83194 (589740), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Компания "СТАР Травел" в городе Красноярске является филиалом и поэтому не может самостоятельно определять сбытовую политику. Соответственно у нее нет каких-либо каналов сбыта, фирма напрямую продает свои услуги потребителям. Рекламные кампании и методы стимулирования сбыта, которые присутствуют в данной туристской фирме разрабатываются и утверждается головным офисом, который находится в Москве. В своих рекламных кампаниях в городе Красноярске фирма концентрирует внимание потребителей на программе "Work and Travel". Компания выделяет следующие преимущества этой программы по сравнению с другими туристическими фирмами, работающими по этому направлению:
-
надежность, подтвержденная государственными финансовыми гарантиями;
-
крупнейший спонсор программы в США – компания CIEE;
-
удобство оформления – в офисе "СТАР Травел" и возможности дистанционного оформления за пределами города Красноярска;
-
все для грамотного планирования поездки (покупка выгодных авиабилетов, бронирование гостиниц и хостелов, трансферов, экскурсий и т.д.);
-
информация и помощь из первых рук во время оформления и пребывания в США по "Work and Travel".
Остальные услуги компании: образовательные туры, туры для отдыха, оформление студенческих карт — остаются менее раскрученными. В соответствии с этим, данные продукты остаются без внимания потребителей. Об этих продуктах потребители могут узнать, непосредственно придя в офис от менеджеров компании. Также у компании "СТАР Травел" существует свой сайт в Интернете - http://www.startravel.ru. На нем достаточно много информации для потребителей обо всех услугах компании. На сайте также есть возможность заказа и бронирования авиабилетов, билетов на концерты, номеров гостиниц и отелей, аренда автомобилей, бронирование туров для отдыха и образовательных туров.
В данный момент времени фирма "СТАР Травел" в городе Красноярске планирует принять в свой штат менеджера по развитию. Он будет заниматься разработкой рекламных мероприятий, контролем за проведением различных акций.
В результате проведенного анализа компании "СТАР Травел" можно сказать, данной организации следует увеличить разнообразие мероприятий по сбытовой политике для того, чтобы ликвидировать слабые стороны в компании, а так же чтобы она продолжала активно развиваться.
3. Мероприятия по совершенствованию сбытовой политики ООО "Стар травел"
-
3.1 Процесс разработки мероприятий по совершенствованию сбытовой политики
На основании проведенных SWOT и SNW-анализов можно сделать вывод, что компания "СТАР Травел" мало уделяет внимания на продвижение образовательных туров и туров для отдыха. Потенциальные потребители (студенты и молодежь города Красноярска) мало осведомлены о данных услугах.
Проанализировав работу "СТАР Травел" можно сказать, что компания успешна и ее услуги востребованы на туристском рынке Красноярска. Но еще для более эффективной работы турфирмы и совершенствования ее сбытовой политики необходимо разработать следующее мероприятие: разработка рекламной кампании образовательных туров в высших учебных заведения города Красноярска.
Проведение любой рекламной кампании требует тщательной подготовки, и ее планирование целесообразно осуществлять поэтапно.
1. Определить целевую аудиторию, портрет покупателя и перечень рекламируемых продуктов и услуг.
2. Сформулировать цели планируемой рекламной кампании, причем по различным услугам могут быть поставлены свои рекламные цели.
3. Разработать творческую рекламную стратегию: концепцию и основную гранд-идею проведения рекламной кампании.
4. Выбрать средства распространения рекламы, периодичность и сроки размещения в них рекламы.
5. Рассчитать смету затрат на рекламные мероприятия.
6. Определить реальные размеры денежных средств, которые можно использовать на рекламу и в зависимости от этого произвести корректировку плана рекламной кампании. Если средств выделено недостаточно, то в плане можно изменить периодичность размещения рекламы, уменьшить площадь публикации или изменить издание, время трансляции рекламного сообщения и т.д.
