180576 (596463), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

15*1*450/60=112,5

2) Определяем затраты времени на проведение погрузочно-разгрузочных работ в течение года, час.:

30*450*2/60=450

3) Определяем годовую заработную плату грузчика:

Зг = 100 * 450 * 1,1= 49500руб = 49,5 тыс.руб.

4) Вычисляем годовую доплату за совмещение функций грузчика водителем:

∆Зв = 49500*0,2=9900 руб.= 9,9 тыс.руб.

5) Определим затраты заработной платы в базисном периоде по формуле:

Збгод = З г+ Зв, (3.1)

где З г – заработная плата грузчика,

З в – заработная плата водителя.

Збгод = 49500 + 48000=97500 руб.=97,5 тыс.руб.

6) Рассчитаем затраты базисные с учетом дополнительной заработной платы:

Зб1 = 97,5*1,2=117 тыс.руб.

7) Рассчитаем годовые затраты в случае реализации предложения:

Зр1= (Звб + ∆ Зв)*1,2 (3.2)

Зр1 = (48+9,9)*1,2= 69,48 тыс.руб.

8) Рассчитаем годовой экономический эффект:

Эг = Зб1-Зр1 (3.3)

Эг = 117 – 69,48 = 47,52 тыс. руб.

В числе основных направлений по социальной защите работников, предусмотрено:

- выплата единовременного пособия работникам в размере 3000 руб. в случае их увольнения при достижении пенсионного возраста;

- оплата социального пакета на каждого работника в пределах 2000 руб. в год. Это посещение спортивных, культурных мероприятии, а также медицинских учреждений.

- Автоматизировать товарный отчет.

Составление товарного отчета охватывает операции, отражающие движение денежных средств и его финансовые связи (расчетные).

Документооборот (маршрут составления) основных документов представлен в табл. 17.

Периодичность заполнения документов – ежедневно.

Рассчитаем экономическую эффективность от автоматизации выписок кассовых ордеров.

Экономическая эффективность рассчитывается для оценки целесообразности решения экономических задач с использованием компьютера.

Таблица 17

Документооборот

Ее определяют с помощью трудовых и стоимостных показателей. Основным при расчетах является метод сопоставления данных базисного и отчетного периода. В качестве базисного периода принимают затраты на обработку информации до внедрения автоматизированной системы. Основными показателями экономической эффективности является годовая экономия (Эгод), коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (Еб), срок окупаемости для их определения необходимо сравнить два варианта:

а) базовый;

б) сравнительный.

На текущий момент рабочие места достаточно автоматизированы, однако до сих пор не исключена полностью и бумажная работа. Однако при существующих на сегодняшний день программных средствах полностью отказаться от бумажной работы не составляет труда. Поэтому при расчете срока окупаемости можно исходить из полной замены ручного труда, машинным.

Просчитаем срок окупаемости внедрения АСУ на рабочем месте бухгалтера.

Для осуществления данной задачи необходимы следующие технические средства:

Таблица 18

Технические средства, тыс.руб.

Методика расчета экономической эффективности:

Определим затраты по вариантам:

Первый вариант (ручной счет):

Текущие затраты рассчитывают:

С1=Сзп+Смат, (3.4)

где Сзп – заработная плата бухгалтера

Смат – стоимость расходных материалов

К1=0, т.к. капитальных вложений нет.

Сзп – годовая зарплата старшего продавца – 66 тыс. руб.

Смат – стоимость расходных материалов –1,44 тыс. руб.

С1=66+1,44=67, 44 тыс.руб.

Второй вариант (с использованием ЭВМ):

Капитальные вложения по варианту складываются из следующих показателей:

К2= Квт+Кппп+Кпроек.+Кобуч.+Кпомещ., (3.5)

где Квт - стоимость вычислительной техники и оборудования –16,466 тыс.руб.;

Кппп –стоимость пакета – 5 тыс. руб.;

Кпроек - проектирование системы установки программы –2,5 тыс.руб.

К обуч- стоимость обучения программе – 1,8 тыс.руб.

К2=16,466+5,00+2,5+1,8=25,766 тыс.руб.

Рассчитаем текущие затраты по вариантам:

С2= Сам+Сэ/э+Смат+Спр., (3.6)

где Сам - затраты на амортизацию компьютера и дополнительного оборудования – 15,687 *0,15=2,353 тыс.руб.

Сэ/э – затраты на электроэнергию – (1,7*350)*0,142/1,0=10,14 тыс. руб.

Смат - затраты на материалы –1,2 тыс. руб.

С2=10,14+2,353+1,2=13,693 тыс. руб.

Рассчитаем годовую экономию:

С=С1-С2 (3.7)

С=67,44-13,693=53,747 тыс.руб.

Годовой экономический эффект:

Э год=З1-З2 , (3.8)

где З1 = С1, т.к. К1=0

З2=С2+К2*Ен, (3.9)

где Ен =0,00035 тыс.руб.

Ен означает, что на каждый рубль капитальных вложений использование вычислительной техники приносит дополнительную экономию в размере 0,00035 руб. в год.

С1=67,44 тыс.руб.

С2= (13,693+25,766)*0,00035=13,811 тыс.руб.

Эгод=67,44-13,81=53,63 тыс. руб.

