178586 (596305), страница 10

Файл №596305 178586 (Разработка и экономическое обоснование направлений по повышению эффективности работы предприятия) 10 страница178586 (596305) страница 102016-07-30СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

- для производства шифера устанавливается коэффициент – 1,5;

Далее произведение корректируется пропорционально отработанному времени. ООО «Комбинат Волна» следует установить план объема отгрузки на планируемый период. План отгрузки представлен в таблице 38.

Таблица 38 – План отгрузки продукции за июнь 2006 года

Категории продукции

Объем отгрузки по плану

шифер

1200 тонн

Расчет премии при выполнении 100% плана представлен в таблице 32.

Таблица 39 – Расчет премии при выполнении плана за июнь 2006 года

Категории продукции

Сумма премии, при выполнении плана в руб.

шифер

1680

При невыполнении плана отгрузки на 100% размер коэффициента устанавливается -1,0. Рассмотрим рекомендуемый расчет премии на текущий период в таблице 40.

Таблица 40 - Расчет премии за июнь 2006 года по отгруженной продукции

Ф.И.О.

Должность

Объем отгрузки

усредненный коэффи-циент

Сумма общая

Количество рабочих (часов)

Фактически отработано (часов)

Сумма к начислению, руб.

Карпиевич В.А.

грузчик

1200

1,4

1680

176

176

1680

Халиков Б.Р.

грузчик

1200

1,4

1680

165

165

1680

Итого:

3360

Для расчета переменной части заработной платы необходимо разработать документ в программе «1С: Бухгалтерия 7.7», по расчету премии для рабочих, грузчиков и операторов автоматических установок.

В данном документе должна быть установлена категория продукции, а для грузчиков фактический объем отгруженной продукции и усредненный коэффициент.

Реализация на практике высказанных рекомендаций по изменению расчета премий рабочих позволит повысить заинтересованность работников в выработке и отгрузке готовой продукции. Таким образом, в систему расчета заработной платы заложен механизм градации ее величины от степени выполнения плана.

Бюджетирование или технология бюджетного управления помогает организации более эффективно принимать решения, выполнять эти решения и контролировать их выполнение.

Система бюджетирования позволяет заранее оценивать будущие результаты решений, которые нужно принимать сегодня. При использовании полноценной системы бюджетирования, за каждый плановый показатель отвечает конкретный человек.

Причем, влиять на показатель могут несколько человек, но отвечать, как правило, должен один.

При этом каждый сотрудник участвует в планировании своей деятельности и, соответственно, впоследствии отвечает за исполнение планов.

Бюджетирование – система ответственности, которая, в свою очередь, позволяет привязать систему мотивации персонала к результатам работы, то есть, к финансово-экономическим показателям подразделений.

Бюджетирование, или финансовое планирование, предполагает разработку годовых, квартальных и месячных бюджетов.

Не менее важными являются постановка системы учета и контроля.

Полноценная система бюджетирования позволяет наладить полный управленческий цикл от планирования до учета, контроля и анализа.

Только полный замкнутый управленческий цикл позволят эффективно управлять компанией и ее финансово-экономическим состоянием.

Например, без системы учета контроль просто невозможен.

Контроль разделяется на две составляющие: по плану и по факту.

Бюджет предприятия - это план, составленный на определенный период времени в натуральном и денежном выражении, который определяет потребность предприятия в ресурсах, необходимых для получения запланированных доходов.

Бюджет - это финансовый документ, в котором запланированы результаты работы каждого подразделения предприятия.

Из этих результатов складывается плановый итог работы предприятия в целом, определяется сумма прибыли, необходимых денежных ресурсов.

С помощью бюджетов можно определить - в какой момент может возникнуть нехватка средств, например денег.

Бюджетное управление - оперативная система управления компанией по центрам финансовой ответственности (ЦФО) через бюджеты, позволяющая достигать поставленные цели путем наиболее эффективного использования ресурсов.

Цель бюджетного управления - структурирование желаемого будущего компании в оперативном периоде.

Имея полноценную систему бюджетирования, включающую в себя системы планирования, учета и контроля, компания в целом и подразделения смогут оценивать эффективность своих решений и накапливать успешный опыт, делая соответствующие выводы на будущее.

