161563 (595225), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Например, ориентировочная стоимость объектов оценки составляет:
В машиностроения — 1,5-2,5-кратвую величину от сумм чистого дохода и производственных запасов;
Автозаправочные станции — 1,2-2,0-кратную величину от месячной выручки;
В розничной торговле – 0,75-0,5-кратную величину от суммы чистого дохода, оборудования и запасов;
Рестораны, кафе и пр. – 0,25-0,5-кратную величину от годовой валовой выручки;
Туристические фирмы — 0,004-0,1-кратную величину от годовой валовой выручки;
Рекламные агентства — 0,7-кратную величину от годовой выручки;
Бухгалтерские и аудиторские фирмы — 0,5-кратную величину от годовой выручки.
В целом для этого метода существует «золотое правило» оценки: покупатель никогда не заплатит за предприятие больше 4-кратной величины среднегодовой прибыли до налогообложения.
Проблема применения данного метода заключается в отсутствии надежной статистики в российских условиях. Только сейчас в нашей стране начал наблюдаться процесс активизации купли-продажи готовых малых бизнесов в различных отраслях.
Обобщая все выше сказанное, можно схематично представить достоинства и недостатки, ограничения в использовании и основные концепции каждого из подходов в целом.
Доходный подход
Достоинства:
Это единственный подход, который учитывает будущие ожидания относительно затрат, цен, инвестиций и других рыночных тенденций;
Он включает в себя рыночные аспекты, поскольку требуемая ставка дисконта определяется рынком.
Недостатки:
Трудности при выработке прогноза;
Трудности при получении внутренней информации об объекте оценки;
Умозрительность подхода.
Применение: может применяться для оценки любых объектов, приносящих доход.
Основная концепция: дисконтирование прогнозируемых результатов.
Значение, роль подхода: используется для определения верхнего уровня цены.
Затратный подход
Достоинства: подход основывается на существующих активах.
Недостатки:
Подход статичен, т.е. не учитывает будущие перспективы;
Подход не рассматривает показатели доходности;
Подход отличается значительной трудоемкости.
Применение:
Оценка уникальных объектов по своему виду и назначению;
Оценка объектов, рынок которых ограничен;
Оценка объектов, пользующихся незначительным спросом;
Оценка нового строительства.
Основная концепция: воспроизводство (восстановление) стоимости.
Значение, роль подхода: аргументированная стоимость (можно подтвердить документально), подтверждение результатов оценки доходов, для определения нижней границы цены предприятия.
Сравнительный подход
Достоинства:
Это единственный подход, базирующийся, главным образом, на рыночных данных;
Подход отражает реальную нынешнюю практику покупателей и продавцов.
Недостатки:
Трудности в получении данных по сопоставимым объектам;
Необходимость внесения целого ряда поправок;
Подход основан на прошлых событиях и не берет в расчет будущие ожидания.
Применения: применим только при существовании объектов аналогичных оцениваемому, по которым существуют данные о сделках с ними.
Основная концепция: использование данных рынка ценных бумаг.
Значение, роль подхода: первое представление о стоимости, аргументированная цена.
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО «Труд»
2.1 Характеристика предприятия и его положение на рынке
Деятельность предприятия началась в декабре 1988 года. Решением собрания учредителей был организован небольшой производственный дорожно-строительный кооператив (ПДСК «Труд»). Основное направление деятельности – строительство.
9 апреля 1991 года в результате реорганизации производственного дорожно-строительного кооператива «Труд» было зарегистрировано Акционерное Общество «Труд».
Основные виды деятельности ЗАО «Труд»:
- строительство автомобильных дорог, мостов, взлетно-посадочных полос;
- промышленное и гражданское строительство;
- разработка полезных ископаемых, производство строительных материалов;
- производство сельскохозяйственной продукции, торговая деятельность.
В настоящее время ЗАО «Труд» представляет собой многоотраслевое предприятие. Филиалы и подразделения ЗАО «Труд» работают во всех часовых поясах России от Москвы до Южных Курил, строят дороги, мосты, жилье, развивают агропромышленный комплекс регионов, участвует в реализации нефтегазовых проектов о. Сахалина. ЗАО «Труд» является одним из крупнейших генеральных подрядчиков в системе Росавтодора.
Дорожное строительство занимает доминирующее положение в компании, что является не случайным направлением, а скорее осознанным подходом к развитию и оживлению экономического потенциала Европейской части России, Сибири и Дальнего Востока.