7. Разработать рекламные сообщения и тексты, при необходимости обратиться к рекламной фирме или агентству.
8. Составить подробный план размещения и издания рекламы, указав средства распространения рекламы, периодичность размещения рекламных сообщений, сроки размещения, ответственных за мероприятие и т. п. Все это должно быть уточнено и согласовано в соответствии с реально выделенными денежными средствами на проведение рекламной кампании.
9. Оценить эффективность рекламной кампании после ее проведения [16].
Рекламная кампания туристического агентства "СТАР Травел" будет направлена на такие услуги, как образовательные туры в различных странах для студентов.
Для начала создания рекламной кампании необходимо определить целевую аудиторию, на которую она будет направлена. Для компании "СТАР Травел" целевой аудиторией будут являться студенты 1-5 курсов в возрасте от 17 до 25 лет.
Цели планируемой кампании:
-
создание благоприятного имиджа фирмы или услуги;
-
повышение осведомленности о языковых направлениях компании "СТАР Травел" у студентов города Красноярска;
-
увеличение продаж по направлению языковых курсов.
Описание общего комплекса мероприятий рекламной кампании: проведение презентаций и промоакций в высших учебных заведениях города Красноярска. За месяц до дня видеопрезентации в высших учебных заведения, необходимо пустить рекламу в общественном транспорте по маршрута совпадающим с основным потоком студентов. Основное преимущество рекламы в общественном транспорте — в значительном числе непосредственных контактов целевой аудитории с рекламной информацией. Огромное количество людей каждый день стоят на остановках в ожидании нужного маршрута, и в это же самое время они видят множество автобусов, троллейбусов, трамваев с яркой запоминающейся рекламной информацией, на которую сразу обращают внимание. Именно это преимущество позволяет обеспечить большой территориальный охват и частую повторяемость рекламной информации для потенциальных потребителей. Реклама внутри транспорта — размещение стикеров (наклеек) формата А3, которая позволит донести до потенциального покупателя максимум информации о представленных образовательных турах и проведение в вузах видеопрезентации.
За три дня до начала презентации в учебных заведения начинают работу промоутеры. Они активно раздают листовки с информацией о предстоящей презентации. Планируется, что по времени промоутеры будут работать один час в день, на большой перемене между занятиями. А также все три дня в местах массовых скоплений студентов будут размещены стойки с рекламными листовками, которые могут посмотреть и взять все желающие.
-
Заключение договоров с автотранспортными предприятиями на размещение рекламы в автобусах.
-
Заключение договоров с институтами и университетами на предоставление аудиторий для проведения презентаций по языковым курсам за рубежом.
-
Подготовка презентации. Видеопрезентация разрабатывается и создается в рекламном агентстве.
-
Разработка и печать рекламных листовок для раздачи в институтах и университетах промоутерами.
-
Найм промоутеров.
-
Работа промоутеров в институтах и университетах, раздача рекламных листовок, приглашение студентов на презентацию.
-
Проведение презентации
Презентация будет проводиться в пяти вузах Красноярска: Педагогический университет имени Астафьева, Сибирский Государственный технологический университет, Сибирский Федеральный Университет (3 презентации).
Так как в организации "СТАР Травел" в ближайшее время планируется привлечение в штат новой должности – менеджер по развитию, то он будет отвечать за организацию рекламной кампании.
Средства для проведения рекламной кампании должны будут согласоваться с главным офисом в городе Москве.
-
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию сбытовой политики
Расчет предварительной экономической эффективности.
При оценки эффективности мероприятий по совершенствованию сбытовой политики учитывается влияние этих мероприятий на:
-
Компанию "СТАР Травел".
-
Студентов, на которых будет направлена данная рекламная кампания.
-
Педагогический состав и руководство учебных заведений.
-
Сотрудников компании.
