Снижение себестоимости продукции путем использования организационно-экономических методов (на примере ПО "Белорусский автомобильный завод")

Содержание

• 1 СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ
• 1.1 Сущность затрат
• 1.2 Классификация затрат, относимых на себестоимость продукции
• 1.3 Управление затратами
• 1.4 Состояние промышленности в 2009 году
• 2 ПО «БЕЛОРУССКИЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ЗАВОД», ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ РАБОТЫ
• 2.1 Общая характеристика предприятия, его организационно-управленческая структура
• 2.2 Характеристика выпускаемой продукции, ее рынков сбыта
• 2.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности РУПП «БелАЗ»
• 2.3.1 Анализ объема производства и реализации продукции
• 2.3.2 Анализ прибыли предприятия
• 2.3.3 Анализ рентабельности производства
• 2.3.4 Анализ производительности труда
• 2.4 Анализ себестоимости продукции
• 2.4.1 Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
• 2.4.2 Анализ затрат на рубль товарной продукции
• 2.4.3 Анализ прямых материальных затрат
• 2.4.4 Анализ прямых трудовых затрат
• 2.4.5 Анализ косвенных затрат
• 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
• 3.1 Совершенствование управлением затратами с применением системы учета «директ-костинг»
• 3.2 Экономическое стимулирование
• 3.3 Экономия энергоресурсов на предприятии
• 3.4 Снижение общехозяйственных расходов по статье «пожарная и сторожевая охрана»
• 3.5 Конструкторско-технологическая часть
• 4 ОРГАНИЗАЦИЯ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ РАБОТАЮЩИХ НА ПО «БелАЗ»
• 4.1 Виды работ и характеристика условий труда на ПО «Белорусский автомобильный завод». Производственные факторы, формирующие условия труда
• 4.2 Организация медицинских (профессиональных) осмотров и лечебно-профилактического питания работающих и обоснование их необходимости
• 4.3 Обоснование выбора льгот и расчет компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда на предприятии с учетом действующего законодательства
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