Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

void sec_err (char *s_word, char **ot, int &f, int q);

В данный метод передаётся полученное для анализа слово и указатель на массив, в который будут передано множество полного обратного отображения словоформы. После построения данного множества, для каждого из обратного отображения вызывается метод s_basean и проводится попытка найти сгенерированную словоформу в словаре. Если словоформа найдена, дальнейшее выполнение останавливается и подсистема предлагает замену слова. Если словоформа не найдена то считается, что для данной словоформы не удалось создать полное обратное отображение и данная словоформа помечается как не найденная в словаре.

1. 2.7 Тестовые примеры

Для тестирования алгоритмов морфологического анализа были выбраны слова различных частей речи и с различными морфемными свойствами, также учитывается наличие словоформ имеющих различную морфологию, но не отличающихся друг от друга при написании.

Для тестирования алгоритмов исправления ошибок были составлены слова с ошибками первого и второго рода.

Результаты тестирования указаны в таблице 3.3.

Таблица 3.3. Результаты тестирования модуля морфологического анализа

Морфологический анализ частей речи
Часть речи	Тестовое слово		Результат работы морфологического анализа
Существительное		лес		С мр, ед, им С мр, ед, вн С жр, мн, рд
		мама		С жр, ед, им
		люди		С мр, мн, им
		дети		С мр, мн, им
Глагол		ехать		ИНФИНИТИВ дст
		едешь		Г дст, нст, 2 л, ед
		идти		ИНФИНИТИВ дст
		приехал		Г дст, прш, мр, ед
Прилагательное		красивый		П мр, ед, им, од, но П мр, ед, вн, но
		прекрасный		П мр, ед, им, од, но П мр, ед, вн, но
		синий		П мр, ед, им, од, но П мр, ед, вн, но
Числительное		пять		ЧИСЛ им ЧИСЛ вн
		восьмой		ЧИСЛ-П мр, ед, им, од, но ЧИСЛ-П мр, ед, вн, но ЧИСЛ-П жр, ед, рд, од, но ЧИСЛ-П жр, ед, дт, од, но ЧИСЛ-П жр, ед, тв, од, но ЧИСЛ-П жр, ед, пр, од, но
		шестью		ЧИСЛ тв Н
Местоимения		я		МС 1 л, ед, им
		ты		МС 2 л, ед, им
		мы		МС 1 л, мн, им
		наш		МС-П мр, ед, им, од, но МС-П мр, ед, вн, но
Предлоги		под		ПРЕДЛ
		над		ПРЕДЛ
		в		ПРЕДЛ
Союзы		и		СОЮЗ
		но		СОЮЗ
Междометия		ах		МЕЖД
		ух		МЕЖД
		ой		МЕЖД
Причастие		идущий		ПРИЧАСТИЕ од, но, нст, дст, ед, мр, им ПРИЧАСТИЕ но, нст, дст, ед, мр, вн
		смотревший		ПРИЧАСТИЕ од, но, прш, дст, ед, мр, им ПРИЧАСТИЕ но, прш, дст, ед, мр, вн
		шедший		ПРИЧАСТИЕ од, но, прш, дст, ед, мр, им ПРИЧАСТИЕ но, прш, дст, ед, мр, вн
Деепричастие		приехав		ДЕЕПРИЧАСТИЕ дст, прш
		уйдя		ДЕЕПРИЧАСТИЕ дст, прш
		въехав		ДЕЕПРИЧАСТИЕ дст, прш
Наречие		круто		Н
		однажды		Н
		вкратце		Н
Словоформы, имеющие несколько значений части речи.
стали		Г дст, прш, мн С жр, ед, рд С жр, ед, дт С жр, ед, пр С жр, мн, им С жр, мн, вн
мыла		Г дст, прш, жр, ед С ср, ед, рд С ср, мн, им С ср, мн, вн
странно		КР_ПРИЛ ср, ед, од, но Н
хвоя		ДЕЕПРИЧАСТИЕ дст, нст С жр, ед, им
семью		ЧИСЛ тв С жр, ед, вн Н
Исправление ошибок
Категория ошибки		Вводимое слово		Найденная словоформа
1. (удвоение символа)		клаввиатура		клавиатура С жр, ед, им
		оффис		офис С мр, ед, им С мр, ед, вн
		лиист		лист С мр, ед, им С мр, ед, вн
		теллефон		телефон С мр, ед, им С мр, ед, вн
2. (перестановка двух соседних символов)		аглоритм		алгоритм С мр, ед, им С мр, ед, вн
		лсе		лес С мр, ед, им С мр, ед, вн С жр, мн, рд
1,2		сааш		САШ С мр-жр, имя, мн, рд С мр-жр, имя, мн, вн
				САША С мр-жр, имя, ед, им
		мрое		РОЕ С мр, ед, пр С мр, имя, ед, пр
				МОРЕ С мр, ед, пр С жр, имя, ед, дт С жр, имя, ед, пр С ср, ед, им С ср, ед, вн С ср, ед, пр

