14703 (585528), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Рисунок 3 – Структура посевов ОАО «Учхоз Зерновое» в 2007 г
Поскольку озимая пшеница занимает более половины площади пашни и является основной культурой севооборота, проанализируем экономику ее производства.
Урожайность озимой пшеницы в 2007 г. была сравнительно высокой. По сравнению со среднерайонными значениями и значениями отдельных предыдущих лет это хороший уровень, а вот уровень затрат – слишком высокий. Полученное значение себестоимости составило около 3,7 руб./кг. Это еще не убыточный уровень, однако, необходимо изыскивать возможности снижения себестоимости, либо роста урожайности.
Одним из путей повышения эффективности производства, как было показано ранее во второй главе, является применение органических удобрений. Однако, как видно из данных годовых отчетов за последние годы, ОАО «Учхоз Зерновое» не применяет органику. Это происходит не по причине их неэффективности, а прежде всего из-за отсутствия исходного сырья – навоза сельскохозяйственных животных.
Согласно данных формы отчетности «Отчет о наличии животных» ф.№ 15-АПК, в хозяйстве имеются лишь пчелосемьи. Таких животных, как КРС или свиньи, являющихся основными поставщиками органического сырья для удобрений в хозяйстве нет. Ликвидация поголовья произошла несколько лет назад, что было связано с убыточностью животноводства. Однако вследствие ликвидации поголовья животных может пострадать эффективность растениеводства вследствие падения урожайности в долгосрочной перспективе.
Во второй главе нами было показано, что применение традиционной органики – полуперепревшего навоза в современных экономических условиях хозяйствования не является экономически эффективным. По крайней мере, без учета вероятных последствий, которые теоретически могут проявиться через много лет, а учитывая только затраты на внесение и отдачу в виде прибавки урожая хозяйство может получить превышение дополнительных затрат на удобрения над дополнительными доходами от реализации прибавки урожая.
Однако следует учесть, что применение минеральных удобрений способствует повышению урожайности только тех культур, под которые они вносятся. Последействие, характерное для органических удобрений, в случае использования минеральных удобрений не наблюдается. Кроме того, нужно учитывать рост стоимости минеральных удобрений, которые в структуре себестоимости занимают все больший вес вследствие непропорционального роста цен на готовую продукцию растениеводства – зерно, и материальные ресурсы для растениеводства, в частности – минеральные удобрения. Динамика удельного веса стоимости минеральных удобрений и некоторых других основных статей затрат в структуре себестоимости продукции растениеводства приведена в табл. 16.
Таблица 16 – Динамика удельных весов основных статей затрат в структуре общих затрат по растениеводству в ОАО «Учхоз Зерновое» за 2005 -2007 гг.
Статьи затрат | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2007 по сравнению с 2005 г. | |||||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||||
Оплата труда | 19698 | 23,6 | 20905 | 21,7 | 25165 | 22,1 | 5467 | 17,9 | |||
Семена | 6812 | 8,2 | 10254 | 10,6 | 11726 | 10,3 | 4914 | 16,1 | |||
Удобрения | 6174 | 7,4 | 9526 | 9,9 | 14194 | 12,4 | 8020 | 26,2 | |||
в т.ч. ГСМ | 9054 | 10,8 | 12420 | 12,9 | 13068 | 11,5 | 4014 | 13,1 | |||
Всего затрат | 83478 | 100,0 | 96283 | 100,0 | 114047 | 100,0 | 30569 | 100,0 |
Из таблицы, в частности, видно, что общий объем затрат по растениеводству в обследованном предприятии из года в год растет. И если в 2005 г. суммарные затраты составляли 83,5 млн. руб., то в 2007 г. они составили 114 млн. руб., или на 30 млн. руб. больше.
Анализируя размеры и динамику некоторых основных статей затрат можно заметить, что удельный вес оплаты труда за обследованный период практически не изменился, удельный вес стоимости семян в общих затратах увеличился на 2 %, ГСМ – на 0,7%, минеральных удобрений – на 5%. Таким образом, рост затрат по представленным статьям затрат с 2005 г. по 2007 г. сформировал увеличение на 30,5 млн. руб., из которых наибольший удельный вес пришелся на прирост затрат на минеральные удобрения – на 8 млн. руб. или 26% роста всех затрат.
