46690 (588428), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Так как учётом выполненного объема производства занимается только ведущий специалист, рассчитаем стоимость часа его работы.
Стоимость часа работы ведущего специалиста приведена в таблице 3.3.
Таблица 3.3 – Стоимость работы сотрудников
| Сотрудник | Заработная плата | Кол-во раб часов в месяц | Стоимость часа работы |
| Ведущий специалист | 30000 | 147 | 204,08 |
Количество времени, которое ведущий специалист тратит без системы за месяц, определено в таблице 3.4.
Таблица 3.4 – Затраты времени ведущего специалиста без использования автоматизированной системы
| Сотрудник | Кол-во выходных документов | Время на 1 документ (ч) | Стоимость часа | Стоимость затрат |
| Ведущий специалист | 294 | 0,2 | 204,08 | 11999,904 |
Примем стоимость затрат ведущего специалиста без использования автоматизированной системы за заработную плату ведущего специалиста.
-
Таким образом расходы до внедрения ИС (Р0) составят:
-
Расчетный период –12 месяцев.
-
Росн= (50000,00+40000,00+30000,00)*12*0,26= 374400 руб.
-
Рауп = 0,25 *374400= 93600 руб.
Таким образом, эксплуатационные расходы до разработки и внедрения автоматизированной системы составляют:
-
Р =374400 + 93600 + 47744,00 = 515744 руб.
Теперь рассчитаем приведенные затраты после разработки и внедрения ИС.
Разработкой системы занимается 1 ведущий специалист, месячная заработная плата – 30000,00 рублей. Фактическое время, затраченное на разработку системы приведена в таблице 3.5.
-
Таблица 3.5 – Временные этапы разработки ИС
| Стадия создания | Наименование этапа | Сроки выполнения | ||
| 1.Обследование и анализ ОА | 1.1. Обследование ОА 1.2. Изучение материалов обследования 1.3 Анализ ОА | 15.10.2008 – 31.10.2008 | ||
| 2. Техническое задание | Разработка и утверждение технического задания на разработку системы | 01.11.2008 – 22.11.2008 | ||
| 3. Технический проект | 3.1. Разработка проектных решений по системе 3.2. Разработка документации на систему | 23.11.2008 –31.12..2008 | ||
| 5. Рабочий проект | 5.1. Разработка рабочей документации на систему 5.2. Разработка и адаптация программ 5.3. Ввод системы в действие | 05.01.2009 – 15.02.2009 | ||
| ИТОГО время на разработку системы | 4 месяца | |||
Поскольку разработка программного обеспечения осуществляется на компьютере, ранее установленном для решения других задач, затраты на основное оборудование в основные затраты не включаются. Следовательно капитальные затраты будут равны затратам на проектирование.
-
К = Кпр
-
Кпр = 30000,00*4*0,26 = 31200
-
К = 120000 + 31200 = 39312
-
Теперь рассчитаем эксплуатационные расходы на решение задачи после внедрения автоматизированной системы.
-
Расходы на электроэнергию – 350 кВт/ч.
-
Рэн = 350*12*1=4200,00 руб.
-
В таблице 3.6 приведены расходы на материалы после внедрения ИС.
-
Таблица 3.6 - Расходы на материалы после внедрения ИС
Материалы
Ед.
измерения
Кол-во
Цена за ед. (руб.)
Стоимость (руб.)
Бумага
упаковка
1
200
200,00
Канцтовары
-
-
500,00
Картридж для принтера
шт.
0,10
7000,00
700,00
Итого
1400,00
-
Расходы на материалы за 12 месяцев составили:
-
Рм = 16800,00 руб.
-
Расходы на ремонт (цена договорная):
-
Ррем =1000,00 руб.
-
Рзап =1000,00 руб.
-
Робщ + Рпр =4200,00+16800,00+1000,00+1000,00=23000,00 руб.
-
Рпр =0,6*23000,00=13800,00 руб.