ЗАО «Труд» широко занимается разработкой и внедрением конструктивно-технологических решений, новых технологий и материалов, принимает активное участие в разработке и экспертизе нормативных документов при тесном сотрудничестве с крупнейшими научно-исследовательскими институтами, высшими учебными заведениями и предприятиями, обеспечивающими перспективными разработками новой техники и неразрушающих методов контроля:
ОАО «ИркутскГипродорНИИ»;
ФГУП «СоюздорНИИ»;
ФГУП «Смоленский СоюздорНИИ»;
ФГУП «РосдорНИИ»;
ОАО «ГипродорНИИ»;
СФ ОАО «ГипродорНИИ»;
НИИОСП им. Герсеванова Н. М.;
МАДИ (ГТУ);
ГТУ им. Менделеева.
Обменивается опытом перспективных разработок при сотрудничестве с крупнейшими отраслевыми организациями.
Основными конкурентами в строительстве автомобильных дорог являются:
ЗАО «Бамстроймеханизация»;
ЗАО «Забайкальскавтодор»;
ЗАО «Транстрой».
Основными заказчиками компании по дорожному строительству являются:
ФГУ «Межрегиональная дирекция по дорожному строительству в дальневосточном регионе России» (ФГУ ДСД «Дальний Восток»), г. Хабаровск;
ОГУ «Дирекция по строительству мостового перехода через р. Ангара в г. Иркутске;
Республиканское Дорожное Агентство, Республика Бурятия;
ГУ «Управление автомагистрали «Москва — Минск», г. Москва;
ОГУ «Дирекция по строительству и эксплуатации автомобильных дорог Иркутской области», г. Иркутск;
ГУ «Управление автомагистрали Красноярск — Иркутск» (Упрдор «Прибайкалье»), г. Иркутск;
ГУ «Управление автодорог Администрации Сахалинской области», г. Южно-Сахалинск;
УКС Администрации г. Иркутска;
УКС Администрации Сахалинской области;
Компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд», г. Южно-Сахалинск;
Компания «Эксон Нефтегаз Лимитед», г. Южно-Сахалинск.
Демонстрирует свои достижения, направленные на повышение качества дорожно-строительных работ, на крупнейших российских и международных выставках и симпозиумах.
Усовершенствование производства и сохранение высокого уровня качества – вот два основных принципа работы ЗАО «Труд».
Техническое перевооружение, освоение эффективных технологий, разумная кооперация с партнерами позволили в последние годы значительно увеличить объемы дорожно-строительных работ.
Компания располагает мощной технической базой: 50 экскаваторных комплексов, 70 бульдозеров (в том экскаваторы и бульдозеры немецкой фирмы Liebherr), вибрационные катки Hamm, Нурak, тяжелые бульдозеры завода Промтрактор Т-35, более 400 большегрузных автомобилей и другой дорожно-строительной техники.
Компания использует самые современные машины и механизмы, выпускаемые ведущими мировыми производителями дорожно-строительной техники США, Германии, Италии: передвижные асфальтовые заводы фирм Road Bilder, Маrini; асфальтоукладчики фирм Вlaw-khox, Dunapak, Vogele, Воmag; дорожные фрезы фирм Wirtgen, Bitelli, дробильно-сортировочные комплексы и установки для производства полимерно-битумного вяжущего.
Годовые возможности компании по выполнению основных видов дорожно-строительных работ:
Сооружение земляного полотна – более 10 млн. м3;
Буровзрывные работы – более 4 млн. м3;
Устройство водопропускных труб различного диаметра – 2000п.м;
Строительство щебеночных оснований – более 1200 тыс. м2;
Выпуск и укладка асфальтобетонных смесей – более 700 тыс. тонн.
В год десятилетия ЗАО «Труд» вошло в десятку лучших строительных компаний страны, стало дипломантом всероссийского конкурса. На счету ЗАО «Труд» более 700 км дорог высших технических категорий, в том числе 420 км федерального значения.
Только в Иркутской области за несколько лет проложено и реконструировано более 200 км автомобильных дорог. Подразделения Восточного региона компании являются основными подрядчиками строительства дороги Чита – Хабаровск в Читинской области. В 2002 году силами филиалов Восточного региона выполнено четверть всех работ на этой дороге.
Компания имеет собственную ремонтную базу. Центральная производственная база производит капитальный ремонт любой дорожно-строительной техники, автотранспорта, узлов, агрегатов, станочного оборудования. Экспериментальный цех базы занимается исследовательскими работами по усовершенствованию станочного и навесного оборудования. Транспортное подразделение Центральной производственной базы оказывает услуги по перевозке грузов по Иркутской и Читинской областям.
