81986 (589613), страница 8
Текст из файла (страница 8)
1. Дизайн-концепция интернет-магазина (креативный дизайн)
В данном этапе разработки сайта создается основная графическая концепция дизайна сайта и показывается на примере главной страницы. Осуществляется интеграция элементов фирменного стиля клиента для сайта.
Не лишний раз будет сказать о том, что для любого продукта важна визуальная составляющая. Ведь именно по внешнему виду складывается первое впечатление о компании, о ее продукте. Важна не только хорошая креативная идея, но и адекватная профессиональная реализация этой идеи.
На этом этапе разрабатывается и утверждается окончательное техническое задание, в нем четко должны прописываться требования к дизайну и к технической части проекта. После чего разрабатывается структура сайта (карты сайта).
Для удобства пользования необходимо «унифицировать» страницы сайта. В нашем случае, левая часть страниц будет содержать локальные навигационные элементы (поисковая форма), верхняя и нижняя часть – общее навигационное меню сайта (разделы интернет-магазина), а центральная зона страницы – главная информационная зона, в которой отображается специфическая для данной страницы информация.
Основное меню интернет-магазина будет содержать опции быстрого перехода по страницам сайта.
Краткий список основных страниц сайта
-
начальная страница (default.asp);
-
регистрационная форма (regForm.asp);
-
страница результатов поиска товаров (search.asp);
-
страница с текущим заказом (order.asp);
-
список заказов (orderList.asp).
Дополнительные страницы (доступны только менеджерам):
-
список пользователей (userList.asp);
-
карточка товара (wareCard.asp).
Будет сделана простая и предельно удобная навигация, с тем чтобы пользователь оперативно получал ответы, на любые вопросы по тематике сайта. Не найдя нужной информации, посетитель может просто уйти, так и не получив четкого представления о нужном ресурсе.
Цветовая гамма будет ориентированна на светлые серо-синие тона, удачно гармонирующие с черным цветом текста.
2. Технический дизайн
Создание графических шаблонов типовых страниц интернет-магазина на основе утвержденной концепции дизайна и фирменного стиля.
Третий этап разработки интернет-магазина - верстка
После разработки интернет-магазина в графическом виде производится верстка html-страниц интернет-магазина на основе утвержденного дизайна типовых страниц. Функциональные модули исполняются сервером и реализуются в виде текстовых файлов с расширением ASP (ASP-файлы или ASP-страницы).
ASP-файл может содержать команды подключения других файлов, текст программы, HTML-коды.
Текст программы может быть написан с использованием таких скриптовых языков, как: JavaScript, VBScript, Perl.
Четвертый этап разработки интернет-магазина - программная часть проекта
1. Интеграция интернет-магазина с системой управления
Ни один современный сайт уже не обходится без системы управления сайтом, так как важна не только красивая внешняя оболочка этого сайта, но и возможность удобной работы с ним. Это особенно важно для тех сайтов, где разветвленная структура и большой объем данных. В этот этап разработки сайта входит: интеграция с системой управления сайтом, программная часть, настройка сервера, обеспечение безопасности проекта. Контроль работоспособности программных модулей.
2. Программирование, запуск проекта
На этом этапе дорабатывается функциональные модули интернет-магазина, которые не были включены в стандартный состав системы управления сайтом.
Пятый этап разработки сайта - информационное наполнение интернет-магазина
На этом этапе разработки интернет-магазина проходит информационное наполнение интернет-магазина необходимыми фотографиями, оригинальными статьями (контентом) и другими материалами. Важно ответственно подойти к этому этапу, заранее подготовив всю необходимую информацию для интернет-магазина.
Шестой этап разработки интернет-магазина - тестирование интернет-магазина в Интернете
Тестирование работоспособности интернет-магазина на наличие ошибок, тестирование html-страниц на корректность работы в различных браузерах (Mozilla Firefox, Opera, Netscape, Safari, Internet Explorer).
Седьмой этап разработки интернет-магазина - сдача сайта в эксплуатацию
Организация работ по размещению интернет - проекта в сети на домене клиента. Финальное тестирование проекта. Обучение персонала клиента или отдельно выделенного должностного лица работы с системой управления интернет-магазина.
Восьмой этап разработки интернет-магазина - оптимизация для поисковых систем, продвижение интернет-магазина
В настоящее время, уже мало разработать качественный интернет-магазина с удобной структурой и навигацией. Важно обеспечить этому интернет-магазину высокую посещаемость. На данном этапе необходимо обеспечить легкий поиск ресурса магазина в поисковых системах, для этого необходимо что бы интернет-магазин занимал верхние позиции по результатам поиска.
2.2.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
Среди факторов риска при внедрении технологий электронного бизнеса можно отметить следующие:
-
Неготовность персонала;
-
Проблемы безопасности при передаче данных;
-
Несовершенство законодательства по электронной торговле;
-
Наличие коммерческих данных, которые не могут быть общедоступными;
-
Неготовность контрагентов;
-
Невысокая потребность в инновационных каналах сбыта.
Придется столкнуться с серьезными, специфическими для нашей страны, проблемами. Дело в том, что развитие проектов В2В на Западе опирается на богатый опыт, полученный компаниями при разработке и эксплуатации корпоративных сайтов и информационных систем. В России же такого опыта нет. Как нет и привычки тщательно планировать и разрабатывать стратегию своего бизнеса. Это препятствует крупным инвестициям в В2В-проекты, поэтому многие из них живут долгое время лишь на бумаге.