Для компании "СТАР Травел" это отличная возможность создания благоприятных отношений с учебными заведениями города Красноярска, расширить свою клиентскую базу, повысить осведомленность потребителей данных услуг, увеличить продажи по направлению образовательных туров и в целом формирование благоприятного образа компании; для сотрудников в результате успешности рекламной кампании сплачивает коллектив, дает уверенность в завтрашнем дне каждому отдельному работнику, стимулируя его тем самым к большей степени самоидентификации с фирмой, более активной работе и отдаче общему делу, стремлению к повышению собственной квалификации, что в свою очередь положительно отражается на внешнем облике компании, позиционируя ее как устойчивую, профессиональную организацию, надежного работодателя.
При покупке потребителем дорогостоящей туристской услуги обычно предшествует обязательное обдумывание. В этом случае эффект рекламы может проявиться далеко не сразу. Прежде всего, покупатель узнает о наличии услуги, затем он интересуется подробной информацией о ее качестве. После этого покупатель может отдать предпочтение рекламируемой услуге и утвердиться в желании приобрести ее, и лишь в итоге он приобретает ее.
Психологи говорят, что для того, чтобы человек что-то понял, ему надо это три раза повторить, таким образом, на каждую стадию формирования спроса должно приходиться три рекламных контакта:
1 стадия – три дня для раздачи буклетов: плакат на доске объявлений, информация от промоутера, рекламные листовки.
2 стадия – день презентации: ролик, выступление менеджера компании и интерактивное общение.
3 стадия – личное общение клиента с менеджером компании в офисе для более подробного рассмотрения продукта, просмотр каталогов.
Экономическое обоснование:
Рекламные мероприятия составлены из учета наименьших количеств затрат с наибольшим количеством информации, представленной для потребителей об образовательных турах и турах для отдыха. Все расценки, представленные в расчетах взяты в реально существующих рекламных агентствах и автотранспортных предприятиях города Красноярска.
Рекламный контакт — это происходящие последовательно три события: потребитель должен заметить рекламное обращение, ознакомиться с его содержанием и воспринять его содержание. То есть рекламный контакт был успешным, если потенциальный потребитель заинтересовался предложением или запомнил его.
Размещение рекламы внутри транспорта города Красноярска:
Реклама будет размещаться в маршрутах под №: 2, 90, 31, 88, 63; троллейбус 8.
Начало рекламы в автобусах за месяц до презентации. Это своего рода подготовка потенциальных потребителей к восприятию основной рекламной информации о имеющихся направлениях и планируемом проведении видеопрезентации.
1 место в планшете – 1 месяц 100 автобусов – 18000 руб.
Подборка материала, дизайн презентации осуществляется рекламным агентством.
Стоимость готовой презентации: 7500 руб.
Разработка и печать рекламных листовок заказывается в типографии.
Изделие: листовка А5
цветность: 4+0
бумага: Sveto copi 90
тираж: 10000шт.
цена за штуку: 6,59 руб.
Итого: 10000шт.*6,59руб.=65900 руб.
Изделие: плакат А3
бумага: Sveto copi 90
тираж: 5шт.
Цена за штуку: 39,28 руб.
Итого: 5шт.*39,28руб.=196,4 руб.
Изделие: стойки под листовки
Количество: 5 шт.
Цена за штуку: 3370руб.
Итого: 5шт.*3370руб.=16850 руб.
Общая сумма затрат на рекламную продукцию:
18000руб.+65900руб.+196,4руб.+16850руб.= 100946,4 руб.
Наем промоутеров:
Пять промоутеров (по количеству вузов).
Оплата промоутера: 100 руб./час
Время проведения акции: 3 дня по одному часу (большая перемена в вузах)
Итого: 100руб.*3часа*5чел=1500 руб.
Расходы на рекламную кампанию составляются из:
-
стоимости на подготовку презентации;
-
изготовления печатного материала (в том числе стоимость рекламных листовок и плакатов для размещения в общественном транспорте, стойки для рекламных листовок);
-
оплата работы промоутеров.
Рассчитывается по формуле:
РРК = ПП+РП+НП