160123 (595019), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Успешное развитие производства в значительной степени зависит от уровня организации управления. Существующая организационная схема управления предприятием представлена на рис.2.1.

Для данного предприятия характерна линейно-штабная организационная структура управления, которая предусматривает организацию при различных звеньях линейной структуры соответствующих функциональных подразделений.

Открытое акционерное общество «Копир» является многопрофильным предприятием, специализированным на выпуск резисторов проволочных, непроволочных, керметных, регулировочных, подстроечных, и резисторных сборок. Предприятием освоено более 1500 наименований резисторов, применяемых в сложнейших радиотехнических комплексах бытовой техники.

Резисторы, выпускаемые предприятием по своим техническим и эксплуатационным характеристикам находятся на уровне, а но некоторым основным параметрам превосходят аналогичные зарубежные изделия.

Выпускаемые предприятием резисторы имеют:

высокую стабильность сопротивления при воздействии различных внешних факторов – температуры, влажности, повышению и понижению атмосферного давления, морского тумана инея, росы и спецфакторов

устойчивость к электрическим перегрузкам

малую величину ТКС

высокую износоустойчивость

незначительный уровень собственных шумов.

Продукция, выпускаемая предприятием, соответствует современным требованиям, предъявляемым к электромеханическим изделиям, и может удовлетворить любого заказчика.

В настоящее время ежегодно предприятие выпускает более ста резисторов, трансформаторов и копировальных аппаратов, постоянно увеличивая объем производства, расширяя номенклатуру изделий и повышая их качество.

При проектировании техники используются программы и системы автоматизированного проектирования, что позволяет повысить технико-экономические характеристики проектируемых изделий, улучшить качество проектов и сократить сроки проектирования.

Резисторы и блоки соответствуют требованиям действующих стандартов, патенточистые по отношению к ведущим странам. Их высокий технический уровень ежеквартально подтверждается проверкой на соответствие действующих ГОСТов и технических условий.

Товары народного потребления, выпускаемые предприятием по функциональному назначению, конструкции, дизайну, внешнему виду, используемым материалам соответствует отечественным и зарубежным аналогам. Все изделия проходят лабораторные исследования в органах санэпиднадзора и имеют гигиенические сертификаты, а также сертификаты на безопасность, если изделия входят в номенклатуру, продукции и услуг, подлежащих обязательной сертификации в России.

Освоен выпуск товаров народного потребления, пользующихся потребительским спросом: электронно-бытовые приборы; галантерейные товары; рыболовные товары; культтовары; хозтовары и метизы; кулинарные принадлежности из дерева. Большое место в номенклатуре изделий предприятия занимают товары народного потребления: воздухоочиститель электрический бытовой (БЭВ) и стабилизатор напряжения «Жигули» (СН-200).

Основные производственные мощности предприятия составляют 64 тыс. кв. метров при общем размере производственных площадей – 130 тыс. кв. метров. В составе производственных мощностей предприятия механообрабатывающие цехи, оснащенные универсальным и специализированным оборудованием, слесарные, монтажно-сборочные производства, участки литья алюминиевых сплавов под давлением, прессования деталей из пластмасс, гальваника, участок покраски, деревообработка, инструментальное производство.

2.2. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Копир»

Анализ производства и реализации продукции основывается на анализе объемов произведенной и реализованной продукции как в натуральных единицах измерения, так и в стоимостных.

Проанализируем динамику товарной продукции предприятия, рассчитаем базисные и цепные темпы роста и прироста (табл.1).

За три года объем товарной продукции на предприятии увеличивался ежегодно в среднем на 28,8%.

Таблица 1

Динамика товарной продукции ОАО «Копир»

Рассмотрим динамику изменения объема реализации продукции ОАО «Копир» на графике в действующих и сопоставимых ценах (рис.2).

Рис.2. Динамика объемов реализации продукции за 2001-2003 гг.

На графике видно, что объем реализации продукции в действующих и сопоставимых ценах за 2001-2003 гг. из года в год возрастал.

Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло задание не только по общему объему продукции, но и по ассортименту (номенклатуре).

Структура товарной продукции ОАО «Копир» за 2001-2003 гг. представлена на рис.3.

Рис.3. Структура товарной продукции ОАО «Копир»

Анализируя структуру произведенной продукции за 2001-2003 гг., можно сделать вывод о том, что наибольший удельный вес в структуре продукции ОАО «Копир» занимает производство товаров народного потребления, второе место по удельному весу в объеме производства занимает продукция резисторов и копировальной техники.

В связи с сокращением объемов заказов для военной техники предприятие частично перепрофилировало производство на выпуск продукции гражданского назначения и товаров народного потребления, которые в объеме товарной продукции за 2003 год составили 45%.

Товары народного потребления, выпускаемые предприятием по функциональному назначению, конструкции, дизайну, внешнему виду, используемым материалам соответствует отечественным и зарубежным аналогам. Все изделия проходят лабораторные исследования в органах санэпиднадзора и имеют гигиенические сертификаты, а также сертификаты на безопасность.

Далее проанализируем показатели реализации продукции в ОАО «Копир».

Таблица 2

Анализ объема реализации продукции (в сопоставимых ценах 2001г)

Объем реализации продукции ОАО «Копир» в сопоставимых ценах возрос за 2001-2003 гг. на 17891 тыс. руб. или более чем в 1,6 раза.

Выручка от реализованной продукции, работ, услуг за 2002 год составляет 47536 тыс. руб., рост к 2001 г. составляет 56,8%, в 2003 году – 48201 тыс. руб., что на 1,4% больше уровня 2002 года.

Как уже было отмечено ранее, основными видами деятельности ОАО «Копир» являются приборостроение, производство резисторов, электрических счетчиков и магнитофонов. Продукция предприятия пользуется спросом и оной постоянно принимает заказы на производство той или иной продукции. Поэтому необходимо своевременное обеспечение предприятия всеми необходимыми материальными ресурсами для бесперебойной его работы.

Среди поставляемых на ОАО «Копир» материальных ресурсов такие как пиломатериал, кирпич, полиэтилен, полиамид, пластик, провод, металл. В 2003 году по резисторам имела место недопоставка провода обмоточного медного и алюминиевого, эмаль-провода медного на 60%; по товарам народного потребления имела место недопоставка электрических двигателей ДАО-73 75%.

Из баланса предприятия на 1 января 2002 года можно увидеть, что запасы сырья и материалов в это время составили 4355 тыс. руб., на 1 января 2003 года – 3301 тыс. руб., а на 1 января 2004 года – 5845 тыс. руб. Таким образом, запасы материалов в 2002 году уменьшились на 1054 тыс. руб., а в 2003 году возросли на 1490 тыс. руб. по сравнению с 2001 годом.

Недопоставка материально-технических ресурсов вызывает недоиспользование производственных мощностей предприятия.

Трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений.

Для обеспечения безубыточного функционирования предприятия необходимо правильно спланировать соотношение основных и вспомогательных категорий работающих. Для начала рассмотрим структуру кадров предприятия, которая представлена в таблице 3.

Данные таблицы свидетельствуют, что на протяжении рассматриваемого периода произошло увеличение общей численности работников ОАО «Копир» 123 чел. или на 10,5%.

В процессе анализа проверяется не только количественный, но и качественный состав работающих. Удельный вес работников промышленно-производственного персонала увеличивается на 4,2% (94,9% – 90,7%) в 2001-2003 годы, и соответственно снижается удельный вес работников непромышленного персонала. Количество рабочих на одного работника управления составляет 3 человека.

Таблица 3

Структура кадров предприятия ОАО «Копир»

По этим данным о приеме и увольнении рассчитаем относительные показатели, характеризующие динамику движения работников, и представленные в таблице 4.

Таблица 4

Показатели движения работников

В целом за рассматриваемый период происходит увеличение текучести кадров. Данный коэффициент составил 0,19 в 2003 году, что на 26% больше коэффициента текучести в 2002 году. На основе выявления на предприятии причин данной тенденции можно отметить, что основными являются неудовлетворенность работников заработной платой (около 90%) и прочие причины (выезд из города, условия труда и др.)

Коэффициент оборота по выбытию также увеличивается, что также говорит о неудовлетворенности работников предприятия условиями труда и заработной платы. В связи с этим, доля уволившихся по собственному желанию в общем числе выбывших растет, в отличие от выбывших за нарушение трудовой дисциплины. Тенденций изменения коэффициента оборота по приему на протяжении рассматриваемого периода не наблюдается.

Характеристики

Список файлов ВКР