182365 (596597), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Проведемо аналіз дебіторської заборгованості ПП „Еврика”. Доцільно визначити темпи зростання дебіторської заборгованості і порівняти їх з минулими періодами. Більш високі темпи зростання порівняно з минулими періодами, пов'язані з неплатежами, свідчать про погіршення платоспроможності підприємства. Вірогідність повернення дебіторської заборгованості визначається за досвідом минулих років та реальних умов.
В табл. 3.4 наведено дані щодо динаміки дебіторської заборгованості підприємства.
Таким чином, у 2008 році порівняно з 2007 роком обсяг дебіторської заборгованості ПП „Еврика” зріс на 201,5 тис. грн., або на 34,29% за рахунок збільшення дебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги на 155,3 тис. грн., або на 61,31%, збільшення дебіторської заборгованості за розрахунками з бюджетом на 9,3 тис. грн., або на 6,73%, зменшення заборгованості із внутрішніх розрахунків на 7,8 тис. грн., або на 10,37% та збільшення іншої дебіторської заборгованості на 44,8 тис. грн., або на 37,06%.
Таблиця 3.4
Аналіз дебіторської заборгованості ПП „Еврика”
тис. грн.
| Показник | 2006 рік | 2007 рік | 2008 рік | Абсолютне відхилення (+,-) | Темп приросту, % | |||||
| 2007/ 2006 | 2008/ 2006 | 2008/ 2007 | 2007/ 2006 | 2008/ 2006 | 2008/ 2007 | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
| Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 259,9 | 253,3 | 408,6 | -6,6 | 148,7 | 155,3 | -2,54 | 57,21 | 61,31 | |
| Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом | 97,2 | 138,2 | 147,5 | 41 | 50,3 | 9,3 | 42,18 | 51,75 | 6,73 | |
| Дебіторська заборгованість із внутрішніх розрахунків | 58,0 | 75,2 | 67,4 | 17,2 | 9,4 | -7,8 | 29,66 | 16,21 | -10,37 | |
| Інша дебіторська заборгованість | 113,9 | 120,9 | 165,7 | 7 | 51,8 | 44,8 | 6,15 | 45,48 | 37,06 | |
| Разом | 529,0 | 587,7 | 789,2 | 58,7 | 260,2 | 201,5 | 11,1 | 49,19 | 34,29 | |
У табл. 3.5 наведена динаміка структури дебіторської заборгованості ПП „Еврика”.
Як показують розрахункові дані, найбільшу частку у структурі дебіторської заборгованості ПП „Еврика” складає дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги (51,78% у 2008 році).
При цьому спостерігається зростання її частки на 8,68%. Знижується частка дебіторської заборгованості за розрахунками з бюджетом на 4,83% та частка дебіторської заборгованості із внутрішніх розрахунків на 4,26%.
Таблиця 3.5
Динаміка структури дебіторської заборгованості ПП „Еврика”
| Показник | % структури 2006 року | % структури 2007 року | % структури 2008 року | Абсолютне відхилення (+,-) | ||
| 2007/ 2006 | 2008/ 2006 | 2008/ 2007 | ||||
| Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 49,13 | 43,10 | 51,78 | -6,03 | 2,65 | 8,68 |
| Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом | 18,38 | 23,52 | 18,69 | 5,14 | 0,31 | -4,83 |
| Дебіторська заборгованість із внутрішніх розрахунків | 10,96 | 12,80 | 8,54 | 1,84 | -2,42 | -4,26 |
| Інша дебіторська заборгованість | 21,53 | 20,58 | 20,99 | -0,95 | -0,54 | 0,41 |
| Разом | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 0 | 0 | 0 |
Оцінку ефективності формування дебіторської заборгованості ПП „Еврика” проведемо за допомогою розрахунку середніх періодів погашення дебіторської заборгованості як в цілому по підприємству, так й окремими групами дебіторів. Середній обсяг дебіторської заборгованості розраховане як середнє арифметичне значення обсягів дебіторської заборгованості протягом року. Обсяг операцій підприємства, якій пов’язаний з утворенням дебіторської заборгованості окремої групи дебіторів визначено за даними управлінського обліку. Кількість днів у році – 365 дні. Розрахунки представимо у табл. 3.6.
Наведені розрахунки вказують, що середній термін погашення дебіторської заборгованості ПП „Еврика” становив у 2008 році 2 дні, що є цілком прийнятним для підприємства. При цьому період погашення дебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги складає 1 день, за розрахунками з бюджетом – 1 день, із внутрішніх розрахунків – 1 день, іншої дебіторської заборгованості – на 1 день.
