130142 (598659), страница 7
Текст из файла (страница 7)
• Среди ранних теорий политического лидерства особое место занимают теории «героев» и «теории черт». Это, прежде всего, коллекционирование тех или иных качеств, свойственных эффективному лидеру, выявленных на примере изучения конкретных политиков. Напротив, теории среды фокусируются на роли социального и др. окружения в эффективном лидерстве. Личностно-ситуационные теории пытаются совместить качества лидера с конкретными особенностями окружения. Теории взаимодействия-ожидания опираются на настроения лидера и ведомых, возникающие при их совместной деятельности. «Гуманистические» теории апеллируют к внутренним потребностям лидера и ведомых. Теории обмена трактуют лидерство как рыночные отношения, в которых каждая сторона преследует свою выгоду. Мотивационные теории опираются на исследования побудительных сил, определяющих поведение лидера и ведомых.
• Основная цель изучения лидерства — выделение обобщенных типов лидеров и построение прикладных типологий лидерства. Образцом создания общих типологий до сих пор является подход М. Вебера, выделившего три основных типа лидерства: традиционное, бюрократическое и харизматическое.
• Политико-психологические типологии лидерства отличаются значительным разнообразием. Психопатологическая типология Г. Лассуэлла разделяет лидеров на «агитаторов», «администраторов» и «теоретиков». Типология политических типов Д.Рисмана — на «безразличных», «морализаторов» и «внутренних наблюдателей». Теория «макиавеллистской личности» с помощью М-шкалы позволяет подсчитать так называемые «Мак-коэффициенты» и разделить лидеров по их величине. Типология президентов Дж.Д, Барбера делит всех президентов США на четыре типа по шкалам «активности-пассивности» и «позитивности-негативности». Типология Д.М. Бернса разделяет «трансформационное» и «трансдейственное» лидерство. Отечественные типологии в основном базируются на внешних наблюдениях за руководителями современной России, а также на ряде эмпирических исследований (например, с помощью теста Люшера).
• Современные подходы к проблеме лидерства отличаются интегративностью, стремлением к обобщениям и попытками учесть все множество компонентов лидерства, включая особенности лидера, характеристики ведомых, а также стили и условия их взаимодействия. Наиболее убедительными являются обобщенные конструкции М. Германн и В.Д. Джоунса. М. Германн выделила четыре типа лидеров («дудочник в пестром костюме», «торговец», «марионетка», «пожарник»), сумела уложить в эту типологию практически все предшествующие теории лидерства. В.Д. Джоунс, выделив четыре своих типа («делегат», «доверенное лицо», «лакей», «предпршгиматель») сумел объяснить с их помощью взаимоотношения не только лидеров и ведомых, но и влиятельных элитных «групп интересов», исполняющих роль «теневых политиков».
Для семинаров и рефератов:
1. Милованов Ю.Е. Лидер и вождь: опыт типологии. — Ростов-н/Д., 1992.
2. Политология: Энциклопедический словарь. — М., 1993.
3. Christie R., Gets F. Studies in Machiaveliianism. — N.Y.—L., 1970
4. Davies A.F. Skills, outlooks and passions: a psychoanalytic contribution to the study of politics. — Cambridge, 1980.
5. Handbook of political psychology, — San Francisco, 1973.
6. Leadership and politics: new perspectives in political science. — Lawrence, 1989.
7. Political psychology: contemporary problems and issues. — San Francisco, 1986.
8. Stogdill R. Handbook of leadership: a survey of theory and research. — N, Y., 1974.
См.: Stogdil l R. Handbook of leadership: a survey of theory and research. — N.Y., 1974 .
Ibid. — P. 82.
Вебер М. Избр. произв. — М., 1990. — С. 690—691.
Stone W.F. The psychology of politics.— N. Y., 1974.— С. 213—220.
Stone W.F. Ibid. — P. 217.
Мы даем теорию А. Маслоу в изложении Д.М. Бернса — см. Burns J.M. Leadership. — N. Y., 1978.— Р. 61—118.
См.: Stogdill R. Handbook of leadership. — Ch. 4.
Dovies A.F. Skills, outlooks and passions: a psychoanalytic contribution to the study of politics. — Cambridge, 1980.
См.: Weber М. A theory of social and economic organization.- n. Y., 1947.- Part III.
Schiffer I. The projected image. // Cultivating leaderships: an approach. – W., 1981. – P. 32-60.
Katz D. Handbook of political science. — C. 203—233.
См.: Lassweii H.D. Psychopathology and politics. N. Y. I960. - Ch. IV.
Lasswell H.D. Power and personality. — N. Y., 1948, — P. 61-62, 88-93.
Riesman D. The lonely crowd: a study in the changing amer ican character. — New Haven, 1950.— Ch. 1.
Riesman D. Ibid. — Р. 285—306.
Christie R., Geis F. Mach i ave l lianism. — N. Y. — L., 1970.
Ibid. — P. 285.
B a rber J.D. The Presidential character. - N. J., 1972. – Р . 5-11.
См.: Burns J.M. Leadership. — N. У., 1978. — Part 3.
Rtistow D. A world of nations. — W., 1981. - P.157—158.
См.: Burns J.M. Leadership. — Part IV.
Коблянская Е., Лабковская Е. Поведение политиков предсказать можно. // Независимая газета. — 1993. — 31 марта.
См.: Петренко В.Ф., Митина О.В., Шевчук И.В. Социальное психологическое исследование общественного сознания жителей Казахстана и построение семантического пространства политических партий. // Психологический журнал. — 1993. — Т. 14. — №1.
Глобот М. Люди, в общем, нормальные... // Утро России. — 1993.— 30 декабря.
Милованов Ю.Е. Лидер и вождь: опыт типологии. Россия — США: опыт политического развития.— Ростов-н/Д, 1992.— С. 169—182.
Stogdi ll R. Ibid.— P. 31.
International Encyclopedia of Social Science. — N. Y., 1968. .— Vol. 3.— P. 237.
Katz D. Patterns of leadership // Handbook of political psychology — San Francisco, 1973. — С. 203—233.
Davies F.F. Ibid. — P. 212.
Hermann M.G. Ingredients of leadership // Political psychology : contemporary problems and issues. — P. 167—92.
Wil d avsky A. A cultural theory of leadership // Leadership and politics: new perspectives in political science. — Lawrence, 1989. — P. 87—113.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
