180685 (596470), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

3.1 Современное состояние рынка аренды строительной техники в Свердловской области

Согласно мнению руководителей строительных организаций, арендный рынок Свердловской области растет вместе с ростом темпов строительства.

Сегодня строительный комплекс Свердловской области находится в стадии динамичного роста. «Быстрорастущий рынок строительных и дорожно-строительных услуг, несомненно, влечет за собой увеличение спроса со стороны его участников на дополнительные средства производства. А это приводит к повышению спроса на услуги аренды строительной техники».

По прогнозам, если цивилизованный путь развития будет сохранен, доля аренды строительной техники и оборудования в Свердловской области вскоре должна составить 25-30 %.

Сегодня в Свердловской области работает несколько компаний, предоставляющих в аренду строительную технику. Однако состав парка арендного оборудования этих компаний не позволяет предлагать комплексные решения строительных задач клиентов и достаточно полно охватывать все сферы строительного процесса.

Основные клиенты компаний, предоставляющих в аренду строительную технику - крупные строительные организации, компании занимающиеся строительством зданий, дорог, фирмы, выполняющие ландшафтные работы. С каждым годом количество строителей обращающихся к услугам арендных компаний возрастает, так как интенсивно развивающийся строительный бизнес в России в большей степени ориентируется на экономически выгодные проекты.

Арендные компании занимаются не только предоставлением в аренду конкретных машин, механизмов и оборудования, но и предлагают техническое обслуживание, транспортировку машин, монтаж и демонтаж машин на месте работы, подбор моделей машин и сменного оборудования, разработку рекомендаций по их эффективному использованию, обучение обслуживающего персонала.

Рынок арендного бизнеса получил широкое распространение в Свердловской области. Крупные строительные компании отказываются от собственного машинного парка, и этому есть объяснение. Выгоду, которую строитель получает, используя арендованную технику, можно представить в виде нескольких составляющих.

Во первых, с финансовой точки зрения, нет единовременного большого вложения средств, как это бывает при покупке. В отдельных случаях, когда простой техники обусловлен ее сезонной эксплуатацией, за отдельные месяцы аренда может вообще не браться. Соответственно предприятие может высвободившиеся средства направлять на необходимые ему нужды. Кроме этого нет необходимости содержать какие-либо ремонтные базы, мастерские – это берет на себя по договору арендодатель. Арендные платежи закладываются в себестоимость работ, а не вычитаются из прибыли, соответственно улучшаются и показатели эффективности работы предприятия в целом.

Во вторых, с материально-технической точки зрения, увеличиваются производительные мощности компании в пиковые периоды, увеличивается материально-техническая база, расширяется перечень выполняемых предприятием работ. Кроме этого гибкая система комплексного подхода к арендатору предусматривает и возможность вариант сдачи техники в аренду вместе с персоналом, что, несомненно, интересно при производстве краткосрочных работ.

Есть и третья сторона – с точки зрения технического прогресса техника, получаемая в аренду, как правило, оказывается технически совершеннее имеющегося на предприятии оборудования.

С целью улучшения финансово-хозяйственной деятельности организации и повышения прибыльности руководство обособленного подразделения «Спецстройтех» приняло решение реализовать проект оказания услуг по аренде приобретенной строительной техники.

Для решения поставленной задачи необходимо:

- продать имеющийся в собственности у предприятия новый дорогостоящий башенный кран за 12 000 000 рублей, так как в настоящий момент организация не располагает необходимым количеством свободных финансовых ресурсов;

- приобрести на вырученный денежные средства более дешевый (7 400 000 рублей), возможно, бывший в употреблении башенный кран, так как для осуществления своей деятельности предприятию он необходим;

- финансовые ресурсы (4 600 000 рублей), полученные как разница между стоимостью продажи и стоимостью покупки башенного крана, направить на приобретение следующих самосвалов и автокрана:

Самосвал МАЗ 22 куб/м – стоимость 600 000 рублей;

Самосвал МАЗ 22 куб/м – стоимость 600 000 рублей;

Самосвал МАЗ 22 куб/м – стоимость 600 000 рублей;

Самосвал МАЗ 24 куб/м – стоимость 700 000 рублей;

Самосвал МАЗ 24 куб/м – стоимость 700 000 рублей;

Самосвал МАЗ 22 куб/м – стоимость 500 000 рублей;

Автокран – стоимость 900 000 рублей.

Оценка эффективности данного проекта осуществлена при помощи программы Альт-Инвест. Смета проекта и расчет всех показателей представлен в таблицах. Длительность периода проекта 1 год. В случае получения организацией прибыли реализация проекта будет продолжена.

2. Расчет основных показателей проекта

Выручка от реализации представлена в таблице 3. 1. Объем реализации каждого вида строительной техники, цена, выручка с учетом и без учета НДС также наглядно представлены в таблице 3.1. Выручка от реализации равна: Цена Объем реализации. В строке «НДС к выручке» устанавливается коэффициент 1,0. НДС рассчитывается по ставке 18%. В последних строках таблицы 3.1 подводится итог по выручке и НДС.

В таблице 3.2 представлены прямые материальные затраты.