2. 3. Организационно-экономическая часть

   2. 3.1 Организация и планирование разработки

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Состав, структура и объем бизнес-плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления. Не существует жестко регламентированной формы и структуры бизнес-плана. Как правило, в нем могут предусматриваться следующие разделы:

– описание продукта (вида услуг);

– оценка рынка сбыта продукта;

– конкуренция;

– стратегия маркетинга;

– план производства;

– организационный план;

– юридический план;

– оценка риска и страхование;

– финансовый план;

– стратегия финансирования.

Дадим краткую характеристику наиболее значимых из его разделов.

1. Описание продукта или вида услуг

Качественная характеристика товара; особенности и отличия товара, дающие преимущество перед аналогичными товарами конкурентов; потребности, которые позволяет удовлетворить новый продукт или услуга;

преимущества его дизайна; особенности упаковки; организация сервисного обслуживания. Перечень патентов и авторских свидетельств, которыми защищен продукт. Прогнозируемая цена продукта и прогнозируемый уровень затрат на его изготовление, примерная величина прибыли, которую будет приносить каждая единица товара.

1. Оценка рынка продукта

Основные этапы исследования рынка. Потенциальные покупатели. Кто, сколько и когда будет готов купить данную продукцию в ближайшие несколько лет.

1. Конкуренция

Обзор производителей аналогичных товаров и их объема продаж, доходы, виды услуг, предоставляемые по сервисному обслуживанию. Доля внимания, уделяемая рекламе товара. Особенности продукции конкурента, а именно, основные характеристики, уровень цен, уровень качества, дизайн, возможности внедрения новых моделей, мнения покупателей.

1. Стратегия маркетинга

Схема распространения товара. Методы продажи через собственные торговые точки и через оптовые торговые организации. Методика определения цен, ожидаемый уровень рентабельности на вложенные средства. Реклама: методы организации и величина средств, необходимых для реализации рекламного проекта. Методы стимулирования продаж. Организация сервисного обслуживания клиентов. Формирование общественного мнения о предприятиях и товарах, разработка методик, позволяющих добиваться хорошей репутации.

1. План производства

Вид предприятия (действующее или вновь создаваемое). Необходимые производственные мощности. Места и условия закупки сырья, материалов и комплектующих. Предполагается ли производственная кооперация и с кем? Схема производственных потоков на предприятие. Как и куда будет поставляться с предприятия? Организация процесса контроля качества. Оценка возможных издержек производства и ее динамика на перспективу.

1. Организационный план

Организационная структура предприятия: взаимодействие все служб, координация и контроль их деятельности. Оплата и стимулирования труда руководящего персонала. Определение профиля, уровня образования и опыта специалистов, а также оценка их заработной платы, необходимые для успешного ведения дел.

1. Юридический план

Форма собственности и правовой статус предприятия.

1. Оценка риска и страхование

Освещаются проблемы, которые могут возникать у предприятия в процессе реализации проекта и основные методы защиты от потенциальных трудностей. Содержит следующие составные части: перечень возможных рисков с указанием вероятности их возникновения и ожидаемого ущерба от этого; организационные меры по профилактике и нейтрализации рисков: программу страхования от рисков.

1. Финансовый план

Прогноз объема реализации. Баланс денежных расходов и поступлений. Таблица доходов и затрат. Сводный баланс активов и пассивов предприятия. График достижения безубыточности.

1. Стратегия финансирования

Излагается план создания нового предприятия или расширения уже функционирующего. При составлении этой части бизнес-плана предприятие обязано рассмотреть следующие вопросы: средства необходимые для реализации предлагаемого проекта; источник финансирования; сроки окупаемости и размеры ожидаемого дохода от реализации проекта.

2. 3.2 Организация и планирование работ

Основными задачами планирования работ по теме являются:

Характеристики

Список файлов ВКР