163361 (595468), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Исходя из рисунка 2.4 видно, что рентабельность ООО «КЭСП» по двум рассматриваемым видам продукции имеет отрицательную динамику. На рисунке показано снижение рентабельности в 2009 г. как продукции Свая С.70.40-5 так и Плиты ПБ1-20.

Рисунок 2.5 показывает, что рентабельность оборота по двум видам продукции в 2009 г. также уменьшилась по сравнению с прошлым годом. Это говорит о том, что предприятию следует сфокусировать свое внимание на увеличении объема продаж рассматриваемых видов продукции [38].

Перейдем к анализу деловой активности ООО «Комэнергостройпром».

Анализ деловой активности позволяет охарактеризовать результаты и эффективность текущей основной производственной деятельности. Для того чтобы определить деловую активность предприятия необходимо обобщить все показатели в следующей таблице 2.12.

Таблица 2.12 – Показатели для расчета деловой активности ООО «КЭСП»

На основе данных показателей, произведем расчеты в соответствии с представленными формулами в первой главе третьего параграфа.

Коэффициент оборачиваемости активов:

2008 г. 2115362/677792 = 3,12 об.; 2009 г. 2367382/702115 = 3,37 об.;

Продолжительность одного оборота активов (в днях):

2008 г. 365/3,12 = 117 дней; 2009 г. 365/3,37 = 108 дней;

Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов:

2008 г. 2115362/224300 = 9,43 об.; 2009 г. 2367382/239492 = 9,89 об.;

Продолжительность одного оборота внеоборотных активов:

2008 г. 365/9,43 = 39 дней; 2009 г. 365/9,89 = 37 дней;

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов:

2008 г. 2115362/453493 = 4,66 об.; 2009 г. 2367382/497164 = 4,76 об.;

Продолжительность одного оборота оборотных активов:

2008 г. 365/4,66 = 78 дней; 2009 г. 365/4,76 = 77 дней.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:

2008 г. 2115362/237456 = 8,91 об.; 2009 г. 2367382/254440 = 9,30 об.;

Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности:

2008 г. 365/8,91 = 41 день; 2009 г. 365/9,3 = 39 дней;

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала:

2008 г. 2115362/323767 = 6,53 об.; 2009 г. 2367382/351523 = 6,73 об.;

Продолжительность одного оборота собственного капитала:

2008 г. 365/6,53 = 56 дней; 2009 г. 365/6,73 = 54 дня;

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности:

2008 г. 2115362/238638 = 8,86 об.; 2009 г. 2367382/352620 = 6,71 об.;

Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности:

2008 г. 365/8,86 = 41 день; 2009 г. 365/6,71= 54 дня.

На основе произведенных вычислений и данных таблицы видно, что оборачиваемость активов предприятия в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 0,25 оборота в год. На увеличение оборачиваемости активов предприятия повлияло то, что выручка предприятия увеличилась на 252020 тыс. руб. При этом продолжительность одного оборота снизилась на 9 дней.

Оборачиваемость внеоборотных средств увеличилась на 0,46 оборота по сравнению с предыдущим годом, при этом продолжительность одного оборота снизилась на 2 дня.

Оборачиваемость оборотных активов в отчетном периоде увеличилась на 0,1 оборота в год, и составила 4,76 оборота. При этом продолжительность одного оборота снизилась на 1 день. На увеличение оборачиваемости оборотных средств повлияло то что, выручка предприятия увеличилась, а также возросла среднегодовая стоимость оборотных средств предприятия.

Оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась на 0,39 оборота, причем продолжительность одного оборота снизилась на 2 дня.

Оборачиваемость собственного капитала увеличилась на 0,2 оборота. При этом продолжительность одного оборота снизилась на 2 дня.

Следует заметить, что оборачиваемость кредиторской задолженности по сравнению с другими показателями уменьшилась на 2,15 оборота, причем продолжительность одного оборота увеличилась на 13 дней. Снижение оборачиваемости данного показателя может означать как проблемы с оплатой счетов, так и более эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более выгодный, отложенный график платежей и использующую кредиторскую задолженность как источник получения дешевых финансовых ресурсов.

Отразим наглядно на рисунках 2.6 и 2.7 коэффициенты оборачиваемости и продолжительности одного оборота соответствующих показателей ООО «КЭСП» за 2008-2009 гг. Рисунки представлены в Приложениях З и П.

Рассматривая рисунок 2.6, следует обратить внимание на то, что коэффициенты оборачиваемости по всем анализируемым показателям за 2009 г. превосходят предыдущий. Это говорит о положительной тенденции развития ООО «Комэнергостройпром».