По каждому виду затрат устанавливается расход, цена с учетом и без учета НДС за единицу затрат. В конце таблицы 3.2 суммируются общая стоимость прямых материальных затрат и общая сумма начисленного НДС

В таблице 3.3 представлена себестоимость реализации. Здесь учтены все виды затрат, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый результат фирмы.

Таблица 3.1- Объем реализации каждого вида строительной техники

Объем продаж			2007, фев	2007, март	2007, апр	2007, май	2007, июнь	2007, июль	2007, август	2007, сентяб	2007, октяб	2007, ноябрь	2007, декаб	2008, янв	ИТОГО
Аренда;самосвала МАЗ 24куб/м	смена	66	57	66	63	60	60	66	69	60	69	66	60	54	750
Аренда:самосвала МАЗ 22куб/м	смена	66	57	66	63	60	60	66	69	60	69	66	60	54	750
Аренда:самосвала МАЗ 10 т	смена	66	57	66	63	60	60	66	69	60	69	66	60	54	750
Аренда:автокрана	месяц	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	12
Отпускные цены			2007, февра	2007, март	2007, апрель	2007, май	2007, июнь	2007, июль	2007, август	2007, сентяб	2007, октяб	2007, ноябрь	2007, декаб	2008, январ	ИТОГО
Аренда:самосвала МАЗ 22куб/м	руб. /смен	8580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	102 960
Аренда:самосвала МАЗ 24куб/м	руб. /смен	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	112 320
Аренда:самосвала МАЗ 22куб/м	руб. /смен	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	8 580	102 960
Аренда:самосвала МАЗ 24куб/м	руб. /смен	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	9 360	112 320
Аренда:самосвала МАЗ 10 т	руб. /смен	3 680	3 680	3 680	3 680	3 680	3 680	3 680	3 680	3 680	3 680	3 680	3 680	3 680	44 160
Аренда автокрана	руб. /мес	250 000	250 000	250 000	250 000	250 000	250 000	250 000	250 000	250 000	250 000	250 000	250 000	250 000	3 000 000
Выручка от реализации			2007, февра	2007, март	2007, апрел	2007, май	2007, июнь	2007, июль	2007, август	2007, сентяб	2007, октяб	2007, ноябрь	2007, декаб	2008, январ	ИТОГО
Итого выручка от реализации	руб.		2 993 980	3 401 500	3 282 820	3 138 400	3 138 400	3 427 240	3 571 660	3 138 400	3 571 660	3 427 240	3 138 400	2 849 560	39 079 260

Таблица 3.2 – Прямые материальные затраты

Используемые материалы						2007, февраль		2007, март		2007, апрель		2007, май	2007, июнь		2007, июль		2007, август		2007, сентябрь		2007, октябрь		2007, ноябрь		2007, декабрь		2008, январь		ИИТОГО ИТОГО
диз топливо		руб.		18		18		18		18		18	18		18		18		18		18		18		18		18		216
тосол		руб.		236		236		236		236		236	236		236		236		236		236		236		236		236		2 832
запасные части		руб.		2360		2 360		2 360		2 360		2 360	2 360		2 360		2 360		2 360		2 360		2 360		2 360		2 360		28 320
масло		руб.		118		118		118		118		118	118		118		118		118		118		118		118		118		1 416
Детализация по реализации						2007, февраль		2007, март		2007, апрель		2007, май	2007, июнь		2007, июль		2007, август		2007, сентябрь		2007, октябрь		2007, ноябрь		2007, декабрь		2008, январь		ИТОГО
Стоимость материалов для 'Аренда самосвала МАЗ 22куб/м', в т.ч.						56 714		56 714		56 714		56 714	56 714		56 714		56 714		56 714		56 714		56 714		56 714		56 714		680 568
- НДС						8 651		8 651		8 651		8 651	8 651		8 651		8 651		8 651		8 651		8 651		8 651		8 651		103 815
Стоимость материалов для 'Аренда самосвала МАЗ 24 куб/м', в т.ч.						56 714		56 714		56 714		56 714	56 714		56 714		56 714		56 714		56 714		56 714		56 714		56 714		680 568
- НДС	8 651		8 651		8 651		8 651		8 651		8 651			8 651		8 651		8 651		8 651		8 651		8 651		103 815
Стоимость материалов для 'Аренда самосвала МАЗ 10 т', в т.ч.	47 714		47 714		47 714		47 714		47 714		47 714			47 714		47 714		47 714		47 714		47 714		47 714		572 568
- НДС	7 278		7 278		7 278		7 278		7 278		7 278			7 278		7 278		7 278		7 278		7 278		7 278		87 340
Стоимость материалов для 'Аренда автокрана', в т.ч.	38 714		38 714		38 714		38 714		38 714		38 714			38 714		38 714		38 714		38 714		38 714		38 714		464 568
- НДС	5 905		5 905		5 905		5 905		5 905		5 905			5 905		5 905		5 905		5 905		5 905		5 905		70 866
- НДС	56 440		56 440		56 440		56 440		56 440		56 440			56 440		56 440		56 440		56 440		56 440		56 440,4		677 284,5

Таблица 3.3 – Себестоимость реализации

3.3 Показатели финансовой состоятельности проекта

Характеристики

Список файлов ВКР