80751 (589442), страница 10
Текст из файла (страница 10)
І завершальним етапом вивчення споживачів є виявлення можливостей і небезпек для ТОВ „Елізе-2007” в результаті його взаємодії зі споживачами. Можливості і небезпеки представлені у таблиці 2.16.
Таблиця 2.16
Перелік можливостей і небезпек для підприємства в результаті його взаємодії зі споживачами
| Можливості | Небезпека |
|
|
Таким чином, з даної таблиці можна зробити висновок, що робота ТОВ „Елізе-2007” не є повністю збалансованою. На це вказує те, що фактори небезпеки перевищують за кількістю фактори можливостей. Для досягнення найвищого результату прибутковості у діяльності фірми потрібно усі негативні сторони звернути позитивні, а для цього важливо визнати усі помилки і знайти шляхи їх подолання.
2.2.3. Аналіз контактних аудиторій
Досліджуючи мікросередовище організації неможливо не звернути увагу на контактні аудиторії.
Контактні аудиторії, які оточують ТОВ „Елізе-2007”, можна розділити на три групи за характером інтересу до підприємства:
-
Прихильна аудиторія – інвестори, кредитні спілки та банки;
-
Бажана аудиторія – засоби масової інформації;
-
Небажана аудиторія – податкова інспекція, управління у справах захисту прав споживачів.
Для характеристики взаємовідносин ТОВ „Елізе-2007” з конкретними типами контактних аудиторій доцільно побудувати таблицю 2.17.
Таблиця 2.17
Характеристика взаємовідносин ТОВ „Елізе-2007” і контактних аудиторій.
| Типи контактних аудиторій | Види контактних аудиторій | Характер впливу на ТОВ „Елізе-2007” | Маркетингові рішення підприємства | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| Фінансові кола | Банки | Надання всіх видів банківських послуг, банківського кредиту, розрахунково-касове обслуговування | Укладання договорів та їх виконання, подання необхідних документів | |||
| Інвестори | Вкладення власних, позикових, залучених фінансових ресурсів у підприємство | Укладання договорів та їх виконання, подання необхідних документів | ||||
| Кредитні спілки | Надання різноманітних видів фінансових послуг | Укладання договорів та користування послугами | ||||
| Засоби масової інформації | Газети, щотижневики | Поширення відомостей, рекламні оголошення підприємства | Підготовка інформації про діяльність підприємства, розміщення рекламних оголошень | |||
| Державні і муніципальні установи | Обласна державна адміністрація | Розробка і реалізація програм економічного і соціального розвитку регіону, контроль діяльності підприємств | Вивчення, реалізація розпоряджень, дотримання законодавства | |||
| Державна інспекція з контролю за цінами | Здійснює контроль за дотриманням встановленого порядку щодо затвердження і застосування цін та тарифів | Дотримання встановленого порядку затвердження і застосування цін, подання інспекції необхідних матеріалів для перевірки | ||||
| Управління у справах захисту прав споживачів | Контроль дотримання законодавства щодо прав споживачів | Розробка програм маркетингу і заходів з мерчендайзингу та їх реалізації | ||||
| Центр стандартизації і сертифікації | Випробування і сертифікація товарів, контроль застосування стандартів та сертифікатів на товари | Дотримання законодавства з стандартизації і сертифікації продукції | ||||
| Державна податкова адміністрація | Контроль господарсько-фінансової діяльності підприємства, своєчасності і повноти сплати податків | Створення умов для контролю, подання необхідної документації | ||||
| Страхові компанії | Надання певних видів страхових послуг від різних ризиків | Укладання договорів страхування | ||||
| Внутрішні контактні аудиторії | Робітники та службовці підприємства | Мають свою думку про діяльність підприємства, розробляють пропозиції щодо удосконалення діяльності, створюють імідж підприємства | Підбір, розстановка кадрів, мотивація персоналу, зміцнення дисципліни, контроль діяльності персоналу | |||
Щоб домогтися прихильності , переваг від будь-якої контактної аудиторії, а також підтримувати їх менеджери ТОВ „Елізе-2007” постійно досліджують контактні аудиторії, взаємовідносини підприємства з ними, виявляють потенційні і реальні можливості та загрози і відповідно до результатів дослідження розробляються маркетингові рішення з ціллю своєчасної адаптації до змін.
Для класифікації можливостей і небезпек використовуються матриці можливостей і матриці погроз (рис. 2.3, 2.4).
Можливості ТОВ „Елізе-2007” з боку контактних аудиторій класифікуються відповідно їх привабливості і можливості успіху (рис. 2.4.).
За результатами поданих класифікацій на у ТОВ „Елізе-2007” розробляється програма, у який передбачені заходи щодо використання найбільш перспективних можливостей, а також заходи відповідної реакції на основні погрози.
2.3 Сегментація ринку та позиціювання
Товар, який пропонує ТОВ «Елізе-2007», є товаром широкого вжитку. Змінні можливого принципу сегментування ринку наведені в таблиці 2.18.