Строительство автодороги «Амур» Чита – Хабаровск одна из основных задач страны и компании. В соответствии с национальной программой «Дороги России ХХI века» приоритетным для Сибири и дальнего Востока является развитие трансконтинентальной широтной магистрали Париж – Берлин – Москва – Владивосток. Строящаяся автомобильная дорога «Амур» Чита – Хабаровск должна стать ключевым звеном региональной транспортной системы, связывающим Сибирь и Дальний Восток. Магистраль позволит не только интегрировать регион в единую транспортную систему России, но и включить Россию в целом в систему мировых транспортных коммуникаций. А создание транспортного коридора Иркутск – Чита – Хабаровск – Владивосток позволит объединить наиболее развитые в экономическом отношении субъекты Российской Федерации. Магистраль проходит по территории Читинской и Амурской областей, Хабаровского края и Еврейской автономной области. Начало трассы - Восточная граница г. Читы, конец – до левобережного въезда на эстакаду в составе мостового перехода через р. Амур у г. Хабаровска.
От проходящей с запада на восток магистрали будут гарантированы подъезды на такие направления как:
- в северном направлении – в Якутию; западные районы Магаданской области и далее в направлении на Чукотку;
- в южном направлении к г. Забайкальску (территория границы Читинской области с Китаем); к г. Благовещенску и другим населённым пунктам и автомобильным пунктам пропуска на границе с Китаем, а также к
Тихоокеанским портам на территории Хабаровского и Приморского краёв.
Общая протяженность магистрали Чита-Хабаровск в соответствии с технико-экономическим обоснованием составляет 2165 км.
Строительство автомагистрали было начато в 1978 году.
Основные технические параметры автомагистрали Чита-Хабаровск:
категория дороги III.
ширина проезжей части 7,0 м;
ширина земляного полотна 12,0 м;
расчетная интенсивность движения 3000 авт./сутки;
расчетная скорость 100 км/час.
На строительстве федеральной автомобильной дороги «Амур» Чита-Хабаровск Акционерное общество «Труд» работает с 1995 года. За годы работы на этом объекте появился огромный опыт в организации строительства, навыки в решении производственных и технических задач в сложных природно-климатических и геолого-гидрологических условиях.
Повышая эффективность производства и собственную конкурентоспособность, дорожные филиалы Восточного региона ЗАО «Труд», расположенные в Читинской области, ведут строительство автомобильной дороги «Амур» Чита — Хабаровск:
Могочинский филиал, п. Могоча;
Жирекенский филиал, п. Улей;
Забайкальский филиал, п. Сбега;
Чернышевский филиал, п. Утан;
Баргузинский филиал, п. Богомяково
УПТК, с. Утан.
Значительный объем работ по строительству и реконструкции автодорог выполняют производственные филиалы Европейского региона компании:
Московский филиал, г. Москва;
Можайская база механизации, г. Можайск;
Богородицкий филиал, г. Богородицк.
Иркутская область:
Офис (АУП, ЦПБ)
Сахалинская область:
Южно-Курильский филиал. Осуществляет строительство и ремонт дорог, в т.ч. их асфальтирование, ведет строительство аэропорта «Менделеево» на острове Кунашир, школы на острове Шикотан, возводит сборные дома по канадской технологии.
Охинский филиал. Занимается ремонтом дорог, строительством водопропускных сооружений и мостов, асфальтированием дорог и улиц города Оха, производит реставрацию пострадавших от землетрясений зданий и сооружений.
Сахалинский филиал (ООО «Труд-Сахалин»). Обеспечивает организационно-координирующие функции производственной деятельности всех производственных структур, находящихся на Сахалине и Курилах.
Макаровский дробильно-сортировочный завод (ДСЗ). Ведет добычу строительного камня и производство высококачественного щебня для всех видов строительной деятельности на Угледарском месторождении габбро-диоритовых порфиритов. Проектная мощность предприятия по выпуску продукции составляет 900 тыс. куб. м. в год.
Филиалы Сахалинского региона принимают активное участие в реализации нефтегазовых проектов Сахалин-1 и Сахалин-2. Выполняют работы по строительству подъездных путей, строительных площадок, искусственных сооружений на автодорогах, обеспечивают поставку строительных каменных материалов.
Информация о дочерних организациях:
ООО «Труд-Агро». Создано в июне 2001 года для реализации на рынке Иркутской области продукции агропромышленного комплекса.
ЗАО «Труд-Байкал». Создано в 2003 году для производства работ по строительству и ремонту промышленных и гражданских зданий и сооружений, автомобильных дорог, тепло- и водопроводов в городе Иркутске и области.
ООО «Труд-Сахалин». Создано для обеспечения организационно-координирующих функции производственной деятельности всех производственных структур, находящихся на Сахалине и Курилах.
ООО «Саянский бройлер». Аграрное объединение «Саянский бройлер» входит в состав ЗАО «Труд» и объединяет современные сельскохозяйственные предприятия с замкнутым технологическим циклом по выращиванию птицы, производству и переработке мяса птицы-бройлера.
ЗАО «Труд» имеет Государственные лицензии на осуществление всего комплекса строительной деятельности на территории России и за рубежом.















