82253 (589657), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Таблица 2.9–Численность работников
2006 год | 2007 год | 2007 г. к 2006 г., % | |||||
| Среднесписочная чис- ленность, чел. | Среднемес. з/плата, тыс.руб. | Среднесписочная чис- ленность, чел. | Среднемес. з/плата, тыс.руб. | Среднесписочная чис- ленность, чел. | |||
| Всего | 176 | 455,2 | 174 | 627,2 | 98,8 | ||
| В том числе | |||||||
| Промышленно-производственный персонал из них: | 165 | 163 | 98,8 | ||||
| рабочие | 130 | 405,06 | 128 | 557,37 | 98,8 | ||
| руководители | 19 | 646,93 | 19 | 890,18 | 100 | ||
| специалисты и другие служащие | 16 | 744,27 | 16 | 1024,12 | 100 | ||
| Персонал неосновной деятельности | 11 | 296,97 | 11 | 408,63 | 100 | ||
Анализируя таблицу 2.9 можно сделать вывод, что среднесписочная численность работников сократилась не значительно, лишь на 2 человека. Среднемесячная заработная плата работников общества составила за 2007 год 627230 рублей, что в 1,3 раза больше 2006 года.
2.3 Финансовые показатели деятельности предприятия
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Оршасырзавод" за 2006 –2007 года представлен в таблице 2.10.
Исходя из таблицы 2.10 можно сделать вывод, что в 2007 году ОАО «Оршасырзавод» сработало безубыточно. Но при этом основные показатели финансово-хозяйственной деятельности снизились. Так, прибыль оставила 220 млн. руб., что на 44 млн. руб. меньше предыдущего годы, соответственно снизилась и рентабельность реализованной продукции с 3,3% до 2,6%.
Таблица 2.10 – Анализ деятельности ОАО "Оршасырзавод"
Показатели | Годы | Темп роста,% | ||
| 2006 | 2007 | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Объем производства в сопоставимых ценах, млн. руб. | 8010 | 9445 | 117,9 | |
| Объем реализации продукции, тыс. у. е. | 8892 | 10666 | 120,0 | |
| Балансовая прибыль, тыс. руб. | 264 | 220 | 83,3 | |
| Рентабельность реализованной продукции, % | 3,3 | 2,6 | -0,7 п.п. | |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 165 | 125 | 75,8 | |
| На развитие производства | - | - | - | |
| В фонд потребления | - | - | - | |
| На выплату дивидендов | - | - | - | |
| Среднесписочная численность рабочих, чел. | 176 | 174 | 102,3 | |
| Среднемесячная зарплата, руб. | 455256 | 627230 | 120,2 | |
| Кредиторская задолженность, тыс.у. е. | 2644 | 4264 | 161,3 | |
| Дебиторская задолженность, тыс. у. е. | 978 | 899 | 91,9 | |
| Процент износа основных средств, % | 69,2 | 69,8 | 100,9 | |
| Коэффициент текущей ликвидности | 0,96 | 0,96 | - | |
| Коэффициент обеспеченности собственными средствами | -0,97 | -0,21 | - | |
| Стоимость чистых активов, приходящихся на одну акцию, тыс. руб. | 0,231 | 0,274 | 118,6 | |
Вместе с тем, кредиторская задолженность увеличилась почти в 2 раза. Процент износа основных фондов также возрос и составил в 2007 году 69,8%, так как на заводе преобладает малоэффективное, высокозатратное и технически устаревшее перерабатывающее оборудование.
Таким образом, проведенный анализ показывает, что, несмотря на увеличение объема реализации продукции, в том числе в сопоставимых ценах, прибыль и рентабельность производства в ОАО "Оршасырзавод" за 2006 –2007 года несколько снижается.
3. АНАЛИЗ маркетинговой ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ РЕКЛАМЫ В ОАО «Оршасырзавод»
3.1 Анализ рынков сбыта продукции
Снабженческая деятельность предприятия предполагает разработку политики, предусматривающей решение вопросов по следующим направлениям:
-
обеспечение бесперебойного функционирования предприятия, связь с поставщиками ресурсов;
-
обеспечение организации производственного процесса на принципах гибкости производства, минимизации запасов, исполнения графиков производственных процессов;
-
обеспечение необходимого финансирования всех видов деятельности (научно-технической, производственной, сбытовой);
-
обеспечение производственного процесса необходимым количеством персонала соответствующего уровня квалификации.
Снабжение производства тесно связано с планированием, учётом, контролем, регулированием производства и сбытом продукции. Поставка материально-технических средств осуществляется на основании заключаемых договоров и заказов о поставках продукции производственного назначения, товаров народного потребления.
