС
Банки помещаются в один из 4 классов: А, Б, В, Г. Каждый класс имеет по три подкласса, обозначаемые цифрами 3, 2, 1. В соответствии с оценкой динамики изменения внутренних и внешних показателей могут добавляться знаки плюс или минус, которые указывают на тенденции в изменении рейтинга. |
А – высоко стабильные (инвестиционный уровень)
|
Б – стабильные (нижний инвестиционный уровень)
|
В – менее стабильные (спекулятивный, не инвестиционный уровень)
|
Г – проблемные
|
Приложение 2
Организационный план реализации Программы «Национальная банковская система России 2010 – 2020»
№№ | Разделы Программы |
1 | Раздел I. Необходимость ускоренного развития Национальной банковской системы России. |
2 | Раздел II. Основные показатели развития банковской системы России на период до 2010-2020 гг. (количественный и качественный аспект). 2.1.Экономический рост 2.2.Необходимые темпы роста банковской системы на перспективу. 2.3.Форсированный сценарий 2.4. Государственная политика развития банковской системы. 2.5. Рефинансирование банков 2.6. Капитализация банковской системы. 2.7. Вклады населения |
3 | Раздел III. Повышение эффективности управления банковской системой (в краткосрочной и долгосрочной перспективе). 3.1.Расширение банковских услуг в регионах. 3.2. Совершенствование банковского надзора 3.3. Улучшение качества управления в банках. 3.4. Формы организации банковской системы России 3.5. Включение иностранного капитала в деятельность российских банков. |
4 | Раздел IV. Расширение кредитования. Национальные проекты. 4.1. Защита прав банков как кредиторов. 4.2. Ипотечное кредитование. 4.3. Образовательные кредиты. 4.4. Кредитование агропромышленного комплекса. 4.5. Кредитование малого и микробизнеса. |
5 | Раздел V. План действий по реализации Программы «Национальная банковская система России 2010 - 2020». 5.1.Направить Программу «Национальная банковская система России 2010 - 2020», одобренную Съездом АРБ в Государственную Думу РФ, Совет Федерации СФ РФ, Правительство РФ, Администрацию Президента РФ, ЦБ РФ, Минфин РФ, МЭРТ. Предложить указанным органам власти обсудить с участием представителей банковского сообщества выводы, содержащиеся в Программе. 5.2.Добиваться включения основных выводов и предложений Программы в проекты законов, постановления Правительства и решения министерств и ведомств (Перечень важнейших законодательных и нормативных актов, которые должны быть приняты в целях реализации Программы, см. в Приложении 4). 5.3. Рекомендовать Совету и Аппарату АРБ, банковским объединениям, союзам, ассоциациям выносить на обсуждение Съездов, конференций и круглых столов вопросы, отражающие процесс реализации Программы. Предлагать СМИ постоянно освещать ход реализации Программы. 5.4. Считать целесообразным уточнять положения Программы ежегодно на последующие 15 лет (5+10). Таким образом, будет обеспечиваться разработка непрерывной Программы на 15 лет (2007, 2021; 2008, 2022 и т.д.) и усилен контроль за выполнением принятых ранее программных решений. Поручить Совету АРБ разработать и утвердить соответствующие положения, регулирующие всю эту работу. |