1506 (599383), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Таблиця 2.1. Основні етапи та події розвитку банку

29 грудня 1992		Реєстрація АКБ «Правекс-Банк» у Національному банку України
Квітень 1993		Відкрито перші відділення банку на території Київської області
Травень 1994		Банк став обслуговувати карти Visa, Eurocard/MasterCard, Diners Club і дорожні чеки Thomas Cook
Серпень 1994		Введений в експлуатацію програмний комплекс «Клієнт-Банк»
Лютий 1996		Введена в експлуатацію електронна комунікаційна система Reuters-Dealing 2000
Липень 1996		Отримано ліцензію №7 Національного банку України на право здійснення банківських операцій
Травень 1997		Банк став членом Europay International Association
Вересень 1997		Банк став повноправним членом Суспільства всесвітніх міжбанківських фінансових комунікацій (S.W.I.F.T.)
Грудень 1997		Почато емісію карт платіжної системи Eurocard/MasterCard (Mass, Gold і Cirrus/Maestro) з логотипом Правекс-Банка
Вересень 1998		Вперше в Україні почате проведення операцій по купівлі-продажу банківських металів
Листопад 1998		Банк став Асоційованим членом Visa International Association
Листопад 1999		Почато емісію карт платіжної системи Visa (Classic, Gold і Electron) з логотипом Правекс-Банка
Листопад 1999		Банк став агентом і почав проводити операції по системі грошових переказів Western Union
Травень 2000		Розроблено і упроваджена внутрібанківська платіжна система
Липень 2000		Банк одержав нагороду Euromoney Magazine по номінації «Best Domestic Bond House» як один із кращих банків України
Серпень 2000		Банк перейшов на цілодобове обслуговування клієнтів по системі «Клієнт-Банк»
Грудень 2000		Почато випуск і поширення міжнародних доларових карт American Express
Червень 2001		Банк став Принциповим членом Visa International Association
Серпень 2001		Введена в експлуатацію система «Інтернет-Клієнт-Банк»
Серпень 2002		Введена в експлуатацію система миттєвих грошових переказів по Україні «Правекс-Телеграф»
Липень 2003		В першому півріччі АКБ «Правекс-Банк» видав 11 тис. споживчих кредитів на суму більш 3 млн. доларів США
Серпень 2003	Кількість емітованих Правекс-Банком пластикових карт перевищило 250 000, у мережі банку працює більше 130 банкоматів і 250 пунктів видачі готівки по пластиковим карткам.
Серпень 2003	Кількість учасників дисконтної програми АКБ «Правекс-Банк» перевищило 1800 підприємства-партнерів (торгово-сервісних точок роботи з пластиковими картками)
Квітень 2005	В загальному рейтингу банків України «Правекс-Банк» займає: 1-е місце по обсягам реалізації банківських металів; 1-е місце по обсягам іпотечного кредитування; 2-е місце по обсягам споживчого кредитування; 3-е місце по обсягам автокредитування; 4-е місце по ккількості встановлених банкоматів; 4-е місце по обсягам емісії карток Visa і MasterCard; 5-е місце по розвитку регіональної мережі; 9-е місце по обсягу депозитного портфелю фізичних осіб; 9-е місце по кількості встановлених терміналів в торгових мережах; входить в п’ятірки банків, які користуються найбільшою довірою українців.
Квітень 2005	Основні показники діяльності банку у 2005 році: активи банку становлять 2 млрд. грн.; капітал банку становить 180 млн. грн.; в структурі банку більше 350 відділень; встановлено більше 250 банкоматів; емітовано більше 600 000 карток Visa і MasterCard; банк обслуговує 350 000 приватних клієнтів та 35 000 корпоративних клієнтів; 3 000 партнерів дисконтної програми Pravex Card; надано 11 000 іпотечних кредитів на сумму більше 1 млрд. грн.; надано 200 000 споживчих кредитів на суму більше 320 млн. грн.; надано 4 000 автокредитів на суму більше 250 млн. грн.; біля 2 000 кредитів на сумму більше 1 млрд. грн. На рік надається для розвитку бізнесу для юридичних осіб

2.2 Аналіз ефективності управління банківськими операціями

В додатку Б наведені баланси АКБ «Правекс-Банк» за 2001–2005 роки та звіти про фінансові результати за 2001–2005 роки.

На рис. 2.2 наведена динаміка росту валюти активів балансу банку та джерел капіталу за 2001–2005 роки.

