178351 (596275), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Целью ОМТСиК является обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами, оборудованием и комплектующими изделиями требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
1. Определение потребности предприятия в материально – технических ресурсах и оборудовании на основании заказных ведомостей полученных от отдела главного конструктора и отдела главного технолога.
2. Оценка и выбор компетентных поставщиков ТМЦ.
3. Заключение договоров с поставщиками ТМЦ:
– составление заказов на поставку ТМЦ с указанием требований по качеству, срокам и количеству;
– оформление получаемых от поставщиков договоров;
проверка поступающих счетов на поставляемые ТМЦ.
4. Оформление документов для оприходования ТМЦ.
5. Учет материальных ценностей и выдача их в производство.
6. Управление качеством.
-
Функции ОМТСиК
ОМТСиК выполняет следующие функции, вытекающие из поставленных перед ним задач:
– определение потребности предприятия в материальных ресурсах (сырье, материалах, топливе, оборудовании, комплектующих изделий и др.) для выполнения производственной программы;
– определение источников покрытия потребности в материальных ресурсах;
– разработка проектов перспективных, текущих планов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений;
– обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества;
– оформление заказов на поставку ТМЦ, с полным отражением требований по качеству, количеству, цене и виду оплаты, сроков поставок, транспортировке, способов отгрузки (вид, тип);
– оценка и выбор компетентных поставщиков продукции;
– подготовка и заключение договоров с поставщиками;
– переписка с поставщиками по вопросам выполнения договорных обязательств;
– контроль за правильностью, предъявленных к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков и обеспечение своевременной передачи этих документов для оплаты;
– контроль за отгрузкой от поставщиков оплаченной продукции и отслеживание отгруженной продукции в пути;
– оформление приходных ордеров на полученную продукцию;
– соблюдение лимитов на отпуск материальных ресурсов, контроль расходования материалов и сырья в подразделениях предприятия по прямому назначению;
– оперативный учет движения материально-технических ресурсов, наличия неиспользованных производственных запасов;
– подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств и составление расчетов по этим претензиям;
– организация и проведение ежегодной инвентаризации ТМЦ, находящихся на складах;
– анализ инвентаризации расчетов с поставщиками по акту дебиторской и кредиторской задолженностей;
– создание запасов, необходимых для производства;
– оперативное регулирование производственных запасов на предприятии;
– разработка рекомендаций по использованию вторичных ресурсов и отходов производства;
– выявление излишнего сырья, материалов, оборудования, комплектующих изделий и других видов материально-технических ресурсов и их реализация сторонним организациям;
– разработка предложений по замене дорогостоящих и дефицитных материалов, сырья и оборудования по более доступным ценам и соответствующего установленным требованиям качества;
– участие в формировании цен на выпускаемую продукцию и оценке обоснованности цен поставщиков;
– корректировка заказных ведомостей, производственных норм расхода, нормативных документов;
– участие в разработке стандартов предприятия по материально-техническому снабжению качества выпускаемой продукции;
– выполнение политики руководства в области качества.
-
Связи с другими подразделениями предприятия
ОМТСиК в процессе своей работы связан практически со всеми основными подразделениями предприятия. Связи ОМТСиК с подразделениями предприятия приведены в приложении В.
1. Определение потребности предприятия в материально – технических ресурсах и оборудовании на основании заказных ведомостей полученных от ОГК и ОГТ.
2. Оценка и выбор компетентных поставщиков ТМЦ.
3. Заключение договоров с поставщиками ТМЦ:
– составление заказов на поставку ТМЦ с указанием требований по качеству, срокам и количеству;
– оформление получаемых от поставщиков договоров;
– проверка поступающих счетов на поставляемые ТМЦ.
4. Оформление документов для оприходования ТМЦ.
5. Учет материальных ценностей и выдача их в производство.
6. Управление качеством.
-
Ответственность ОМТСиК
ОМТСиК несет ответственность за некачественное выполнение задач и работ, согласно стандарта отдела. Специалисты ОМТСиК несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований должностных инструкций, пропускного и внутри объектового режима, соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, государственной, служебной и коммерческой тайн. Мера ответственности определяется руководством предприятия в соответствии с действующим законодательством.
-
Структура ОМТСиК
Схема структуры управления ОМТСиК приведена ниже /см. Приложение А/. Штатную численность ОМТСиК, устанавливает ОТиЗ, по представлению начальника ОМТСиК и утверждает ее генеральный директор. На время отсутствия начальника ОМТСиК (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет заместитель, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
-
Должностная инструкция начальника отдела
-
Общие положения, квалификационные требования
Начальник отдела материально-технического снабжения и комплектации является руководителем отдела и представляет отдел на всех уровнях управления. На должность начальника ОМТСиК назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее пяти лет.
Назначение на должность начальника ОМТСиК и освобождение от нее производится приказом генерального директора предприятия после утверждения кандидатуры Советом директоров общества, в соответствии с пунктами устава ОАО «АСЗ». Начальник ОМТСиК подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по комплектации и снабжению.