Рассчитаем эффективность капитальных вложений:

Ер= (С1-С2)/ К2 (3.10)

Ер= (67,44-13,811)/25,766=0,002.

Если Ер>Ен, то внедрение ЭВМ и программы целесообразно.

В нашем случае 0,002 > 0,00035.

Следовательно, внедрение ЭВМ и программы целесообразно.

Рассчитаем срок окупаемости:

tр= 1/Ер (3.11)

tр=1/2,08=5 месяцев.

Если tр≤tн, то внедрение ЭВМ экономически эффективно. tн=1/Ен=1/0,35= 348 мес.

5≤348, значит второй вариант экономически эффективен.

Вывод: совмещение водителем функции грузчика, автоматизация рабочего места по выписке товарного отчета экономически эффективно для ООО «Эдельвейс».

Годовой экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий составит:

Э год = (47,52 +53,63 ) =101,15 тыс.руб.

Из перспективных мероприятий по совершенствованию хозяйственной деятельности можно предложить:

- расширить ассортимент товаров за счет включения в ассортимент товаров дополнительно к тем, которые пользуются повышенным спросом;

- включение в ассортимент товара, которого нет у конкурента (по основному ассортименту);

- упорядочение ассортимента - изымать "залежалый" товар и заменять ходовым;

- обновление ассортимента за счет популярных, часто рекламируемых товаров;

- контроль за ассортиментом - во избежание потери своей доли рынка необходимо получение информации о товаре, который отсутствует в ассортименте, но пользуется спросом, и на основании этих данных -обновление и упорядочение ассортимента.

Следует иметь ввиду, что в торговом предприятии 60% товарооборота составляет выручка от продажи 10-20% наименований товаров, пользующихся спросом. Поэтому необходимо:

- выявить их;

- оптимизировать источники получения товара.

Следующий ряд мероприятий направлен на улучшение работы с людьми. Две задачи:

- работа с персоналом;

- работа с покупателем.

ООО «Эдельвейс» тратит значительные усилия на повышение квалификации персонала.

Осуществляется периодический контроль проверки знаний, он и является фактором повышения знаний у продавцов. Помимо этого, необходимо провести мероприятия по экономическому стимулированию повышения квалификационного уровня продавцов. Это можно осуществить путем введения категорий у продавцов и повышением оплаты в зависимости от категории. В косвенном виде это проявляется при оплате в зависимости от стажа работы, но стаж работы и квалификация не всегда эквивалентны. Подготовка к повышению и регулярной (1 раз в год) защите категории являются стимулом постоянного повышения квалификации.

Поскольку имеет место непосредственная работа с людьми, крайне необходима подготовка кадров и в этом аспекте. Необходимо иметь представление о мотивационных теориях и моделях поведения человека и покупателя в частности. Чтобы правильными действиями подталкивать, стимулировать его к необходимому выбору.

Повышать культуру и стиль общения с покупателями, а это в свою очередь невозможно без знания основ и методов управления конфликтами, изучение поведенческих моделей покупателя в зависимости от национальных, возрастных, культурно - профессиональных и других различий. Использовать все лучшее в этом направлении, что имеется в мировой практике. Эту работу можно успешно провести путем обучения управленческого персонала компании с последующим обучением продавцов и старших продавцов магазинов.

Последний аспект деятельности предприятия - это работа по преобразованию, упорядочению и получению информации.

Прежде всего, хотелось бы остановиться на системе кодов на товар в магазинах. Эта система построена по порядковому принципу и требует значительных затрат времени при обработке накладных после поступления товаров, при указании кода в книге продаж. Отсутствие кода при вводе данных в компьютер не позволяет получать текущие данные о наличии товара.

Поэтому предлагается ввести кодирование товаров штрих-кодами, что позволит своевременно пополнять ассортимент, более гибко реагировать на спрос.

Для введения такого способа кодирования и автоматического расчета с клиентами потребуется специальное оборудование и соответственно капитальные вложения.

Подводя итог предложенных мероприятий, их можно систематизировать в схему (приложение).

В схеме показаны основные направления совершенствования хозяйственной деятельности ООО «Эдельвейс». Для совершенствования работы предприятия необходимо подбирать квалифицированных людей с соответствующим образованием. Развитие коммуникабельных способностей у персонала будет способствовать более эффективной деятельности предприятия.

Заключение

Торговое предприятие (фирма, компания) — основное звено сферы обращения, обладающее хозяйственной и юридической самостоятельностью, осуществляющее продвижение товаров от производителей к потребителям посредством купли-продажи и реализующее свои собственные интересы на основе удовлетворения потребностей людей, представленных на рынке.

В данной работе проведен анализ хозяйственной деятельности ООО «Эдельвейс».

Главная цель предприятия – повышение экономической эффективности деятельности предприятия.

В первой части дипломной работы описана организационно-экономическая и правовая характеристика предприятия.

Основная сфера деятельности ООО «Эдельвейс» - розничная торговля товарами народного потребления.

ООО «Эдельвейс» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, счет в банке.

Основные задачи, стоящие перед ООО «Эдельвейс»:

- организация розничной торговли непродовольственными товарами;

- создание сети розничной торговли, предусматривающей наличие устойчивых связей с производителями, поставщиками и потребителями товаров.

Правовая форма ООО "Эдельвейс" – общество с ограниченной ответственностью. Это частное предприятие.

Характеристики

Список файлов ВКР