Таким образом очевидно, что применение минеральных удобрений, несмотря на положительный эффект в виде прироста урожайности ведет также и к росту затрат на возделывание сельскохозяйственных растений, что способно снижать экономическую эффективность производства.
В случае же применения органических удобрений дозы внесения минеральных удобрений можно резко сократить, а с учетом последействия органики, по сравнению с минеральными удобрениями можно достичь такого же прироста урожайности без ежегодного применения минеральных удобрений на каждом поле севооборота.
Как было указано в табл. 13 «Сравнительная характеристика органических удобрений», суперудобрение имеет удобрительный эффект на два порядка больший, чем у обычного полуперепревшего навоза КРС. Его последействие, равное 10-15 годам позволяет вносить его только на одно поле десятипольного севооборота, а на четырехпольном, характерном для обследованного предприятия – на половине одного поля в год. При этом, исходя из удобрительного эффекта, доза внесения суперудобрения составляет не 40 т/га, как для традиционной органики, а всего лишь 400 кг/га, что сопоставимо с объемами внесения минеральных удобрений.
Таким образом, на внесении концентрированного органического удобрения возникает явный экономический эффект, величину которого требуется определить. Однако следует учитывать, что суммарный экономический эффект будет складываться не только на внесении. Необходимо учесть затраты на приготовлении суперудобрения, которые по всей видимости будут достаточно высокими, а следовательно, будут снижать величину положительного эффекта.
В следующем пункте нашей работы мы постараемся раскрыть и максимально возможно описать производственные условия деятельности предприятия, влияющие на объемы производства удобрения, себестоимость, окупаемость и прочие технико-экономические параметры.
3.2. Определение требуемого объема и технико-экономических характеристик производства концентрированного органического удобрения «Агровит Кор»
Для оценки экономической эффективности инвестирования средств во внутрихозяйственное производство и использование концентрированного органического удобрения – суперудобрения «Агровит Кор» необходимо сначала определить потребные объемы внесения, производства суперудобрения, ориентировочную величину прибавки урожая, выручку, требуемую производительность технологической линии и ее стоимость.
Определение указанных и некоторых других показателей начнем с конечного этапа технологической цепочки – потребности в удобрении. Исходя из того, что общая посевная площадь в хозяйстве составляет 10281 га, и учитывая последействие удобрения, которое мы возьмем минимальным из описываемого различными источниками диапазона 10-15 лет, то есть 10 лет, необходимо ежегодно производить столько суперудобрения, сколько требуется внести на 1/10 часть пашни – 1028 га. Доза внесения суперудобрения для зерновых колосовых культур в нашей зоне составляет 400 кг/га, поэтому будет необходимо в год производить 0,4 т/га * 1028 га = 411 тонну суперудобрения «Агровит Кор».
В соответствии с требуемым объемов удобрения и количеством рабочих дней, принимаемым в данной задаче равным 248 дней, получим, что необходима технологическая линия для производства суперудобрения средней производительностью равной 1,66 тонны в сутки. По данным прайс-листов различных фирм, предлагающих оборудование, позволяющее производить необходимое количество удобрения, потребные капиталовложения для закупки и монтажа такой линии могут составить около 8 600 тыс. руб.
Из данных годовых отчетов ОАО «Учхоз Зерновое» видно, что в отрасли животноводства кроме пчеловодства нет других направлений деятельности. Для приготовления же суперудобрения в качестве одной из основных составляющих по массе в удельном весе компонентов удобрения необходим полуперепревший навоз сельскохозяйственных животных. Его массовая доля, согласно технологии производства составляет 70%.
Получим, что при годовой потребности в удобрении в 411 тонн для производства удобрения необходимо 411*0,7=288 тонн полуперепревшего навоза КРС или свиней.
Считаем, что это невысокий объем навоза, который можно приобрести и перевезти собственным транспортом у близлежащих предприятий, фермеров или ЛПХ. В случае использования на перевозке одного КамАЗа с прицепом общей грузоподъемностью 20 тонн полуперепревшего навоза потребуется не более 15 рейсов. Для того чтобы не создавать искусственно пиковую потребность в транспорте, заготовку навоза можно осуществлять в зимний период, с декабря по февраль. Выполнить 15 рейсов за 3 месяца без привлечения дополнительного транспорта будет весьма реально.