-
Робщ = 23000,00+13800,00=36800,00 руб.
После разработки и внедрения ИС также остались работать начальник БПП, мастер СМР и ведущий специалист.
Количество времени, которое каждый работник тратит за месяц при использовании разработанной системы, определено в таблице 3.7.
Таблица 3.7 – Затраты времени ведущего специалиста с использованием ИС
| Сотрудник | Кол-во выходных документов | Время на 1 документ(ч) | Стоимость часа | Стоимость затрат |
| Ведущий специалист | 294 | 0,2 | 204,08 | 11999,904 |
Примем стоимость затрат ведущего специалиста с использованием автоматизированной системы за заработную плату ведущего специалиста.
Расходы за расчетный период (12 месяцев) после внедрения ИС составили:
-
Росн=(50000,00+40000,00+11999,904)*12*0,26=318239,7 руб.
-
Рауп = 0,25 * 318239,7 = 79559,92 руб.
-
Таким образом, эксплуатационные расходы после разработки и внедрения ИС составляют:
-
Р = 318239,7 + 79559,92 + 36800,00 = 434559,62 руб.
-
Р1= 434559,62 руб.
-
Приведенные затраты:
-
З = 434559,62 + 0,25 * 39312 = 444387,62 руб.
-
Условный экономический эффект = 515744 – 444387,62 = 71356,38 руб.
-
Срок окупаемости:
-
Тр = 39312 / 71356,38 = 0,55 месяцев
-
Расчетный коэффициент:
-
Ер = 71356,38 / 39312 = 1,8
-
Результаты расчета представлены в таблице 8.
Таблица 3.8 – Результаты расчёта экономической эффективности проекта
| № п/п | Наименование показателей | Усл. обозн. | Ед. измер. | Значение показателей |
| 1 | Приведенные затраты | З | руб. | 31200 |
| 2 | Расходы до внедрения ИС | Р0 | руб. | 515744 |
| 3 | Расходы после внедрения ИС | Р1 | руб. | 444387,62 |
| 4 | Экономический эффект | Э | руб. | 71356,38 |
| 5 | Срок окупаемости | Тр | месяц | 0,55 |
| 6 | Расчетный коэффициент | Ер | 1,8 |
Заключение
Результатом данного дипломного проекта является создание и внедрение в промышленную эксплуатацию малой информационной системы, которая помогла автоматизировать, такие функции управления, как: вычисления площади заготовок; поиск нужных документов; составление различных отчётов.
В ходе работы над дипломным проектом было проведено обследование автоматизируемого рабочего места, выявлены недостатки, определены пути их решения. Обследованы потоки входной, нормативно-справочной и выходной информации. Произведен поиск и анализ аналогичного программного обеспечения. Было выполнено проектирование и создание базы данных, разработан интерфейс.
Информационная система достаточно проста в эксплуатации, легка в использовании и не требует дополнительного специального обучения.
Данная система позволяет:
-
Вычислять площади вентзаготовок любой сложности изготовления;
-
производить быстрый поиск документов по их кодам и названиям;
-
выводить отчеты на печать.
В дальнейшем планируется расширение базы данных:
-
Добавление информации по складу ТМЦ;
-
Планирование выполнения объемов изготовляемой продукции;
-
Учет ТМЦ
На основании замечаний и предложений со стороны пользователя будут внесены дополнения и изменения в систему.
Методом приведенных затрат получен условный экономический эффект от внедрения информационной системы в размере 40584 рублей, сократилось число сотрудников. Срок окупаемости проекта составляет 6 месяцев.
Список использованной литературы
-
Алфимов Р.В., Красникова С.А., Золотухина Е.Б. Способ описания функциональных требований к системе и ее функций с использованием стандартов и универсального языка моделирования. – (http://www.interface.ru/home.asp?artId=16728)
-
Благодатских В.А. Стандартизация разработки программных средств: Учебн. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.
-
Багиев Г.Л. Маркетинг: Информационное обеспечение. Бенчмаркинг. Диагностика - СПб: СПб ГУЭФ, 1998.
