163415 (599124), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Таблица 24

Обеспеченность предприятия кадрами и структураперсонала предприятия

Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на динамику объема продукции и ее качество. Даже неукомплектованность непромышленного персонала косвенно влияет на ход производства. Например, неукомплектованность персонала детских садов, яслей, медсанчасти и т.д.

Сокращение численности рабочих не в ущерб объему производства продукции и ее качеству возможно при условии механизации и совершенствования организации труда, особенно во вспомогательных и подсобных подразделениях предприятия.

В ходе анализа следует проверить обеспеченность производства рабочими определенных профессий, сопоставив для этого фактическую и плановую численность рабочих по всем используемым на предприятии профессиям. В случае выявления значительных отклонений по каким-либо профессиям необходимо установить конкретные причины и наметить мероприятия по их устранению. Значительная нехватка рабочих по какой-либо профессии затрудняет работу предприятия, создавая так называемые “узкие места” в производстве.

Следует проанализировать соответствие квалификации рабочих требованиям технологии путем сравнения степени сложности работ с уровнем квалификации рабочих.

Общая квалификация рабочих характеризуется средним тарифным разрядом, определяемым как средневзвешенная величина.

Степень сложности работ определяется как средневзвешенная величина разряда работ и трудоемкости их выполнения.

Средний разряд выполняемых работ должен быть несколько выше разряда рабочих для повышения их заинтересованности в повышении квалификации.

4.3 Анализ показателей движения и постоянства кадров

Обеспеченность кадрами, особенно рабочими, зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами:

• оборота по приему;

• оборота по выбытию;

• общего оборота;

• сменяемости кадров;

• текучести кадров;

• постоянства кадров;

• стабильности кадров.

Для анализа динамики показателей движения рабочих кадров рекомендуется таблица 25.

Таблица 25

Динамика показателей движения рабочих кадров

Показатели	№ стр	Предыдущий год	Отчетный год	Темп роста, %
Седнесписочная численность рабочих, чел. Принято рабочих - всего Выбыло рабочих - всего в том числе: в связи с сокращением численности по собственному желанию уволено за прогул и др. нарушения труд. дисциплины Коэффициенты: оборота по приему (стр.2:стр.1) оборота по выбытию (стр.3 :стр.1) общего оборота [(стр.2+стр.3):стр.1] сменяемости кадров min (стр.2 или стр.3:стр.1) текучести кадров [(стр.5+стр.6):стр1]	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	11

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года или лучше за ряд лет.

Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе и активно влияют поэтому на уровень производительности труда. Для изучения причин текучести кадров следует периодически проводить социологические исследования и наблюдения с целью изучения происходящих изменений в качественном составе рабочих, руководителей и специалистов, т. е. в квалификации, стаже работы, специальности, образовании, возрасте и т. п. Увольнение рабочих при сокращении объема производства при расчете показателей текучести кадров не учитываются.

Для оценки социальных результатов изучаются также коэффициенты постоянства и стабильности кадров.

Коэффициент постоянства кадров определяется как отношение численности работников, состоящих в списочном составе в течение года и более, к среднесписочной численности работников.

Коэффициент стабильности кадров - это отношение численности работников, проработавших на предприятии более 3-х лет, к их среднесписочной численности.

Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.

4.4 Изучение и оценка уровня производительности труда на предприятии

Производительность труда - это показатель, характеризующий уровень затрат живого труда на производство единицы продукции. Его можно также определять как количество произведенной продукции на одного работника ППП или одного рабочего за единицу I времени (год, квартал, месяц, день, час). Этому показателю необходимо уделять особое внимание, так как именно от него зависит уровень многих других показателей - объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и др.

При анализе производительности труда следует установить степень выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня производительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП, использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев, состояние нормирования труда и др.

Обобщающий показатель производительности труда (выработка на одного работающего или одного рабочего) в значительной пени зависит от материалоемкости отдельных видов продукции, объема кооперированных поставок, структуры продукции. Более объективную оценку производительности труда дает показатель, исчисленный по чистой продукции, т.е. по объему продукции за вычетом материальных затрат и амортизации основных фондов.

Более высокий темп роста производительности труда, исчисленный по объему продукции в оптовых ценах, по сравнению с темпом роста производительности труда, исчисленного по чистой продукции, свидетельствует об изменении структуры и ассортимента продукции в отчетном периоде по сравнению с предыдущим периодом и сторону увеличения выпуска продукции с более высокой материалоемкостью.

Сравнение уровня производительности труда отчетного года с предыдущим годом позволяет дать оценку динамики производительности труда за год. Производительность труда исчисляется на одного работника ППП и на одного рабочего. Наличие этих двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста производительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного веса служащих. Рост удельного веса служащих, в т.ч. руководителей и специалистов, оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение производительности труда всего персонала ППП за счет более высокой организации производства, труда и управления. Например, механизации и особенно автоматизации производственного процесса и т.п.

Для изучения и оценки уровня производительности труда на предприятии рекомендуется составить таблицу 26.

Таблица 26

Показатели производительности труда на предприятии

Показатели	№ стр		Пре-дыду-щий год		Отчетный год			Отклонение, +,-			Темпы роста, %
					план	факт		от преды-дущ. года	от плана		по плану	факти-чески
1		2		3		4	5		6	7		8	9
Объем продукции и действующих ценах (без НДС и акцизов), тыс. р. Объем продукции в фикси-рованных (сопоставимых) ценах, тыс. р. Среднесписочная численность ППП, чел. в т.ч. рабочих Число отработанных рабочими чел. - дн. Число отработанных рабочими чел. - час. Среднегодовая выработка одного работника ППП, р. (стр.02*1000:стр.03) Выработка одного рабочего, р.: Среднегодовая (стр.02* 1000:стр. 04) Среднедневная (стр.02* 1000:стр.05) Среднечасовая (стр.02* 1000:стр.06) Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.05:стр.04) Средняя продолжительность рабочего дня, час. (стр.06:стр.05) Среднее число часов, отработанных одним рабочим в год (стр.06:стр.04) Удельный вес рабочих в общей численности ППП (стр.4:стр.3)		01
		02
		03
		04
		05
		06
		07
		08
		09
		10
		11
		12
		13
		14

Как правило, темпы роста производительности труда одного работника ППП (одного работающего) должны быть равны или быть выше темпов роста производительности труда одного рабочего.

Выработка на одного работающего равна произведению выработки на одного рабочего и удельного веса рабочих в общей численности ППП. Следовательно, необходимо стремиться к повышению удельного веса рабочих в общей численности ППП, т.е. сокращения управленческого персонала за счет компьютеризации и других достижений НТП.

Характеристики

Список файлов книги