Начальник ОМТСиК должен знать:
– законодательные и нормативные правовые акты, номенклатуру материалов и сырья, оборудования и комплектующих изделий, необходимых для выполнения производственного плана;
– методы и порядок перспективного и текущего планирования по обеспечению материалами и сырьем, оборудованием и комплектующими изделиями строящихся заказов;
– политику руководства в области качества;
– порядок заключения договоров с поставщиками и контроль за их выполнением;
– оформление документации на отпуск ТМЦ подразделениям предприятия;
– нормативную документацию на материалы и сырье, оборудование и комплектующие изделия, методы и порядок их разработки;
– основные технологии, организацию производства, труда и управления;
– организацию учета поступления ТМЦ, также расходования для нужд производственной программы предприятия;
– основы трудового законодательства;
– основы работы с вычислительной техникой;
– правила и нормы охраны труда;
– основы гражданского законодательства;
– порядок разработки организационно-распорядительной документации и систему документооборота на предприятии;
– правила внутреннего трудового распорядка и внутри объектового режима.
Должностные обязанности, права и ответственность.
Начальник ОМТСиК обязан:
– организовывать своевременное и качественное обеспечение предприятия необходимыми для его производственной деятельности материалами и сырьем, оборудованием и комплектующими изделиями;
– обеспечивать подготовку заключения договоров с поставщиками, согласовывать условия и сроки поставок, анализировать возможность и целесообразность установления прямых хозяйственных долгосрочных связей по поставкам ТМЦ;
– обеспечивать поставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками;
– подготавливать претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролировать составление расчетов по этим претензиям, согласовывать с поставщиками изменения условий заключенных договоров;
– обеспечивать контроль за состоянием запасов материальных ресурсов, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению;
– руководить разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов;
– обеспечивать результативное функционирование и совершенствование СМК в подразделении;
– осуществлять руководство работой складов в части учета движения ТМЦ, а также их надлежащего хранения;
– знать и строго руководствоваться соответствующими руководящими документами при работе со сведениями секретного характера, а также документами, составляющими коммерческую и служебную тайны и требовать это от подчиненных;
– осуществлять руководство ОМТСиК в полном соответствии с настоящим положением и обеспечивать рациональную организацию труда;
– обеспечивать соблюдение требований правил промышленной санитарии и пожарной безопасности;
– создавать условия, которые обеспечат сохранность имущества, находящегося в подразделении и организовывать их контроль;
– обеспечивать соблюдение персоналом отдела требований пропускного и внутри объектового режима;
– внедрять и применять статистические методы анализа в работе подразделения;
– доводить политику руководства в области качества до коллектива отдела, реализовывать ее.
Начальник ОМТСиК для выполнения своих обязанностей имеет право:
– отдавать приказы и требовать их выполнения подчиненным персоналом;
– знакомиться с проектами решений директора предприятия, касающимися деятельности ОМТСиК;
– вносить на рассмотрение директора предприятия предложения по улучшению деятельности ОМТСиК;
– осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений предприятия;
– запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от руководителей подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;
– подписывать и визировать документы в пределах своей компетентности;
– требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав;
– представлять предприятие перед другими организациями на основании доверенности, выданной генеральным директором в порядке установленном законодательством Российской Федерации.
Начальник ОМТСиК несет ответственность за:
– неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
– причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации;
– управление основными фондами, малоценным имуществом и прочими
материальными ценностями, переданные под его ответственность;
– качество поставляемой продукции, в том числе и по оборонным заказам.
2.2 Организация хозяйственных связей и закупка материальных ресурсов на ОАО «АСЗ»
2.2.1 Управление закупками и их классификация
Основополагающим документом по процессу «Закупки» на ОАО «АСЗ» является стандарт предприятия «Управление закупками. Положение». В нем описывается управление и организация обеспечения основного и вспомогательного производства материалами, оборудованием и комплектующими изделиями. Стандарт является обязательным для всех структурных подразделений, участвующих в материально-техническом обеспечении предприятия.
Цель процесса «Закупки» – обеспечение непрерывности и стабильности производственного процесса путем приобретения, доставки, использования материалов, оборудования и комплектующих изделий, необходимых основному и вспомогательному производству и отвечающих по количеству и качеству, установленным требованиям, что гарантирует выполнение требований заказчика и превосходит его ожидания. Качество закупок рассматривается международными стандартами. Основная задача процесса закупки – найти, оценить и выбрать, обеспечив тесную координацию между ОМТСиК и его поставщиками. Данный принцип реализуется решением следующих задач:
– создать нормативную и информационную базу обеспечения предприятия материально-техническими ресурсами требуемого качества;
– организовать работу с поставщиками, включая оценку и выбор поставщиков, оперативное регулирование поставок;
– установить формы и методы входного контроля качества продукции поставщиков;
– заключить контракты (договора) с поставщиками и провести анализ выполнения условий контракта;
– организовать хранение и учет продукции;
– организовать анализ и оценивание сроков и качества поставок;