Исходя из рисунков 2.6 и 2.7 видно, что деловая активность ООО «Комэнергостройпром» имеет положительную динамику, что говорит об эффективной финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

На основе проделанных расчетов можно сделать вывод о том, что деловая активность ООО «Комэнергостройпром» возросла. Это выражается в том, что выручка от реализации продукции предприятия увеличилась на 252020тыс. руб. и составила в 2009 г. 2367382 тыс. руб. Наблюдается заметное увеличение коэффициента оборачиваемости и уменьшение длительности одного оборота. Это стало результатом завершившихся мероприятий по улучшению системы управления производства в 2009 году.

Как известно, оборачиваемость оборотных средств может замедляться или ускоряться. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств, то есть сокращения времени прохождения оборотными средствами отдельных стадий и всего кругооборота, снижается потребность в этих средствах, происходит их высвобождение из оборота. Замедление оборачиваемости сопровождается вовлечением в оборот дополнительных средств [10].

Рассчитаем высвобождение оборотных средств по формуле (1.22), представленной в первой главе третьего параграфа:

Э = (117 – 108)*(2367382/365) = 58374 тыс. руб.

В результате увеличения всех показателей оборачиваемости и уменьшения длительности оборота привело к высвобождению из оборота 58374 тыс. руб.

Приведенные расчеты показывают, что деньги, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги с оптимальной скоростью, что показывает устойчивое финансовое положение предприятия.

Анализ деловой активности предприятия показал, что ООО «КЭСП» финансово устойчиво и имеет значительные резервы для дальнейшего роста.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности сводится к определению такого объема производства (точки безубыточности), который обеспечивает предприятию нулевой финансовый результат. В данном случае необходимо деление затрат на постоянные и переменные. Переменные затраты, зависящие от объема производства, включают в себя затраты на сырье, материалы, комплектующие, покупные полуфабрикаты, электроэнергию (другие виды ресурсов необходимые для выпуска продукции), основную зарплату, отчисления. Постоянные затраты, то есть не зависящие от объема выпуска – это затраты на зарплату управленческого аппарата, а также прочие расходы общепроизводственного и хозяйственного значения [32, с. 24].

Проведем анализ безубыточности предприятия ООО «Комэнергострой-пром», используя данные Приложения Г и таблицы 2.13.

Таблица 2.13 – Исходные данные для маржинального анализа ООО «Комэнергостройпром» за 2008-2009 гг.

Сумма прибыли от реализации продукции равна:

П2008 = 2115362 – 1569537 – 363112 = 182713 тыс. руб.;

П2009 = 2367382 – 1623108 – 396503 = 347771 тыс. руб.

Рассчитаем маржинальный доход:

МД2008 = 363112 + 182713 = 545825 тыс. руб.;

МД2009 = 396503 + 347771= 744274 тыс. руб.

После чего определим безубыточный объем продаж в стоимостном выражении:

В 2008 = = 1407252 тыс. руб.;

В 2009 = = 1261194 тыс. руб.

Безубыточный объем продаж в натуральном выражении равен:

V 2008 = = 58 тыс. шт.;

V 2009 = = 60 тыс. шт.

Рассчитаем точку безубыточности:

Т2008 = *100% = 67%;

Т2009 = *100% = 53%.

Рассчитаем зону безопасности по стоимостным показателям:

ЗБ2008 = 0,33 или 33%;

ЗБ2009 = 0,47 или 47%.

Рассчитаем зону безопасности по количественным показателям:

ЗБ2008 = = 0,99 или 99%;

ЗБ2008 = = 0,99 или 99%.

После проведения расчетов безубыточности сделаем соответствующие выводы.

Безубыточный объем продаж в стоимостном выражении в 2008 г. составляет 1407252 тыс. руб., другими словами, выручка от реализации достигнет 1407252 тыс. руб. и предприятие окупает постоянные и переменные затраты.

Безубыточный объем продаж в 2008 г. всей продукции ООО «КЭСП» составляет 58 тыс. шт. Если предприятие будет реализовывать такой объем продукции, выручка будет покрывать суммарные затраты. Каждая последующая единица продукции, начиная с 58 тыс. шт. будет приносить прибыль.

Зона безопасности для предприятия составит 99%. Поэтому предприятие способно выдержать определенное снижение выручки от реализации без угрозы для финансового положения рассматриваемого предприятия. Если выручка от реализации опускается ниже порога рентабельности, то финансовое положение предприятия ухудшается. Для удобства анализа сведем проделанные расчеты в таблицу 2.14.

Таблица 2.14 – Маржинальный анализ прибыли от реализации продукции ООО «Комэнергостройпром» за 2008-2009 гг.

Если рассматривать графически зависимость «затраты – объем – прибыль», то эти графики показывают соотношение между прибылью, объемом продаж и затратами.

Характеристики

Список файлов ВКР