Следует отметить, что предприятие может производить большее количество удобрения. В случае полной загрузки технологического оборудования себестоимость удобрения будет меньшей, а с учетом реализации сторонним потребителям излишней части суперудобрения эффект будет больший.
Однако для реализации более мощного производственно-инвестиционного плана потребуется и большее количество ингредиентов и, в первую очередь – полуперепревшего навоза. До тех пор, пока в хозяйстве не будет собственного животноводства, реализация такого проекта будет нереальной и, возможно, экономически неоправданной. Однако вариант с увеличением объема производства не следует отбрасывать в сторону как ненужный без предварительной оценки.
Рассматривая вариант производства 411 тонн суперудобрения в год, нас может также заинтересовать то, какое количество животных должно обеспечить удовлетворение потребности в необходимом количестве навоза.
Исходя из 70%-ного веса, как уже было установлено, полуперепревшего навоза потребуется 288 тонн. Согласно исследованиям, проведенным А.М.Бондаренко при 2%-ном угаре навозном массы в летние периоды в процессе получения полуперепревшего навоза исходный свежий навоз в общем итоге теряет до 20% за год. То есть, чтобы получить 288 тонн полуперепревшего навоза, необходимо первоначально иметь 288/0,8=360 тонн свежего навоза.
От одной коровы в сутки получают в среднем около 55 кг экскрементов, формирующих массу свежего навоза. В соответствии с этим можно легко подсчитать, что требуемое количество свежего навоза (360 тонн в год) можно получать от 360 (тонн) / 365 (дней) / 55 (кг/1 гол)* 1000 (кг/т) = 18 голов.
Следовательно, всю годовую потребность в суперудобрении можно удовлетворять, производя удобрение из навоза всего от 18(!) голов КРС. Суперудобрение «Агровит Кор» можно производить и из свиного навоза, однако здесь будут несколько жестче требования к полуперепревшему навозу. Количество потребных голов свиней можно также легко рассчитать, используя значение среднего выхода навоза от одной головы.
В наших расчетах, в целях экономии места и из-за ограниченности объема дипломной работы мы будет предполагать, что производство суперудобрения будет осуществляться только на основе полуперепревшего навоза КРС.
Итак, необходимо производить в год не менее 411 тонн суперудобрения. Это позволяет осуществить технологическая линия стоимостью 8 600 тыс. руб., с учетом 10-летнего срока эксплуатации линии до полного списания – на 1 тонну произведенного удобрения придется около 2092 руб. амортизационных отчислений.
Здесь необходимо рассмотреть особенность типовых размеров технологических линий, предлагаемых на рынке: согласно технической документации различных организаций, линия производительностью около 1 тонны/сутки не существует. Для реализации проекта по заданной производительности нами выбрана линия минимально возможной производительности. Такая линия имеет производительность около 5 тыс. тонн удобрения в год непрерывной работы. Таким образом, суточная производительность составит около 13,7 тонн суперудобрения. То есть фактическая загрузка в случае производства удобрения только для собственных нужд составит 411 / 5000=8,2%.
Это, конечно будет свидетельствовать о крайне неэффективном использовании инвестиций: приобретение линии мощностью почти 14 тонн/сутки, которая должна будет отработать в году вместо 248 дней в 12 раз меньше – 20 суток.
Но по нашему убеждению необходимо рассчитать эффективность приобретения, монтажа и эксплуатации именно при такой незначительной нагрузке, чтобы выявить будет ли линия экономически эффективна даже в таких условиях низкой загрузки. Как видно из предварительных расчетов выше, при средней производительности 1,66 тонн в сутки (или 20 сутках работы за год) величина отчислений на реновацию в себестоимости составит около 2092 руб./тонну.
Здесь следует напомнить об использовании величины амортизационных отчислений при расчете себестоимости и ее неприменении при расчетах показателей эффективности инвестиций, таких как, например чистый дисконтированный доход, который будет определен нами ниже.
К величине амортизационных отчислений необходимо добавить эксплуатационные затраты на приготовление и стоимость компонентов, чтобы узнать полную себестоимость удобрения. А также определить стоимость внесения, уборки и транспортировки дополнительного урожая, чтобы определить окончательный эффект.
Теперь определим требуемое количество и стоимость компонентов удобрения, включая полуперепревший навоз КРС. Структура, цена и стоимость компонентов на 1 тонну удобрения приведена в таблице 17.