Таблиця 3.6
Період погашення дебіторської заборгованості ПП „Еврика” у 2008 році
| Дебіторська заборгованість | Середній обсяг дебіторської, тис. грн. | Період погашення дебіторської заборгованості, днів |
| За товари, роботи, послуги | 331,0 | 1 |
| За розрахунками з бюджетом | 142,9 | 1 |
| Із внутрішніх розрахунків | 71,3 | 1 |
| Інша дебіторська заборгованість | 143,3 | 1 |
| Разом | 688,5 | 2 |
Таким чином, загальна ефективність формування дебіторської заборгованості ПП „Еврика” достатня, однак слід приділити увагу окремим дебіторам, які сприяють затримці платежів.
Використовуючи дані бухгалтерського та управлінського обліку ПП „Еврика” проведемо диференціацію його дебіторської заборгованості, поділивши її на дві групи: дебіторська заборгованість, термін сплати якої ще не настав та заборгованість з простроченим терміном сплати. Дані наведено в табл. 3.7.
Таблиця 3.7
Поділ дебіторської заборгованості ПП „Еврика” за терміном погашення
тис. грн.
| Показник | 2006 рік | 2007 рік | 2008 рік | Абсолютне відхилення (+,-) | Темп приросту, % | |||||
| 2007/ 2006 | 2008/ 2006 | 2008/ 2007 | 2007/ 2006 | 2008/ 2006 | 2008/ 2007 | |||||
| Дебіторська заборгованість, термін сплати якої ще не настав | 403,6 | 587,7 | 789,2 | 184,1 | 385,6 | 201,5 | 45,61 | 95,54 | 34,29 | |
| Дебіторська заборгованість з простроченим терміном сплати | 125,4 | 0 | 0 | -125,4 | -125,4 | 0 | -100 | -100 | 0 | |
| Разом | 529,0 | 587,7 | 789,2 | 58,7 | 260,2 | 201,5 | 11,1 | 49,19 | 34,29 | |
За даними табл. 3.7 можна побачити, що загальний обсяг дебіторської заборгованості ПП „Еврика”, термін сплати якої ще не настав, має загальну тенденцію до зростання.
Дебіторська заборгованість, термін сплати якої ще не настав, у ПП „Еврика” у 2006 р. склала 403,6 тис. грн., у 2007 р. – 587,7 тис. грн., а у 2008 р. – 789,2 тис. грн. Дебіторська заборгованість з простроченим терміном сплати у 2006 р. становила 125,4 тис. грн., а протягом 2007-2008 рр. була відсутня. Дотримання подібної позитивної тенденції у майбутньому сприятиме підвищенню ефективності діяльності ПП „Еврика”.
Бухгалтерія ПП „Еврика” організовує систематичний контроль за станом оплати покупцями відвантаженої чи відпущеної на місці продукції, а при виникненні дебіторської заборгованості застосовує заходи щодо припинення подальшої поставки продукції боржникам, найшвидшої оплати відвантаженої продукції і накладення штрафних санкцій на боржників.
Динаміка структури дебіторської заборгованості ПП „Еврика” за терміном погашення представлена у табл. 3.8.
Таблиця 3.8
Динаміка структури дебіторської заборгованості ПП „Еврика” за терміном погашення
| Показник | % структури 2006 року | % структури 2007 року | % структури 2008 року | Абсолютне відхилення (+,-) | ||
| 2007/ 2006 | 2008/ 2006 | 2008/ 2007 | ||||
| Дебіторська заборгованість, термін сплати якої ще не настав | 76,29 | 100,0 | 100,0 | 26,71 | 26,71 | 0 |
| Дебіторська заборгованість з простроченим терміном сплати | 23,71 | 0 | 0 | -23,71 | -23,71 | 0 |
| Разом | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 0 | 0 | 0 |
Таким чином, дебіторська заборгованість з простроченим терміном сплати у загальній структурі дебіторської заборгованості ПП „Еврика” у 2006 році складала 23,71%, а протягом 2007-2008 рр. взагалі була зведена до нуля, що позитивно характеризує процеси управління дебіторською заборгованістю підприємства.
У процесі аналізу кредитних операцій доцільно окремо вивчати наявність, склад і структуру кредиторської заборгованості, частоту і причини створення простроченої кредиторської заборгованості.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
