179036 (596334), страница 15

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

Таблица 3.9 – Потребление топливно-энергетических ресурсов на ПО «БелАЗ»

Наименование показателя	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Потребление топливно-энергетических ресурсов, ТУТ	51 403	46 520	43 185
Темп потребления топливно-энергетических ресурсов, %	102,6	90,5	92,8
Показатель энергосбережения, %	4,1	14,5	14

Для выполнения программы по энергосбережению на 2009 год необходимо приобрести, установить и ввести в эксплуатацию когенерационную установку мощностью 1 МВт. Ее использование позволит снизить стоимость 1 кВт/ч, а также сократить потери при передаче тепловой энергии. Экономия составит 300 т.у.т (тонн условного топлива), годовой экономический эффект - 92 миллиона рублей. Окупится эта установка за шесть лет.

Будут заменены неэкономичные котлы котельной № 2 с низким коэффициентом полезного действия на более эффективные. Экономия составит 270 т.у.т., годовой экономический эффект превысит 80 миллионов рублей.

Тепловая реабилитация обмуровки двух термических печей позволит сэкономить 18 т.у.т. Годовой экономический эффект составит 6 миллионов рублей.

Рисунок 3.2 – Динамика потребления топливно-энергетических ресурсов

Проведение реконструкции тепловых узлов с внедрением высокоэффективных энергосберегающих теплообменников в оздоровительном центре «Дудинка», дворце культуры и производственном корпусе № 5 даст экономию в размере 85 т.у.т. Годовой экономический эффект – 26 миллионов рублей.

Необходимо также повысить энергоэффективность действующих технологий, оборудования и материалов, задействованных в производстве; внедрить малозатратные оргтехмероприятия.

Предстоит установить и ввести в эксплуатацию механизированный склад стержней, что позволит сэкономить 50 т.у.т. Годовой экономический эффект -15 миллионов рублей.

Нужно также внедрить автоматические системы управления освещением, энергоэффективные осветительные устройства, секционное разделение освещения (при затратах в 21 миллион рублей экономия составит 41 т.у.т), а также автоматические регулирующие устройства конденсаторных установок (годовой экономический эффект - 43 миллиона рублей).

Будет установлено 250 светодиодных ламп мощностью 2 Вт на троллеях взамен ламп накаливания мощностью 25 Вт. Также будет установлено 600 энергосберегающих ламп мощностью 120 Вт взамен ламп накаливания мощностью 700 Вт. Так при затратах на покупку энергосберегающих ламп 3,24 млн.р. ежегодная экономия на электроэнергии составит 412 млн.р.

Будет заменено оборудование на компрессорной №1 на современное энергоэкономичное (при этом годовой экономический эффект достигнет 14 миллионов рублей).

Предусмотрена замена энергоемких сварочных выпрямителей на энергоэффективные (GLC-556C) – 40 штук. Приобретены и введены в эксплуатацию теплогенераторы типа KID 30М непрямого нагрева на пропан-бутане вместо калориферов для обогрева и сушки строящихся и ремонтируемых помещений.

Предстоит произвести замену насосов оборотного водоснабжения в ТГЦ на энергоэкономичное, что позволит добиться годового экономического эффекта в размере 23 миллионов рублей; также заменить насосы оборотного водоснабжения в экспериментальном цехе на энергоэкономичные с годовым экономическим эффектом в 4 миллиона рублей. Мероприятия по увеличению использования местных видов топлива, отходов производства, вторичных энергоресурсов запланирована установка комплекса для сушки и термообработки пиломатериалов на базе тепловоздушного агрегата ТВО-1Т, использующего в качестве топлива отходы деревообработки.

Таблица 3.10 – Основные мероприятия по экономии энергоресурсов

Наименование мероприятия	Экономия, млн.р.
1	2
1. Установка когенерационной установки мощностью 1 МВт	92
2. Замена неэкономичных котлы котельной № 2 с низким коэффициентом полезного действия на более эффективные	80
3. Тепловая реабилитация обмуровки двух термических печей	6
4. Реконструкция тепловых узлов с внедрением высокоэффективных энергосберегающих теплообменников в ОЦ «Дудинка», ДК и производственном корпусе № 5	26
5. Ввод в эксплуатацию механизированный склад стержней,	15
6. Внедрение автоматической системы управления освещением, энергоэффективных осветительных устройств, секционного разделение освещения	21
7. Установка автоматического регулирующего устройства конденсаторных установок	43
8. Замена оборудования на компрессорной №1 на современное энергоэкономичное	41
9. Замена энергоемких сварочных выпрямителей на энергоэффективные (GLC-556C)
10. Замена насосов оборотного водоснабжения в ТГЦ на энергоэкономичные	23
11. Замена насосов оборотного водоснабжения в экспериментальном цехе на энергоэкономичные		4
12. Замена ламп накаливания на энергосберегающие		412
13. Прочие мероприятия оргтехплана		233
Всего		996

Как видно из таблицы 3.10, при выполнении программы энергосбережения 2009 года будет сэкономлено 3 335 тонн условного топлива, годовая экономия составит 996 миллионов рублей.

3.4 Снижение общехозяйственных расходов по статье «пожарная и сторожевая охрана»

В результате анализа динамики и структуры общехозяйственных расходов на ПО «Белорусский автомобильный завод» была выявлена большая доля затрат на содержание противопожарной и сторожевой охраны. Так, в 2008 году затраты по данной статье составили 1 450 млн.р. или 5,53 % в структуре общецеховых расходов.

