160079 (595002), страница 20
Текст из файла (страница 20)
Дипломный проект Медведевой Марины Германовны посвящен вопросам анализа и совершенствования хозяйственной деятельности предприятия.
Предоставленная на рецензирование дипломная работа написана на основе деятельности ООО «Спектр». В доступной форме раскрыты все разделы дипломного проекта.
В первой части дается подробное описание современного состояния организации.
Во – второй части проведен экономический анализ деятельности ООО «Спектр» за три года. Все расчеты анализа сопровождаются таблицами и диаграммами, что дает реальное представление как изменяются те или иные показатели в течении трех лет. Расчеты проведены грамотно и в доступной форме.
В третьей части диплома автором предложены варианты управленческих решений по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности предприятия. Предложения сопровождаются рисунками и расчетами в таблицах связанные с их внедрением текущих затрат. В последней четверотой части дипломной работы автор предлагает подробный бизнес- план нового магазина по продаже постельных принадлежностей. Бизнес- план содержит все необходимые таблицы с расчетами, что говорит о реальном внедрении его как проекта по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности ООО «Спектр».
В целом дипломная работа соответствует предъявляемым требованиям, и заслуживает оценки отлично, а ее автор Медведева Марина Германовна присвоение квалификации менеджер, менеджмент организации.
Рецензент
Подпись / /
Доклад.
Уважаемые председатели государственной аттестационной комиссии, позвольте представить вашему вниманию дипломный проект на тему: «Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия». Выбранная мною тема является одной из самых актуальных на сегодняшний день.
Целью дипломного проекта является анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия за три года, выявление и построение «дерева проблем», разработка вариантов управленческих решений. Выбор и обоснование решения (проекта) по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности.
Объектом исследования является ООО «Спектр», находящееся по адресу УР, с.Завьялово. Данное предприятие создано в целях обеспечения населения продуктами питания.
Данные, полученные в результате анализа финансово- хозяйственной деятельности, показали, что на предприятии прослеживаются как положительные, так и отрицательные моменты.
В процессе выявления и построения «дерева проблем» я разработала два варианта управленческих решений по укреплению финансово- хозяйственной деятельности.
Первое предложение это объединение в закупочную фирму при оптовой закупке партии товаров. Увеличение доли собственного капитала предприятия возможно за счет увеличения прибыли, в частности необходимо сокращать затраты на приобретение товаров при оптовых закупках без потери их качества. Это возможно за счет сокращения цены закупки товара и сокращения транспортных расходов. При данной схеме (табл.) три фирмы, каждая из которой объединяются в одну компанию, единолично закупают партию товара. Цель закупочной компании в увеличении закупаемой партии товара, путем привлечения других потребителей и сокращения текущих затрат. ООО «Спектр» имеет следующие плюсы объединения:
-
Снижение себестоимости продукции;
-
Имеется возможность работать по конкурентным ценам;
-
Увеличивать обьем продаж, благодаря низким ценам;
-
Сокращать складские издержки.
Основным мероприятием по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности ООО « Спектр», это разработка и внедрение бизнес- плана нового магазина для продажи постельных принадлежностей. Бизнес- план содержит описание создаваемого бизнеса и оценку возможности его окупаемости. Как показали исследования рынка сбыта в с. Завьялово, рынок предлагаемого товара практически не развит и поэтому возникла необходимость открытия магазина. Ассортимент нашего товара распространяется на людей со средним достатком, это подтверждается низкими ценами. Можно с уверенностью сказать, что открытие магазина будет выгодно покупателям и соответственно ООО «Спектр».
Спасибо за внимание.