-
Вендров А.М. Практикум по проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 2006.
-
Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2006.
-
Грекул В. И. Проектирование информационных систем, 2005.
-
Жоголев Е.А. Технология программирования. - М.: Научный мир, 2004.
-
Иванова Г.С. Технология программирования: Учебник для вузов.- М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2002.
-
Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов. Учебное пособие: М.: Финансы и статистика, 2006.
-
Кролл П., Кратчен Ф. Rational Unified Process – это легко. Руководство по RUP для практиков. Пер. с англ. – М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2004. – 432 с
-
Липаев В.В. Программная инженерия. Методологические основы : Учеб.: Гос. ун-т — Высшая школа экономики. — М. : ТЕИС, 2006.
-
Колясников С.А. Корпоративные информационные системы. Взгляд изнутри Москва МИСИС, 2000.
-
Корпоративные информационные системы // http://www.nyagan.ru/
-
Курчеева Г.И. Лекции Производственный менеджмент в КИС, 2009.
-
Клочков Г.А. CASE – средства разработки информационных систем. Учебное пособие. Сургут, 2008.
-
Кузнецов А.И. Microsoft Access 2003 Русская версия Учебный курс, 2006.
-
Клуб информатиков – Технологические операции. www.northerncrown.ru Лиходедов Н.П., Товстых Л.Е. Информационные ресурсы для бизнеса. – СПб: Питер, 1999.
-
Маклаков С.В. Создание информационных систем с AllFusion Modeling Suite.- М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2003.
-
Мацяшек Л. Анализ требований и проектирование систем. Разработка информационных систем с использованием UML. – М.: Вильямс, 2002.
-
Мирошниченко Г.А. Реляционные базы данных: практические приёмы оптимальных решений. СПб 2005.
-
Орлик С., Булуй Ю. Введение в программную инженерию и управление жизненным циклом ПО: [электронный ресурс] http://www.sorlik.ru/swebok/3-software_engineering.pdf - доступ свободный.
-
Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 1998.
-
Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. “Проектирование ЭИС” учебник Москва, 2003.
-
Структура ТЭО, разработка, содержание ТЭО. http://www.bparkadia.ru/publication20.htm.
-
Техническое задание Требования к содержанию и оформлению. www.nist.ru
-
Технико – экономический анализ и обоснование рыночной новизны программного продукта. revolution.allbest.ru
-
Федотова Д.Э., Семёнов Ю.Д., Чижик К.Н. CASE-технологии: практикум.- М.: Горячая линия –Телеком, 2005.
Приложения
Приложение А
Комплектовочная ведомость
Таблица А.1 – Комплектовочная ведомость
| № Изделия | Наименование | Сечение изделия в мм | Длина высота мм | Центр. Угол | S заготовки м2 | Кол-во шт | Примечание |
| Город__Сургут Партия: В-15_, П-2, П-4, П-7 ДУ-1 Объект:_УМиТ | |||||||
| V 1 | Д | 500x400–400x350 | 500 | 0,68 | 2 | Переход | |
| V 2 | О | 500x400(укор150) | 900 | 1,1965 | Отвод | ||
| V 7 | П (Др, реш) | 400x350 | 2000 | 45 | 15 | Прямик дроссель, решетка | |
| V 20 | ПП | 350x300 | 1250 | 26 | 10 | Загл, реш. | |
| V 4 | П | 350x350 | 2000 | 56 | 20 | ||
| 8 | ДО | 350x300-300x250 | 300 | 1 | Переход односторонний | ||
| 7 | 5О | 300x250 | 900 | 0,65 | 3,25 | ||
| 8 | ПП(L-50, 100x100) | 250x250 | 1500 | 15 | 10 | Врезка | |
В данном приложении показан фрагмент настоящей таблицы “Комплектовочная ведомость”, которая имеет строк намного больше, чем этот фрагмент, примерно около 60.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
