82189 (597735), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Сегментация на основе выгод и других критериев может быть осуществлена с помощью кластерного анализа. Под кластером понимают группу покупателей, имеющих общие характеристики, явно отличающие ее от других групп потребителей, в свою очередь образующих другие кластеры. Техника исследования рынка, основанная на идентификации кластеров с помощью компьютерного анализа большого числа переменных, называется кластерным анализом. При кластерном анализе в зависимости от своей системы ценностей респонденты группируются в отдельные кластеры. Например, на основе критерия «найденное достоинство» покупатели стиральных порошков могут образовывать кластеры потребителей, для которых главное в порошке – или чтобы он стирал «белее белого», или чтобы придавал определенный запах при стирке («морозная свежесть»), или чтобы причинял наименьший вред стираемой одежде.
Для других искомая выгода может состоять в качестве, экономии, сервисе, скорости и т.п.
Интенсивность потребления – показатель, на основе которого потребители сегментируются на слабых, умеренных и активных потребителей определенного товара. Понятно, что выгоднее обслуживать один рыночный сегмент, состоящий из значительного числа активных потребителей, чем несколько небольших сегментов слабых потребителей. Например, согласно проведенным в одном из регионов России исследованиям, доля мужчин, любящих пиво, – 74,8% (12,1% – не любят или относятся негативно). Но выпивают пиво раз в неделю всего 4,6% мужчин; остальные потребляют пиво несколько раз в неделю.
Степень лояльности характеризует степень приверженности потребителя определенной марке товара и обычно измеряется числом повторных покупок товара данной марки. По данному критерию можно выделить шесть сегментов:
1) потребители, демонстрирующие высокую лояльность к определенной марке товара:
2) потребители, которые могут переключаться на другую марку и уменьшить использование данной марки;
3) случайные потребители, число которых можно увеличить, используя специальные методы продвижения товара;
4) случайные потребители, которые могут уменьшить потребление из-за действий конкурентов;
5) не потребители данной марки, которые могут ее покупать при условии ее модификации;
6) не потребители с сильным отрицательным отношением к данной марке.
Особенностью психографических критериев является то, что их, как указывалось, трудно измерить и собрать по сравнению с другими критериями сегментации. Кроме того, их выявление обычно осуществляется в лечебных целях. Но эти критерии оказывают очень важное влияние на каналы распределения товара (супермаркет, аптека, специализированный магазин), упаковку (удобная при поездках, экономичная, безопасная), цвет товара и др.
Некоторые переменные, используемые для сегментирования рынков, приведены в табл. 3.
Понятно, что сегментирование рынка можно вести по одному, двум, трем или более параметрам.
Одномерное сегментирование. На рынке может быть сколько угодно покупателей – от одного до численности населения Земли. Для простоты на рис. 2 представлен рынок шести покупателей. Поскольку нужды и потребности каждого покупателя, вообще говоря, уникальны, каждый может потенциально представлять собой отдельный сегмент рынка. В идеальном случае продавец должен был бы для каждого из них разработать отдельную маркетинговую программу. Например, у производителей самолетов, таких
Таблица 3
Переменная величина | Типовые разбивки | ||
Географическая сегментация | |||
Природная зона | Арктическая, зона тундры, лесная, лесостепь, степь, полупустыня, субтропики | ||
Федеральный округ | Дальневосточный, Северо-Восточный, Южный и т.д. | ||
Субъект Федерации | Воронежская, Московская, Ростовская области, Дагестан, Татарстан, Осетия и т.д. | ||
Населенный пункт | С населением менее 5 тыс. чел.; 5–20 тыс. чел.; 20–50 тыс. чел.; 50–100 тыс. чел.; 100–250 тыс. чел.; 250–500 тыс. чел.; 0,5–1,0 млн чел.; 1–4 млн чел.; свыше 4 млн чел. | ||
Плотность населения | Центр города, пригороды, сельская местность | ||
Социально-экономическая сегментация | |||
Уровень дохода | «Новые русские»; обеспеченные; те, кому хватает на одежду и питание; те, кому не хватает на одежду и питание | ||
Уровень образования | Профессура, высшее, среднетехническое, среднее, неполное среднее, начальное или менее того | ||
Род занятий | Главный менеджер; мелкий предприниматель, служащий банка; программист, младший менеджер, бухгалтер; секретарь, водитель, охранник | ||
Демографическая сегментация | |||
Возраст | Меньше 7 лет; 7–14 лет; 15–22 года; 23–30 лет; 31–37 лет; 38–45 лет; 45–52 года; 53–60 лет; 61–67 лет; старше 68 лет | ||
Пол | Мужчины, женщины | ||
Размер семьи | Одиночки, 2 чел.; 3–4 чел.; 5 чел. и более | ||
Жизненный цикл семьи | 1. Молодые одиночки. 2. Молодая семья без детей. 3. Молодая семья с ребенком до 7 лет. 4. Семья с младшим ребенком в возрасте до 7 лет и старшим. 5. Супруги с детьми. 6. Супруги без детей моложе 18 лет. 7. Одинокие. 8. Прочие | ||
Религия | Православные; баптисты; протестанты; католики; мусульмане; иудеи; язычники; атеисты | ||
Национальность | Русские, татары, украинцы, кавказцы, жители Средней Азии, немцы и другие европейцы и североамериканцы, евреи | ||
Психографическая сегментация | |||
Индивидуальные особенности личности | Консерваторы, независимые, общительные, жизнелюбы, эстеты | ||
Искомая выгода | Качество, экономия, сервис, скорость |
Рис. 2
ТАПО им. Бериева или Боинг, совсем немного покупателей, и такие организации разрабатывают отдельную маркетинговую программу для каждого покупателя по одному или нескольким показателям. Сегментация по одному какому-либо показателю или одному объединенному является одномерной.
