175481 (596058), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Перебоев с поставкой данного вида товаров не отмечалось.
По словам товароведа магазина «Орбита» самыми ответственными поставщиками стиральных порошков являются поставщики порошков «Дося» и «Ласка».
Но имеются и моменты, когда товар завозится в магазин с опозданием и не в полном объёме. Такое редко, но бывает. Из-за этого предприятие терпит убытки, связанные с потерей выгод, которые можно было бы получить при продаже данного товара.
Перебои с поставкой товара вызваны, прежде всего, не организованной работой фирмы поставщика.
Так как организационную структуру предприятия поставщика мы поменять не можем вследствие отсутствия на то полномочий, то единственно верным решением в данной ситуации будет пересмотр условий договора поставки. В частности, включить в данный договор новые пункты, предусматривающие увеличение ответственности фирмы поставщика за просрочку поставок.
Аналогичный анализ проведем по поставке стиральных порошков в магазин «Орбита» за 2007 год.
Таблица 2 - Оценка ритмичности поставки на примере стиральных порошков за период с 1 января по 1 декабря 2007 года
| Месяц | Плановые объёмы поставки, шт. | Фактические объёмы поставки, шт. | Отклонение фактических объёмов поставки от плановых, шт. | ||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| Январь | 45 | 30 | 45 | 30 | 33 | 45 | 40 | 45 | 25 | 30 | 0 | +10 | 0 | -5 | -3 | ||
| Март | 29 | 40 | 50 | 50 | 50 | 20 | 40 | 48 | 50 | 49 | -9 | 0 | -2 | 0 | -1 | ||
| Май | 45 | 30 | 70 | 25 | 40 | 40 | 20 | 65 | 25 | 40 | -5 | -10 | -5 | 0 | 0 | ||
| Июль | 40 | 40 | 40 | 40 | 50 | 40 | 38 | 35 | 40 | 48 | 0 | -2 | -5 | 0 | -2 | ||
| Сентябрь | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 42 | 50 | 45 | 50 | 0 | -8 | 0 | -5 | 0 | ||
| Ноябрь | 15 | 30 | 20 | 15 | 30 | 15 | 29 | 20 | 15 | 26 | 0 | -1 | 0 | 0 | -4 | ||
Таблица 3 - Оценка ритмичности поставки на примере стиральных порошков за период с 1 января по 1 декабря 2006 года
| Месяц | Плановые объёмы поставки, шт. | Фактические объёмы поставки, шт. | Отклонение фактических объёмов поставки от плановых, шт. | ||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Январь | - | 20 | 10 | 10 | 20 | - | 19 | 10 | 10 | 20 | - | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Март | 40 | 40 | 40 | - | - | 35 | 30 | 40 | - | - | -5 | -10 | 0 | - | - |
| Май | 50 | 40 | 25 | 40 | - | 40 | 40 | 25 | 38 | - | -10 | 0 | 0 | -2 | - |
| Июль | - | - | 70 | - | 60 | - | - | 50 | - | 60 | - | - | -20 | - | -5 |
| Сентябрь | 41 | 40 | 45 | 50 | 50 | 39 | 40 | 40 | 50 | 50 | -2 | 0 | -5 | 0 | 0 |
| Ноябрь | 40 | 30 | 30 | 20 | 25 | 40 | 35 | 25 | 20 | 24 | 0 | +5 | -5 | 0 | -1 |
Если сравнивать поставки товаров в 2006, 2007 и 2008 годах, то видно, что в 2006 и 2007 годах поставки были непостоянными и товары завозились не в полном объёме. В 2008 году ситуация с поставками улучшилась.
Рассчитаем темп поставки товаров в магазин «Орбита» за 2006-2008 года. Результаты занесем в таблицу 4.
Таблица 4 - Темп поставки товаров в магазин
| Месяц | 2006 год, % | 2007 год, % | 2008 год, % | ||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Январь | - | 95 | 100 | 100 | 100 | 100 | 133 | 100 | 83 | 91 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Март | 88 | 75,0 | 100 | - | - | 69 | 100 | 96 | 100 | 98 | 93 | 133 | 100 | 100 | |
| Май | 80 | 100 | 100 | 95 | - | 89 | 67 | 92 | 100 | 100 | 100 | 100 | 92 | 100 | |
| Июль | - | - | 71 | - | 100 | 100 | 95 | 88 | 100 | 96 | 106 | 100 | 100 | 107 | |
| Сентябрь | 95 | 100 | 89 | 100 | 100 | 100 | 84 | 100 | 90 | 100 | 100 | 75 | 100 | 93 | |
| Ноябрь | 100 | 117 | 83 | 100 | 96 | 100 | 97 | 100 | 100 | 87 | 100 | 89 | 108 | 100 | |
На основе проведенного анализа построим схему по выполнению поставок товаров в сентябре месяце.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