Рис. 2.2 Динаміка джерел ресурсів та майнових активів балансу АКБ «Правекс-Банк» у 2001–2005 роках

Як показує аналіз графіків рис. 2.2 при поступовому рості власного капіталу банку у 2001–2003 роках на + 8,5% обсяги залучених коштів у 2001–2003 роках зросли на + 114,6%. У 2004–2005 роках банк пройшов кризисну стадію:

• за перших три квартали 2004 року обсяги залучених коштів зменшились на – 23%, а власний капітал зріс на + 37,8% за рахунок додаткових емісій (розширення акціонерного капіталу);

• у четвертому кварталі 2004 та першому кварталі 2005 року обсяги залучених коштів поступово зросли на + 6%, а власний капітал зріс на +9,9% за рахунок додаткової емісії;

• з 2002 року банк розпочав політику різкого нарощення вкладів населення як основи ресурсної бази залучених коштів і у 2004–2005 році структурна доля вкладів населення в залучених коштах перевищила 60%, тобто банк став – спеціалізованим ощадним банком;

Як показує аналіз графіків структури кредитно-інвестиційного портфелю АКБ «Правекс-Банк» за 2001–2005 роки (рис. 2.3):

• з 2003 року банк стратегічно змінив напрямок кредитування, активізувавши кредитування фізичних осіб, за стабілізувавши, а потім у 2005 році і зменшивши обсяги кредитування юридичних осіб;

• у 2004 році банк вийшов з ринка цінних паперів і активізував свою присутність на ньому тільки в 2005 році;

• з 2004 року банк мінімізував міжбанківське кредитування;

• зростання кредитно-інвестиційного портфелю банка з 2001 року забезпечується послідовним нарощуванням обсягів кредитів фізичним особам;

Рис. 2.3 Динаміка обсягів та структури кредитно-інвестиційного портфелю АКБ «Правекс-Банк» у 2001–2004 роках

На рис. 2.4 – 2.7 наведені результати структурно-статистичного аналізу доходів та витрат АКБ «Правекс-Банк» у 2001–2002 роках побудовані на основі даних Додатку Б.

Аналіз графіків рис. 2.4 – 2.7 показує, що структура витрат та її динаміка характеризується:

• тенденцією до невеликого зниження рівня відносних витрат на загально-адміністративні цілі обслуговування інфраструктури банку з 46% (2002) до 41% (2005);

• тенденцією до невеликого підвищення рівня відносних витрат на утримання персоналу банку з 30%(2003) до 35%(2005);

• тенденцією до підвищення відносного рівня витрат на інші цілі з 15% (2005) до 18%(2005);

• зниження відносного рівня операційного прибутку з 12% (2002) до 10 –11%(2005) при відрахуванні частини прибутку до страхових резервів на відносному рівні 8 – 9%;

Рис. 2.4. Структура та динаміка абсолютних доходів в АКБ «Правекс-Банк» у 2002–2005 роках

Рис. 2.5. Структура та динаміка абсолютних витрат та прибутку в АКБ «Правекс-Банк» у 2002–2005 роках

Рис. 2.6. Структура та динаміка відносних (до операційного сумарного доходу) доходів в АКБ «Правекс-Банк» у 2002–2005 роках

Рис. 2.7 Структура та динаміка відносних (до операційного сумарного доходу) витрат та прибутку в АКБ «Правекс-Банк» у 2002–2005 роках

• відносним рівнем прибутку до оподаткування в 3–4% від сумарного операційного доходу;

Відповідно, структура доходів та її динаміка характеризується:

• зниженням долі чистого процентного доходу з 32%(2003) до 20%(2005);

• підвищенням долі чистого комісійного доходу з 50%(2003) до 60%(2005);

• підвищенням долі доходу від торгівлі валютою та банківськими металами з 10%(2003) до 15%(2005);

Отримані данні показують, що переорієнтація банку на дорогі ресурси (строкові депозити фізичних осіб) привела до зниження традиційного процентного доходу банку і його переорієнтацію на доходи від комісійних операцій.

На рис. 2.8 наведені результати аналізу положення АКБ «Правекс-Банк» у ринковому середовищі банківської системи України. Оцінка проведена по відносним долям агрегатів балансу банка до загальних сум агрегатів балансів всієї банківської системи України у 2001–2005 роках.

Рис. 2.8 Питома вага агрегатів балансу та фінансових результатів АКБ «Правекс-Банк» в банківській системі України

Як показує аналіз графіків рис. 2.8 відносне фінансове положення АКБ «Правекс-Банк» в банківській системі України характеризується зменшення сектору обслуговування ринку з рівня 2% (2001) до 0,8 – 1,2% (у 2005 році). При цьому показовою являється присутність АКБ «Правекс-Банк» на ринку депозитів фізичних осіб, де його доля дорівнює 2,8%(2001) – 2,4%(2005), тобто підтверджується напрямок розвитку банку як спеціалізованого ощадного банку.

2.3 Аналіз управління нормативами власного капіталу банку як страхового резерву залучених вкладів населення

На рис. 2.9 наведена динаміка обсягів статутного та балансового капіталу АКБ «Правекс-Банк» в євро, яка характеризує виконання банком нормативів мінімального статутного та регулятивного капіталу для виконання всіх операцій [8].

Характеристики

Список файлов курсовой работы