Возникает вопрос: а действительно ли то, что мы выделили, представляет один сегмент, или это несколько не различаемых нами сегментов? Или наоборот: действительно ли разные два или более выделенные нами сегмента? На эти простые вопросы очень непросто дать ответы, но нам помогут проверки.
Во-первых, нужно ответить на вопросы для сегмента А и Б и для разных потребителей сегмента А или их групп:
1. Различается ли рентабельность нашей продукции?
2. Различна ли структура издержек?
3. Отличаются ли цены?
4. Существует ли возможность особого производства, способов поставки или сбыта?
Если «да» справедливо для сегментов А и Б, то это действительно два разных сегмента; если для разных потребителей сегмента А, то сегмент А представляет спайку сегментов. В последнем случае надо продолжить сегментирование по другим критериям.
Во-вторых, следует ответить на вопросы, касающиеся других организаций:
1. Отличается ли относительная доля рынка конкурентов на сегментах А и Б?
2. Имеется ли в выделенном сегменте организация, обладающая заметной долей рынка и не интересующаяся другими сегментами?
Если ответ «да», то это разные сегменты.
Двумерное сегментирование – наиболее распространенное в учебном процессе. Двумерное сегментирование используют тогда, когда выделения потребителей по одному показателю недостаточно. Например, покупателей автомобилей можно сегментировать по доходу (Д) – «новые русские»; Д2 – обеспеченные; Д3 – прочие) и месту жительства (Hj – живущие в городах; И2 – живущие в пригородах; И. – живущие в сельской местности).
Трехмерное в многомерное сегментирование. Большинство организаций проводят сегментирование рынка на основе сочетания трех или более факторов. В качестве примера рассмотрим сегментирование розничного рынка рыбной продукции по полу, возрасту и доходу. Оказалось, что покупателями рыбы являются в основном женщины (96%). Выявлено это было путем наблюдения за покупателями рыбных магазинов. Остальные показатели выявлены путем опроса. Оказалось, что 66% покупателей – люди с доходом до 400 дол. и 44% покупателей – это люди в возрасте от 41 до 55 лет. На рис. 4 показан пример многомерного (иногда говорят многофакторного) сегментирования потребителей рыбного рынка по признакам возраста, пола и уровня доходов.
м ужчины (4%)
женщины (96%)
Рис. 4
– более 55 лет (16%)
-41–55 лет (44%)
– 22–40 лет (40%)
свыше 400 дол. (18%)
до 400 дол. (66%)
до 200 дол. (16%)
Если мы попытаемся включить в сегментирование еще одно измерение, то это будет уже четырехмерное сегментирование. Проводится оно в виде дополнения к трехмерному, но один из факторов трехмерного сегментирования здесь нужно отразить. В качестве четвертого фактора возьмем спрос потребителей с доходом до 400 дол. в месяц на разные сорта рыбы (рис. 5).
Морская рыба (42%) | ||
Речная свежая (36%) | ||
Речная мороженая (22%) |
В результате сегментирования наиболее привлекательным сегментом (по объему) будут женщины с доходом до 400 дол., возраст 41-55 лет. При этом они предпочитают морскую и свежую речную рыбу.
Приведем некоторые другие примеры сегментирования. Организации разных отраслей обычно требуют одни и те же товары с различными характеристиками и готовы за эти характеристики доплачивать. Или иначе, каждая отрасль народного хозяйства требует товары с определенными, часто только ей присущими характеристиками. Поэтому производитель красок, например, сегментирует рынок на покупающих краски для хозяйственных и для производственных нужд. Покупающих краски для производственных нужд в свою очередь сегментируют на покупающих краски для авиационной, морской, автомобильной промышленности, для дорожных работ и т.п. Размер организации также влияет на процедуру закупки и ее объем. Потому возможно сегментирование по объемам выпускаемой покупателем продукции, а значит, и по размерам закупок товара. Для крупных организаций предоставляются значительные скидки, доставка товара и т.п.
Необходимо иметь в виду, что рыночные сегменты меняются во времени, создавая новые возможности и снижая старые. Кроме того, новые знания и технологии выявляют новые возможности и аспекты сегментирования. Таким образом, процесс сегментирования ни в коем случае не является разовым. Он должен вестись маркетологом организации постоянно (например, сегментирование на год).
Сегментирование можно признать удачным, если представители одного сегмента одинаково относятся к товару с точки зрения найденных в нем достоинств, сходным образом его применяют, аналогично реагируют на инструменты маркетинговой деятельности (цену, рекламу и др.), демонстрируют схожее поведение и лояльность к товару.