Традиционная непрозрачность больших корпораций, а также неготовность делиться с конкурентами являются основными причинами неразвитости электронной коммерции B2B в России. Высокая степень концентрации и вертикальной интеграции ключевых российских рынков не способствуют стремлению игроков включить электронную торговлю в разряд первоочередных задач.
Другими причинами рисков при внедрении B2B-систем является неготовность менеджмента к сложному процессу внедрения B2B, недостаток в IT-специалистах, хорошо понимающих бизнес-процессы, отсутствие интернет-законодательства и общий скептицизм, связанный с падением NASDAQ.
Для того, чтобы компания могла вести успешный бизнес в Интернет, она должна иметь современную систему управления и планирования производства (ERP - Enterprise Resource Planning). Именно такая внутренняя информационная система является своеобразной стартовой площадкой для перехода на системы электронного взаимодействия с клиентами, поставщиками и партнерами.
Еще одна проблема внедрения технологий В2В связана с тем, что в России большой дефицит приемлемых технологических решений для организации торговых площадок в Интернет и для интеграции в них корпоративных управленческих систем. Западные системы требуют серьезной адаптации к российским условиям.
Подводя итоги сказанному, можно отметить, что для создания действительно «настоящего» рынка B2B в России, необходимо будет решить следующие, чисто российские проблемы.
Для минимизации рисков компания должна оценить и отобрать те процессы, которые имеют жизненно важное значение для ее деловой активности, а также сосредоточиться на эффективном внедрении этих процессов с целью придания процессу оптимизации максимальной значимости.
Руководитель проекта внедрении интеренет-магазина должен предпринять все возможное, чтобы обеспечить принятие стандартизированной системы во всех автоматизируемых процессах магазина. Меры, направленные на достижение этого могут быть следующими:
-
Быстрое внедрение на пилотном участке.
-
Быстрое разворачивание на остальных участках производства.
-
Делегирование ключевых работников всех подразделений компании для участия во внедрении на пилотном участке, даже если есть риск чрезмерной комплектации команды проекта.
-
Взвешенный, обдуманный отбор и документирование функциональностей для внедрения на пилотном участке.
-
Демократичный, прозрачный процесс стандартизации на основе заранее заданных критериев повышения эффективности, качества, оперативности, снижения затрат, ориентации на потребителя и т. д.
-
Конфигурация и настройка максимально возможной функциональности на пилотном участке с оглядкой на практики и процессы, принятые на остальных участках деятельности магазина.
2.2 Информационное обеспечение задачи
2.2.1 Информационная модель и её описание
Область 1 отображает процесс просмотра пользователями каталога товаров на сайте, статей сайта, наличия товаров на складе, регистрации клиента, выбора интересующих товаров, формирования корзины покупателя, оформления заказов, авторизованного доступа к персональным разделам и сервисам для покупателя.
Область 2 отображает действия администратора интернет- магазина.
Администратор выполняет следующие операции:
-
обновляет и формирует справочники интернет – магазина;
-
выкладывает на сайт статьи;
-
синхронизирует работу баз данных.
Администратор имеет доступ ко всем ресурсам интернет- магазина.
Область 3 отображает процесс контроля и обработки заказов, ведение каталогов. При оформлении заказа, каждому покупателю назначается персональный менеджер по продажам. Посредствам авторизованного доступа менеджеры могут просматривать закрепленные за ними заказы, для дальнейшей их обработки и выполнения.
Область 4 отображает поступление денежных средств в Платежные системы.
2.2.2 Используемые классификаторы и системы кодирования
Справочник является списком возможных значений того или иного реквизита. Справочники используются в тех случаях, когда необходимо исключить неоднозначный ввод информации. Например, для того, чтобы покупатель, продавец, кладовщик, директор понимали, о каком товаре идет речь, каждый должен называть его одинаково. И в этом случае необходим справочник. Обычно в торговом предприятии он имеет вид прайс-листа, а если такой справочник хранится в компьютере, то в него заносят всю возможную номенклатуру товаров, с которыми работает торговая фирма.
При решении задачи работы с заявками используется ряд классификаторов и кодов, которые представлены в таблице 2.1. Краткие обозначения систем кодирования представлены в таблице 2.2. Краткие обозначения видов классификаторов представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.1 Перечень обозначений систем кодирования
Система кодирования | Краткое обозначение |
Порядковая | П |
Серийно-порядковая | СП |
Разрядная (позиционная) | Р |
Комбинированная (смешанная) | К |
Таблица 2.2 Перечень обозначений видов классификаторов
Вид классификатора | Краткое обозначение |
Общегосударственный | ОГ |
Отраслевой | О |
Локальный | Л |
Международный | М |
Таблица 2.3 Краткие обозначения видов классификаторов представлены в таблице
п/п | Наименование объекта кодируемо го множества | Значность кода | Система кодирования | Вид классификатора | Список кодов и их значения | |
Код | Значение | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Код заявки | 13 | Р | Л | 19990604/10 | 19990604 дата регистрации заявки 10 - номер заявки за день |
2 | Код товара | 1 | П | Л | 1D9 | Порядковые номера товаров |
3 | Код клиента | 5 | П | Л | 00001 □ 99999 | Порядковые номера клиентов |
4 | Код срока выполнения заявки | 2 | П | Л | 01 □ 99 | Порядковые номера сроков выполнения работ |
5 | ИНН организации | 10 | Р | ОГ | 77/30/006009 | 77 - код города 30 – номер налоговой инспекции 006009 - порядковый Номер организации |
6 | ОКОНХ | 5 | Р | ОГ | 2/3/4/5/7 | 2-отрасль народного хозяйства, 3-подортасль, 4-вид, 5-группа, подгруппа |
2.2.3 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации