62529 (588800), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

6. Организационно-экономический раздел

Темой данной дипломной работы является разработка формирователя потока данных в комплексе измерения параметров обратного канала.

В организационно-экономическом разделе проведено планирование научно-исследовательских работ методом сетевого планирования, определены затраты на опытно-конструкторские работы (ОКР), проведен расчет себестоимости и оптовой цены прибора, а также определен экономический эффект разработки.

1. 6.1 Сетевое планирование

Метод сетевого планирования применяется для оптимизации планирования и управления сложными разветвлёнными комплексами работ. При применении данного метода достигается:

1) координация работ, выполняемых различными исполнителями;

2) установление между исполнителями необходимой связи;

3) выявление решающих направлений и работ;

4) целесообразное и планомерное сокращение сроков.

1. 6.2 Построение сетевого графика

Ожидаемая продолжительность работы t_i,j сетевого графика рассчитана по двухоценочной методике, исходя из минимальной t_i,jмин и максимальной t_ijмакс оценок их продолжительности.

Ожидаемая продолжительность каждой работы рассчитана по формуле:

t_{ij ож} = 0,6  t_{ij мин} + 0,4  t_{ij макс,} (6.1)

Перечень и параметры работ сетевого графика приведены в таблице 6.1.

1. 6.3 Расчёт параметров событий сетевого графика

Ранний срок T_{р j} свершения события j рассчитан по формуле:

T_{p j} = max{T_{p i} + t_{ож ij}}, j K, i H(j), (6.2)

где: H(j) – множество начальных событий тех работ, которые имеют своим

конечным событием одно и тоже событие j;

К – множество конечных событий сетевого графика, которое включает

множество событий сетевого графика, кроме исходного.

Поздний срок наступления события рассчитан по формуле:

T_{п i} = max{T_{п j} – t_{ож ij}}, i H, j K(i), (6.3)

где: К(i) – множество конечных событий тех работ, которые имеют своим

начальным событием одно и тоже событие i;

Н – множество всех начальных событий сетевого графика, которое

включает все события сетевого графика, кроме завершающего.

Резерв времени события вычисляется по формуле:

R = Т_{п i} - Т_{р i.} (6.4)

Результаты расчётов приведены в табл. 6.2.

Таблица 6.2 – Параметры событий сетевого графика

1. 6.4 Расчёт параметров работ сетевого графика

Важнейшими параметрами любой сетевой модели являются ранние и поздние сроки начала и окончания его работ, по которым определяем резервы времени: полный, частные 1-го и 2-го рода, свободный.

Для работ, лежащих на критическом пути, никаких резервов нет и, следовательно, коэффициент напряжённости таких работ равен единице.

Ранний срок начала работы равен раннему сроку свершения его начального события:

Т_{рн ij} = T_{p i}. (6.5)

Поздний срок начала работы равен разности между поздним сроком свершения её конечного события и её продолжительности:

Т_{пн ij} = Т_{п j} – t_{ож ij}. (6.6)

Ранний срок окончания работы равен сумме раннего срока свершения её начального события и её продолжительности:

Т_{ро ij} = Т_{р i} + t_{ож ij}. (6.7)

Поздний срок окончания работы равен позднему сроку свершения её конечного события:

Т_{по ij} = Т_{п j}. (6.8)

Полный резерв времени работы:

R_nij = Т_{п j} – Т _{р ij} – t_{ож ij}. (6.9)

Частный резерв времени работы первого рода:

R¹_nij=Т_пj–Т_пi–t_ожij. (6.10)

Частный резерв времени работы второго рода:

R² _nij = Т_{р j} – Т_{р i} – t_{ож ij}. (6.11)

Свободный (независимый) резерв времени работы:

R_сij=Т_рj–Т_пi-t_ожij. (6.12)

Коэффициент напряжённости:

, (6.13)

где: – продолжительность отрезков максимального пути, проходящих через данную работу, не совпадающих с критическим путём;

– продолжительность отрезков критического пути, не совпадающих с максимальным путём, проходящим через данную работу.

Полученные результаты сведены в табл. 6.3.

Количество событий n_c=22

Количество работ n_p=28

Коэффициент сложности k_c=1,27

Продолжительность критического пути дней t_кр=70

Сетевой график представлен на рисунке 6.1.

Рисунок 6.1 – Сетевой график

6.5 Расчёт затрат на проведение НИОКР

Для расчета сметы затрат по проведению НИОКР необходимо определить количество исполнителей, трудоемкость работ, материальные затраты и др. Согласно сетевому графику для выполнения работы требуется три исполнителя: ведущий конструктор, инженер, техник. Трудоемкость на каждого исполнителя рассчитана на основании данных таблицы 6.3 по формуле:

, (6.14)

где: N_и - количество исполнителей;

t_ij - ожидаемая продолжительность работы.

В статью «Основная заработная плата» включаются прямая заработная плата, доплаты по поясному коэффициенту, премия. Прямую заработную плату рассчитываем по формуле:

, (6.15)

где: M_i – трудоемкость работ, чел. · дн.;

S_i – часовая тарифная ставка, руб./час;

Доплаты по поясному коэффициенту составляют 15% от прямой заработной платы. Премии составляют 20% от суммы прямой заработной платы и доплаты по поясному коэффициенту. Данные по расчету основной заработной платы представлены в таблице 6.4.

Т аблица 6.4 – Расчет основной заработной платы

Затраты по статье расхода «Дополнительная заработная плата» на предприятии рассчитаны в размере 14,5% от ОЗП.

Затраты по статье расхода «Отчисления на социальные нужды» рассчитаны в размере 35,9% от суммы основной и дополнительной заработной платы (ФЗП).

Расшифровка затрат по статье «Материалы» представлена в таблице 6.5

Таблица 6.5 – Материалы

Р асшифровка затрат по статье «Комплектующие» представлена в таблице 6.6.

Т аблица 6.6 – Комплектующие

Затрат на спецоборудование для данных работ нет, так как спецоборудование для данной работы не приобреталось, расходы на командировки отсутствуют. Накладные расходы, включающие затраты на управление и хозяйственное обслуживание, которые не могут быть отнесены прямым счетом на конкретную тему составляют 5% от суммы затрат по предыдущим статьям.

Смета затрат на НИОКР сведена в табл. 6.7.

Таблица 6.7 – Смета затрат на НИОКР

1. 6.6 Расчет текущих затрат на стадии единичного производства

Расчет текущих затрат будем производить для данного выпуска продукции. Планируется выпустить N=5 изделий.

Затраты на основные материалы и комплектующие рассчитаем по данным таблицы 6.5, таблицы 6.6 умножением на программу выпуска продукции N = 5 шт.

Расходы на топливо и энергию на технологические цели рассчитываем из условия, что в час на данном предприятии тратится в среднем 1 кВт электроэнергии, стоимость которой 3,6 руб. Умножив стоимость электроэнергии в час на время, затраченное на сборку и наладку одного изделия (54 мин 30 сек), получим необходимые затраты на блок.

Для реализации программы выпуска изделия на предприятии необходимо организовать одно рабочее место техника – сборщика. Часовая тарифная ставка рабочего составляет 45 руб./час. Сборка одного изделия занимает 54 мин 30 сек. Прямая заработная плата равна произведению ставки рабочего на количество часов, затраченных на производство изделий.

Фонд основной заработной платы определяется как сумма прямой заработной платы, доплаты по поясному коэффициенту, премии. Доплаты по поясному коэффициенту составляют 15% от прямой заработной платы. Премии составляют 20% от суммы прямой заработной платы и доплаты по поясному коэффициенту.

Характеристики

Список файлов ВКР