Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

В перспективе для повышения эффективности работы возможно внедрение OLAP-систем. Такие системы обладают гибкостью представления и обработки данных.

Классический пример:

Пытаясь представить себе динамику объемов продаж компании по месяцам в разрезе видов продукции, мы воображаем себе простую двумерную таблицу. Та же информация, но в разрезе регионов – опять двумерная таблица. Но если только попытаться увидеть и регионы, и виды продукции, сразу возникает необходимость “сложить” эти две таблицы. Так как мы заранее знаем, что нас заинтересуют и регионы по каждому виду, и каждый вид в разрезе регионов, возникает настоящая трехмерная модель данных, каждое из измерений которой становится равноправным в своем существовании. Трехмерная модель наиболее наглядно представляется в виде куба. Определенные трудности возникают при попытке добавить еще одно измерение – какой-либо дополнительный атрибут статистики продаж: продавец, заказчик и т.п.

Считается, что любая OLAP-система состоит из многомерных OLAP-кубов. Решающим плюсом OLAP’а становится предоставление пользователю возможности самостоятельной интерактивной работы с отчетами. Т.е. пользователь сам для себя подбирает комбинацию измерений, мгновенно получая результат сначала на экране компьютера, а затем и в печатном виде. С момента внедрения в организации подобного инструмента происходит стремительное снижение потребностей пользователей в услугах служб автоматизации. Ведь уже не нужно никому заказывать необходимый отчет и затем долго его отлаживать и согласовывать. Можно сделать этот отчет самому. Тут то и проявляется еще одно колоссальное преимущество OLAP-систем по сравнению с ERP:

Независимость от внутренней службы автоматизации гораздо быстрее удовлетворяет руководство компании аналитическими возможностями информационной системы управления. Менеджмент предприятия получает возможность получения корпоративной информации непосредственно из системы, становясь менее зависимым от тех, кто раньше ему эту информацию готовил.

Как результат, управленческий состав оказывается непосредственно вовлеченным в развитие информационных технологий своего предприятия.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон №167-ФЗ.

2. Материалы сайта www.interface.ru.

3. Материалы сайта www.cfin.ru.

4. Новгородцева Н.Ю. Эконометрика-2: моделирование и прогнозирование по трендовым моделям/ БГУЭП – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2009 – 47 с.

5. Ежова Л.Н. Эконометрика. Начальный курс с основами теории вероятностей и математической статистики – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2010 – 310 с.

Приложение 1

Приложение 2

Характеристики

Список файлов ВКР