Таблиця 2.18
Змінні принципу сегментування ринку
| Принцип сегментування ринку | Змінна сегментування ринку |
| Географічний принцип | Регіон |
| Місто | |
| Щільність населення | |
| Поведінковий принцип | Привід для здійснення покупки |
| Шукані вигоди | |
| Ступінь готовності до сприйняття товару | |
| Відношення до товару | |
| Демографічний принцип | Рівень доходу |
Для сегментування ринку обираються найбільш важливі, з погляду збільшення обсягу продажів, змінні. Стосовно прикладу сегментування ринку металевих дверей, будемо вважати, що для ефективного продажу товару необхідно обрати:
-
одну змінну географічного принципу -- місто;
-
одну змінну поведінкового принципу -- привід для здійснення покупки;
-
одну змінну демографічного принципу -- рівень доходу.
Зробимо розбивки по кожній зі змінних для металевих дверей, як представлено на рис. 2.5.
Після проведення розбивки по декільком змінним складаються профілі отриманих сегментів.
Складання профілів отриманих сегментів:
Сегмент 1: Рівень доходу споживачів більше 1 000 грн. у мес. на людину, які мають необхідність здійснення термінової покупки, що живуть у Запоріжжі.
Сегмент 2: Рівень доходу споживачів більше 1 000 грн. у мес. на людину, які мають необхідність здійснення термінової покупки, що живуть у Запорізькій області.
Сегмент 3: Рівень доходу споживачів менш 1 000 грн. у мес. на людину, які мають необхідність здійснення термінової покупки, що живуть у Запоріжжі.
Сегмент 4: Рівень доходу споживачів менш 1 000 грн. у мес. на людину, які мають необхідність здійснення термінової покупки, що живуть у Запорізькій області.
Сегмент 5: Рівень доходу споживачів більше 1 000 грн. у мес. на людину, що планують покупку, що живуть у Запоріжжі.
Сегмент 6: Рівень доходу споживачів більше 1 000 грн. у мес. на людину, що планують покупку, що живуть у Запорізькій області.
Сегмент 7: Рівень доходу споживачів менш 1 000 грн. у мес. на людину, що планують покупку, що живуть у Запоріжжі.
Сегмент 8: Рівень доходу споживачів менш 1 000 грн. у мес. на людину, що планують покупку, що живуть у Запорізькій області.
Після сегментування ринку відповідно до обраних трьох найбільш важливими з погляду збільшення обсягу продажів змінними й після ретельного дослідження кожного сегмента можна зробити висновок, що сегмент 1 є самим перспективним. Він зможе принести високі прибутки для фірми від реалізації на ньому обраного товару. Споживачі з даного сегмента з більше високим рівнем доходу, тобто ціна товару не буде посідати перше місце при виборі. Тому споживачі із цього сегмента будуть орієнтуватися на 2 самих основні й важливих для них фактори:
-
високоякісна продукція;
-
мінімальні витрата часу;
Зважаючи на те, що ТОВ «Елізе-2007» виконує умови споживача, попит на товар усередині сегмента становить 85% з 100%. 15% становить частину споживачів, у яких завдяки рекламі з'явилася довіра до фірм-конкурентів.
Для сегментування ринку міжкімнатних дверей оберемо інші змінні (рис. 2.6).
Рис 2.6. Змінні сегментування ринку міжкімнатних дверей
Профілі отриманих сегментів ринку міжкімнатних дверей ТОВ «Елізе-2007»:
Сегмент 1: Споживачі, які проживають у східній частині України, обирають двері економ-класу та не надають значення їх відповідності моді.
Сегмент 2: Cпоживачі, які проживають у східній частині України, обирають двері стандарт-класу та не надають значення їх відповідності моді.
Сегмент 3: Споживачі, які проживають у східній частині України, обирають двері еліт-класу та не надають значення їх відповідності моді.
Сегмент 4: Споживачі, які проживають у східній частині України, обирають двері економ-класу та надають невелике значення їх відповідності моді.
Сегмент 5: Споживачі, які проживають у східній частині України, обирають двері стандарт-класу та надають невелике значення їх відповідності моді.
Сегмент 6: Споживачі, які проживають у східній частині України, обирають двері еліт-класу та надають невелике значення їх відповідності моді.
Сегмент 7: Споживачі, які проживають у східній частині України, обирають двері економ-класу та надають велике значення їх відповідності моді.
Сегмент 8: Споживачі, які проживають у східній частині України, обирають двері стандарт-класу та надають велике значення їх відповідності моді.
Сегмент 9: Споживачі, які проживають у східній частині України, обирають двері еліт-класу та надають велике значення їх відповідності моді.
Сегмент 10: Споживачі, які проживають у центральній частині України, обирають двері економ-класу та не надають значення їх відповідності моді.