Таблица 1 - Анализ обеспеченности предприятия СОС для покрытия запасов кредиторской и дебиторской задолженности.
| Показатели | Сумма, тыс. руб. | Изменение к 2004 г. | ||
| 2004 г | 2005 г | 2006 г | 2006 г | |
| 1. Наличие СОС | 32 | 50 | -187 | -219 |
| 2. Запасы | 793 | 760 | 782 | -11 |
| 3. Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков | 968 | 1600 | 1858 | +890 |
| 4. Дебиторская задолженность по векселям к получению | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Авансы выданные | 52 | 0 | 0 | -52 |
| 6. Итого (стр. 2+3+4+5) | 1813 | 2360 | 2640 | +827 |
| 7. Краткосрочные кредиты и займы под запасы и затраты | 913 | 1370 | 2229 | +1316 |
| 8. Кредиторская задолженность за товары | 828 | 800 | 711 | -117 |
| 9. Векселя к уплате | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10 Авансы, полученные от покупателей | 115 | 0 | 0 | -115 |
| 11. Итого (стр.7+8+9+10) | 1856 | 2000 | 2940 | +1082 |
| 12.Не прокредитованные запасы и затраты (стр.6-стр.11) | -43 | 360 | -300 | -257 |
| 13. Излишек (+), недостаток (-) СОС для покрытия запасов, и дебиторской задолженности за товары (стр.1-стр.2) | -11 | -310 | -487 | -476 |
На предприятии определяется недостаток собственных оборотных средств, что свидетельствует о неустойчивом финансовом положении.
Рисунок 1- Анализ обеспеченности предприятия СОС для покрытия запасов кредиторской и дебиторской задолженности.
Таблица 2 – Анализ ликвидности баланса.
| Наименование показателя | Сумма, тыс. руб. | ||
| 2004г | 2005г | 2006г | |
| А-1 наиболее ликвидные активы | 22 | 28 | 26 |
| А-2 хорошо ликвидные активы | 1082 | 1372 | 1858 |
| А-3 наименее ликвидные активы | 793 | 760 | 782 |
| А-4 медленно реализуемые активы | 7 | 80 | 315 |
| П-1 наиболее срочные обязательства | 1033 | 502 | 774 |
| П-2 краткосрочные обязательства | 913 | 1370 | 2229 |
| П-3 долгосрочные обязательства | 0 | 0 | 0 |
| П-4 постоянные пассивы | 32 | 68 | 120 |
| Платежный излишек (+), недостаток (-) | |||
| А1-П1 | -1011 | -474 | -748 |
| А2-П2 | 169 | 2 | -371 |
| А3-П3 | 793 | 760 | 782 |
| А4-П4 | -25 | 12 | 195 |
| ((А1+А2)-(П1-П2)) | -842 | -472 | -1119 |
По данным таблицы 2 видно, что предприятие не может отвечать по своим краткосрочным обязательствам. Необходимо предпринять меры по ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности и тем самым повысить платежеспособность предприятия. Недостаток наиболее ликвидных активов уменьшается.
Рисунок 2 – Анализ ликвидности баланса.
Таблица 3 - Анализ показателей платежеспособности и ликвидности.
| Показатели | Расчет | Рекоменд. значение | 2004г | 2005г | 2006г |
| 1. Коэффициент абсолютной ликвидности | А1/П1+П2 | 0,2-0,3 | 0,01 | 0,015 | 0,009 |
| 2. Коэффициент промежуточной ликвидности | А1+А2/П1+П2 | >1,0 | 0,57 | 0,75 | 0,63 |
| 3. Коэффициент текущей ликвидности | А1+А2+А3/П1+П2+П3 | >2,0 | 0,97 | 1,15 | 0,89 |
| 4. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности | Сумма дебиторской задолженности/ Сумма кредиторской задолженности | 0,56 | 0,85 | 0,62 |
Рисунок 3- Анализ платежеспособности и ликвидности.
10 шт. 10 шт. 10 шт.
20 руб.
20 руб.
20 руб.
100 руб. 100 руб. 100 руб. 
100 руб.
100 руб.
100 руб.
30 шт.
240 руб.
Рисунок 4 - Схема получения преимуществ, при объединении в закупочную фирму.
Таблица 5 - Планируемые показатели.
| Показатель | Ед. измерения | |
| Объём продаж | Тыс. руб. | 14400 |
| Прибыль | Руб. | 34440,04 |
| Срок окупаемости проекта | Мес. | 22 |
Необходимые капитальные вложения составляют 798386,39 рублей.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