В процессе своей деятельности «ОАО Оршасырзавод» потребляет следующие виды ресурсов: тепло, электроэнергия, вода, тара и упаковочные материалы. Снабженческая деятельность завода направлена на обеспечение непрерывности процесса производства, исполнения договорных обязательств, обеспечение необходимого финансирования всех видов деятельности предприятия.
По упаковочным материалам существует выбор среди поставщиков. При выборе поставщика каждого вида упаковочных материалов и этикеток завод руководствуется соображениями экономической выгоды, качества, экологичности, надёжности. Внешний вид не является основным критерием отбора поставщика, но следует отметить, что его роль постоянно возрастает и возможно вскоре внешний вид этикетки или упаковки станет одним из главных критериев отбора.
Поставщиками упаковок являются: ЗАО ПКК "Омега" г. Орша (фотопечать), УП Ананьев г. Орша (этикетка), ООО "Интерпак" г. Минск (упаковка мороженого), ООО "ИмпероПлюс" (упаковочная лента).
Главным сырьём для предприятия является сыр твердый сычужный. Влияние сезонности в поставках сказывается на количестве выпускаемой продукции на заводе. Основными поставщиками сырья являются:ОАО "Калинковическая маслосырбаза", ОАО "Быховмолоко", УТП Могилевская межрайбаза, Оршанское Райпо и другие.
Потребность в сырье для производства плавленых сыров, мороженого, кондитерских изделий планируется исходя из запланированного объема производства и рецептуры. Но в процессе производства эта потребность в сырье изменяется, и вносятся корректировки.
Закупки сырья производятся на основании качества продукции по договорам. В данном документе указывается поставщик и покупатель сырья, условия поставки, условия оплаты, предмет контракта, условия приёмки сырья, а также указывают юридические адреса сторон.
В случае невыполнения или ненадлежащего выполнения одной из сторон обязательств, предусмотренных контрактом, эта сторона возмещает другой стороне причинённые убытки и несёт ответственность, предусмотренную законодательством Республики Беларусь и заключённым контрактом.
Расчёты осуществляются посредством платёжных поручений, направляемых покупателями в банк с одновременным начислением полагающихся сумм пени и штрафов - если нарушены сроки оплаты.
Каждое предприятие имеет свои особенности сбыта продукции, определяющие характер деятельности по планированию, организации и контролю за физическим перемещением товаров от мест производства к местам пользования.
При реализации продукции ОАО «Оршасырзавод» использует следующие каналы товародвижения:
1) нулевого уровня
2) одноуровневый;
3) двухуровневый.
При использовании нулевого канала товародвижения ОАО «Оршасырзавод» реализует продукции через собственный фирменный магазин «Оршаночка», который находится около самого предприятия. Наличие собственного фирменного магазина позволяет заводу расширить рынок сбыта своей продукции и увеличить объем продаж товаров. Кроме того, это позволяет сократить звенность товародвижения до минимума: производитель - фирменная торговля – потребитель, способствует ускорению товарооборачиваемости и, как следствие, ускоряет воспроизводственный цикл, что в свою очередь приводит к повышению деятельности предприятия. Фирменная торговля ведет к укреплению положения предприятий-производителей. Для ОАО «Оршасырзавод» данный канал товародвижения является оптимальным, при этом обеспечиваются сохранность товаров, их потребительские свойства и наиболее полно реализуются потребности потребителей. Наличие фирменного магазина, который является структурным подразделением предприятия, не имеет своего расчетного счета и поэтому вся выручка, получаемая им, инкассируется на расчетный счет предприятия.
Фирменный магазин «Оршаночка» осуществляет розничную торговлю, как продукцией производимой ОАО «Оршасырзавод», так и другими товарами.
Информация по фирменной торговле ОАО «Оршансырзавод» за 2003 года представлена в таблице 3.1.
Из таблицы 3.1 видно, что розничный товарооборот за 2007 год составил 627 миллионов рублей, издержки обращения составили 55 миллионов рублей.
Общая площадь фирменного магазина ОАО «Оршасырзавод» «Оршаночка» составляет 133 м3, в котором работают 17 человек,
Реализация продукции по одноуровневому каналу товародвижения через посредника (розничного торговца) представляет собой реализацию продукции через магазины, занимающиеся розничной торговлей. В основном это магазины Оршанского района и индивидуальные предприниматели.
Двухуровневый канал товародвижения подразумевает прохождение продукции через двух посредников – оптового и розничного торговцев. Этот вид канала реализации продукции используется для реализации продукции в отдаленные регионы республики. Роль оптовых торговцев играют маслосырбазы, Райпо.















