48580 (588575), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Т_рнij = Т_рi. (3.6)

• Ранний срок окончания работы

Ранний срок окончания работы равен сумме раннего срока начала и продолжительности данной работы.

Т_роij = Т_рi + t_ij. (3.7)

• Поздний срок начала работы

Позднее начало работы определяется как разность между поздним окончанием данной работы и её продолжительностью.

Т_пнij = Т_пj - t_ij. (3.8)

• Поздний срок окончания работы

Поздний срок окончания работы, при котором продолжительность критического пути не изменяется, равен позднему сроку наступления конечного события данной работы.

Т_пoij = Т_пi. (3.9)

• Полный резерв времени

Полный резерв времени работы определяется сроком, на который можно передвинуть данную работу, не увеличивая критического пути.

R_пij = Т_пj - Т_рj - t_ij. (3.10)

• Свободный резерв времени

Свободный резерв времени определяется сроком, на который можно передвинуть окончание данной работы, не влияя на другие характеристики сетевого графика.

R_cij = Т_pj - Т_рi - t_ij. (3.11)

Критический путь сети ( ) – путь наибольшей продолжительности от исходного события 0 до завершающего события 15.

Результаты расчета основных параметров сетевой модели представлены в Таблице 3.2.

Таблица 3.2. Основные параметры сетевой модели

Критический путь состоит из следующих событий:

0-1-2-3-5-8-9-10-11

Рассчитаем продолжительность критического пути:

Т_{кр =} = 1,8 + 2,8 + 1,8 + 9,6 + 6,6 + 3,8 + 5,2 + 4,2 = 36,8 (3.12)

Продолжительность критического пути — 36,8 дней

1. Анализ и оптимизация сетевой модели

Проведем анализ сетевого графика на основе рассчитанных выше временных характеристик.

Проверим, не превышает ли длина критического пути Т_кр продолжительности заданного директивного срока Т_д. Если Т_кр > Т_д, то необходимо принять меры по уплотнению графика работ. В нашем случае директивный срок выполнения работ по созданию КУ Т_д = 50 дней, а продолжительность критического пути Т_кр = 36,8 дн., т.е. Т_кр  Т_д.

Вычислим сумму значений дисперсий работ критического пути:

0,16 + 0,16 + 0,16 +

+ 0,64 + 0,64 +0,16+ 0,36 + 0,36 = 2,64. (3.13)

Тогда среднеквадратическое отклонение для длины критического пути:

. (3.14)

Определим доверительный интервал для срока выполнения всего комплекса работ:

. (3.15)

Определим вероятность P наступления завершающего события в заданный срок. Для этого с помощью таблицы определяется значение функции Лапласа Ф(Х):

. (3.16)

Таким образом, вероятность завершения комплекса работ в срок составляет 99,99%.

1. Расчет затрат на создание учебно-методического комплекса

Разработку программного комплекса можно разбить на следующие этапы:

• Анализ задания на дипломную работу;

• Выбор и изучение программного обеспечения для создания КЛП;

• Анализ и подготовка учебно-методического материала;

• Формирование КЛП;

• Отладка и тестирование КЛП;

• Внедрение КЛП в учебный процесс.

Одной из основных статей расходов является заработная плата персонала, занятого в исследованиях при проведении данной дипломной работы. Заработная плата сотрудников приведена в Таблице 3.3.

Таблица 3.3 Заработная плата сотрудников

Расходы на заработную плату персонала S_зп = 7244 (руб.).

Суммарные затраты на разработку КЛП S_КЛП (руб.) определим по формуле:

S_КЛП = S_зп  [(1 + ω_д)(1 + ω_с) + ω_н], (3.17)

где

S_зп = 7244 руб. – общая заработная плата сотрудников, занятых разработкой компьютерного учебника,

ω_д = 0,2 – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату (премии в размере 20% от ЗП),

ω_с = 0,26 – коэффициент, учитывающий отчисления на оплату единого социального налога (ставка 26%),

ω_н= 0,6 – коэффициент, учитывающий накладные расходы.

S_клп = 7244  [(1 + 0,2)(1 + 0,26) + 0,6] = 15284,84 руб. (3.18)

Цена разработанного КЛП определяется по формуле:

руб., (3.19)

где

Р_н – норматив рентабельности, учитывающий часть чистого дохода, включенного в цену (может быть принят равным 0,2),

n = 1 – количество организаций, которые могут купить программу.

Капитальные вложения, связанные с внедрением новой программы, определим по формуле:

руб., (3.20)

где

К_эвм = 10000 руб.– капитальные вложения, связанные с приобретением ПЭВМ, на которой будет разработан КЛП,

= 300 ч.– годовое машинное время ПЭВМ, необходимое для применения КЛП,

= 18431,80 руб. – цена разработанного КЛП,

= 1300 ч. – полный годовой фонд рабочего времени ПЭВМ.

Расходы, связанные с эксплуатацией КЛП определим по формуле:

руб., (3.21)

где

= 1500 руб. – затраты на эксплуатацию КЛП,

= 7 руб./час – себестоимость одного часа машинного времени,

= 10 лет – срок службы программы,

= 300 ч. – годовое машинное время ПЭВМ, необходимое для применения КЛП.

1. Оценка экономической эффективности

Компьютерный лабораторный практикум разрабатывается для кафедры 805 Московского авиационного института. По сравнению с проведением занятий и лабораторных работ преподавателями кафедры, КЛП обеспечивает существенную экономию времени сотрудников, которую можно оценить примерно в 60% на одно занятие. Рассчитаем экономию средств на зарплаты преподавателей.

=90 часов/семестр, (3.22)

где

= 60 – количество занятий в год,

= 2,5 ч. – продолжительность одного занятия,

= 0,6 – коэффициент экономии времени

Годовая экономия эксплуатационных расходов потребителя определим по формуле:

Характеристики

Список файлов ВКР