С целью сокращения данных расходов предлагаю внедрить на предприятии интегрированную систему безопасности, которая состоит из охранно-пожарной сигнализации, системы контроля доступа и системы видеонаблюдения.

Данная система безопасности не только решает основные задачи, но и способствует повышению трудовой дисциплины, автоматизирует кадровый учет.

Каждый цех и кабинет административного здания оборудуются пожарной и охраной сигнализацией, а также камерами видеонаблюдения. На территории завода также устанавливаются камеры видеонаблюдения, которые в ночное нерабочее время используются в качестве детекторов движения для охраны периметра.

Видеокамеры, установленные на территории организации и внутри зданий, оказывают сдерживающее воздействие на сотрудников и посетителей, предотвращая акты хищений и вандализма. Видеокамеры также позволяют сотрудникам службы охраны оперативно оценить ситуацию в случае возникновения тревоги. Видеокамеры, установленные в кабинетах сотрудников и в цехах, создают эффект присутствия руководителя.

При возникновении тревожной ситуации информация с камер видеонаблюдения выводится на компьютер дежурного охранника.

Информация с видеокамер также выводится на компьютер руководителя в режиме «прозрачное здание». Руководитель имеет возможность проконтролировать работу своих сотрудников.

Так как на предприятии уже установлены электронные турникеты и введены в действие бесконтактные карты доступа (пропуска), то с установкой дополнительного программного обеспечения «Учет рабочего времени» PERCo-SM07 будет осуществляться автоматизированный учет рабочего времени. Вся информация будет отображаться на компьютере бухгалтера. Когда сотрудник подносит карту к считывателю для прохода через турникет на проходной, система идентифицирует сотрудника и фиксирует время его прихода на работу. Аналогично фиксируется время ухода сотрудника с работы. Система сравнивает время присутствия сотрудника на рабочем месте с его индивидуальным графиком работы, выявляя опоздания и преждевременные уходы с работы. Информация о времени прихода сотрудника на работу и ухода с работы сохраняются в памяти системы.

Интеллектуальный алгоритм учета поддерживает сменные и скользящие графики работы. В случае необходимости бухгалтер вводит в систему оправдательные документы и наряды на сверхурочные работы. Табели по стандартным формам Т-12 и Т-13 формируются автоматически.

На компьютере дежурного охранника устанавливается программное обеспечение «Центральный пост» PERCo-SM13. С помощью программного обеспечения создается графический план объекта с указанием всех технических средств защиты. План отображается на мониторе дежурного охранника. В случае возникновения тревожной ситуации устройства системы оповещают о тревоге. При срабатывании датчика охранной или пожарной сигнализации на монитор охранника автоматически выводится изображение с ближайших к датчику видеокамер. Охранник оценивает событие по выведенным на экран изображениям, отсеивая ложные тревоги и принимая решение о степени угрозы. Затем сотрудник осуществляет оперативное реагирование: дистанционно управляет оборудованием и привлекает внештатные силы реагирования.

Расчет необходимо количества оборудования и его стоимости произведем в таблице 3.11.

Ввод интегрированной системы безопасности, которая состоит из противопожарной и сторожевой охраны зданий и территории завода, а также системы видеонаблюдения, повысит трудовую дисциплину, будет способствовать предотвращению хищений. Кроме этого, эффект присутствия руководителя вследствие установки видеокамер, приведет к более плодотворному труду как рабочих, так и структурных руководителей, специалистов, служащих.

Таблица 3.11 – Расчет стоимости оборудования

Наименование оборудования	Кол-во	Цена за ед., р.	Сумма, р.
1. Источник бесперебойною питания БИРП 12/2	58	259 900	15 074 200
2. Камера видеонаблюдения КТ&С KPC-510D	108	140 000	15 120 000
3. Камера видеонаблюдения WAT-300DH	40	782 350	31 294 000
4. IР видео сервер Alinking 7910	148	385 410	57 040 680
5. Извещатель пожарный дымовой ИП 212 ЗСУ	120	15 640	1 876 800
6. Извещатель охранный объемный «Фотон 12»	60	36 230	2 173 800
7. Монитор	3	485 000	1 455 000
8. «Базовое ПО» PERCo-SNOl	1	770 820	770 820
9. «Администратор» PERCo-SMO 1	1	770 820	770 820
10. «Прозрачное здание» PERCo-SM 15	4	830 100	3 320 400
11. «Персонал» PERCo-SM02	1	642 350	642 350
12. «Учет рабочего времени» PERC0-SM07	1	1 284 700	1 284 700
13. «Центральный пост охраны» PERCo-SM 13	1	2 569 400	2 569 400
14. «Видеонаблюдение» PERCo-SM 12	1	1 284 700	1 284 700
Итого			134 677 670
Примерная стоимость кабельных изделий, монтажа и наладочных работ (30% от стоимости оборудования и ПО)			40 403 301
Всего			175 080 971

В результате ввода автоматизированной системы охраны объекта сократится численность работников отдела охраны. Затраты на содержание противопожарной и сторожевой охраны, которые сейчас составляют 350 млн.р., сократятся до минимума. Обслуживающий персонал может быть сокращен буквально до пары человек. Налицо экономия трудозатрат, сокращение расходов на устранение последствий поломок и сбоев.

Вследствие применения нового программного обеспечения, которое автоматизирует кадровый учет, численность работников табельного учета сократится в разы.

В 2008 году на ПО «БелАЗ» было выявлено 162 случая хищений. В некоторых случаях суммы хищений составили 4 млн.р. Так, сумма ущерба, причиненному заводу в результате противоправных действий по средним подсчетам могла составить 40 млн.р.

Характеристики

Список файлов ВКР