Для более успешного планирования затрат по оплате ООО «Комбинат Волна», необходимо разработать проект бюджета оплаты труда поквартально на планируемый период.

Разработаем бюджет на 2 квартал 2006 года.

Бюджет оплаты труда содержит информацию о планируемых расходах на оплату труда сотрудников предприятия.

Бюджет оплаты труда обязательно должен иметь аналитику по подразделениям.

Также необходимо выделять постоянную и переменную часть зарплаты сотрудников. Пример бюджета ООО «Комбинат Волна» на II квартал 2006 года представлен в таблице 41.

Бюджет оплаты труда предусматривает создание графика погашения задолженности по оплате труда. ООО «Комбинат Волна» по данным бухгалтерского баланса, имеет задолженность перед персоналом на конец отчетного периода. Задолженность сформировалась, в результате частично выплаченной заработной платы за декабрь месяц.

Таблица 41 – Бюджет оплаты труда на II квартал 2006 года

Статьи бюджета

(II квартал)

апрель

май

июнь

Итого

1

2

3

4

5

1.Руководство и аппарат при руководстве:

115

115

115

345

Генеральный директор

25

25

25

75

Планово-экономический отдел

18

18

18

54

Отдел Кадров

16

16

16

48

Бухгалтерия

56

56

56

168

постоянная часть

115

115

115

345

переменная часть

-

-

-

-

2.Завод №1 Калинина:

163

165

162

490

Начальник

16

16

16

48

Рабочие:

147

149

146

442

постоянная часть

115

115

115

345

переменная часть

32

34

31

97

2.Завод № 2

692

698

686

2076

Начальник цеха

18

18

18

54

Мастер смены

23

23

23

69

Мастер по ремонту установок

11

11

11

33

Электромеханик

34

34

34

102

Рабочие:

606

612

600

1818

постоянная часть

342

342

342

1026

переменная часть

264

270

258

792

Сумма затрат на оплату труда (тыс. руб.)

970

978

963

2911

ЕСН (тыс. руб.)

252

254

250

756

Налоги с ФОТ (тыс.руб.)

2

2

2

6

Итого: ФОТ с Налогами (тыс. руб.)

1224

1234

1215

3673

Для стимулирования работы сотрудников ООО «Комбинат Волна» заработную плату выплачивает частями, 40% выплачивается в текущем месяце, а 60% в следующем. Рассмотрим процентное соотношение заработной платы на планируемый период в таблице 42.

Таблица 42 – Процентное соотношение заработной платы на планируемый период

Наименование показателя

Удельный вес, %

Оплата аванса в том же месяце

40%

Оплата заработной платы в следующем месяце

60%

В таком соотношение ООО «Комбинат Волна» удобно составлять график погашения задолженностей по оплате труда поквартально.

График погашения имеет форму «лесенки» для отслеживания начислений, выплат и задолженностей по оплате труда.

Пример графика погашения задолженности по оплате труда ООО «Комбинат Волна» на планируемый квартал представлен в таблице 43.

Таблица 43 – График погашения задолженности по оплате труда

Статьи бюджета

Март

Апрель

Май

Июнь

II квартал

1

2

3

4

5

6

Остаток кредиторской задолженности на конец периода (тыс. руб.)

759

504

507

498

498

Сумма задолженности к погашению в текущем периоде за предыдущий год (тыс. руб.)

-

759

-

-

-

1

2

3

4

5

6

Выплата заработной платы каждого месяца (тыс. руб.)

Апрель

-

336

504

-

840

Май

-

-

338

507

845

Июнь

-

-

-

332

332

Всего выплаты за II квартал (тыс. руб.)

-

1095

842

839

2776

По данным таблицы 43 видно, что кредиторская задолженность на начало года – это прогнозная величина, несмотря на то, что это показатель пассивов, который должен быть известен точно. Все дело в том, что на момент составления бюджета может не быть точной информации о кредиторской задолженности на конец года. Сумма задолженности к погашению в текущем периоде за прошлый год – задолженность на конец года по заработной плате, которая выплачивается в начале текущего года.

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6556
Авторов
на СтудИзбе
299
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее