180594 (584022), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Коммерческо-сбытовой этап ФСА в прежних работах, как правило, опускался. Завод-изготовитель преследовал решение своей основной задачи — выполнение производственной программы, государственного заказа. Коммерческая деятельность отходила на второй план. Переход к рыночной экономике изменило дело. Проще дело обстоит, когда группа творческих разработчиков ориентируется на выпуск продукции своим предприятием. Здесь адрес точный. Все наладочно-пусковые и поточно-производственные процессы шли под контролем. Иное дело, если новое изделие будет тиражироваться отраслевым объединением (концерном, корпорацией, крупными производственными фирмами, частными предприятиями). Последующий производственный контроль здесь тем более необходим, хотя и сильно усложняется. Сбор соответствующего информации о «поведении» нового изделия в процессе его изготовления и ее последующий анализ (с выводами и рекомендациями о доработке) ставятся на обсуждение творческого коллектива в более широком его составе.

Последний этап ФСА – контрольно-эксплутационный, не всегда считался самостоятельным этапом функционально-стоимостного анализа. Производство и сбыт продукции завершились как бы вывозом продукции за ворота предприятия. Дальнейшая судьба произведенного изготовителя интересовала мало или совсем не интересовала. Ограниченное число фирменных магазинов, крайне редкое появление производителя за прилавком обычных розничных предприятий этой важной задачи не решали. Изготовители обычной продукции (обувь, одежда и др.) и тем более продовольственных товаров не интересовались мнением потребителя о качестве произведенного (за исключением случаев возврата некачественного с требованием его замены).

В сфере постоянного внимания не были предметы длительного пользования (холодильники, стиральные и швейные машины, телевизоры, радиотехника, музыкальные инструменты и множество другого). Здесь производитель ограничивался приложением инструкций (не всегда понятных покупателю) о режиме эксплуатации соответствующей аппаратуры (со строгим предупреждением, что за выход из строя из-за нарушения того или иного условия завод-изготовитель ответственности не несет). Польза их несомненна, но это вовсе не исключает организации выборочных проверок (с достаточной степенью репрезентативности).

Покупатель промышленной продукции является истинным ценителем надежности, продолжительности, качества выпущенных изделий, и сбор необходимой информации, обобщение мнений массового потребителя становятся иногда намного важнее заключения самых высоких экспертных комиссий.

Конструирование и кардинальная реконструкция изделий, технологий, организационных процессов выражается в итоге сокращением совокупных затрат, повышением экономической эффективности, увеличением прибыли. Совокупные затраты выявляются в процессе функционально-стоимостного анализа по каждому из альтернативных однопорядковых вариантов. Далее производится их ранжирование: на первое место становится вариант с наименьшими приведенными затратами, затем по возрастающей, до последнего варианта с наиболее высоким уровнем затрат. Расчетная экономическая эффективность от внедрения в производство предложенных разработчиками новых проектов определяется (если целью ФСА было снижение текущих затрат при сохранении уровня качества объекта) с применением следующей формулы:

К_ФСА = → min

где К_ФСА – коэффициент снижения текущих затрат (экономическая эффективность ФСА)

С_р - реально сложившиеся совокупные затраты;

С_ф.н - минимально возможные затраты, соответствующие спроектированному объекту.

Понятно, что показатели экономичности производства новых изделий дополняются и характеристиками, о которых говорилось выше (производительность, надежность, безопасность, безвредность, эстетичность и т. д.).

Функционально-стоимостной анализ в решении организационно–производственных задач

При решении организационно-производственных задач значение ФСА возрастает и заметно усложняется.

Если выше мы имели дело с созданием единичного изделия, то здесь — с производственной системой, отличающейся множественностью связей с другими системами и подсистемами и множественностью функций. Применительно к промышленности в качестве производственных систем и подсистем можно рассматривать рабочее место, производственный участок, цех, передел, завод, фабрику и различные объединения (концерн, акционерное объединение, товарищество с ограниченной ответственностью и др.).

От анализа конструирования единичных изделий функционально-стоимостной анализ отличается не всегда строго выверенной иерархичностью функционального и структурно-элементного соотношения внешних и внутренних систем и производственных элементов; отчетливо выраженным характером действия производственных факторов и их связью изучаемым совокупным показателем, необходимостью экономико-математического моделирования с использованием ЭВМ.

Особенности функционально-стоимостного анализа в решении организационно-производственных задач, выглядят следующим образом:

• выбор в первую очередь таких объектов анализа (производственных систем и подсистем), которые отличаются крайней неустойчивостью выполнения бизнес-планов, заданий, нормативов по выпуску основной продукции; наличием технологически не мотивированного брака готовых изделий; нерациональным использованием станков, агрегатов, поточных линий; избыточным потреблением энергоносителей, сырья, материалов; текучестью кадров, низким уровнем техники безопасности как на рабочих местах, в цехах, так и в целом на предприятии:

• сбор и анализ всей информации (технологической, инженерно-технической, планово-нормативной, учетно-отчетной), отражающей соответствие технологии современным требованиям, инженерно-техническое оснащение, наличие и использование основных и вспомогательных производственных помещений, организационное состояние технологического процесса в пространстве и времени (длительность производственных циклов, загрузка оборудования и рабочих, вынужденные простои, объем незавершенного производства, качество продукции);

• построение внешней структурной модели производственной системы, ее коммуникационные связи с другими системами и подсистемами; состав входов и выходов системы (энергетических, материально-сырьевых, инженерно-технических, технологических, информационных), а также связь с обслуживающими системами (ремонтными, инструментальными, складскими, транспортными), с управляющими системами (контрольными, плановыми, учетными);

• структурное описание производственной системы состав и подчинение составных элементов, размеры подразделений, их формы, построение, взаимосвязь (с выделением частных производственных систем, связанным между собой однородным энергетическим, материально-сырьевым и информационным потоком);

• функциональное описание производственной системы с выделением главной функции, определяющей ее специализацию, второстепенных функций, характеризующих коммуникационные связи с внешней средой (с управляющими органами, с поставщиками и потребителями), а также внутренних функций, связанных с частными производственными системами: составление линейного и сетевого графика технологического процесса;

• построение матрицы совместимости внутренних функций во времени, отражающей реальные условия деятельности производственной системы в каждый из моментов времени с последовательным переходом системы из одного состояния в другое;

• построение карты функциональных состояний, происходящее в два этапа: на первом для каждого элемента производственной системы осуществляется связка типа «частные технологические функции элемента — перечень состояний элемента», а на втором истинный переход от описания функционирования каждого отдельного элемента к целостному процессу (с его машинным моделированием);

• построение матрицы функциональной связанности, позволяющей произвести информационную оценку взаимной связанности любой пары функций и принимающей обычно форму треугольной матрицы взаимосвязи всех пар ее функций;

• построение структурно-функциональной модели производственной системы посредством соединения элементов структурной модели с внутренними элементами функциональной модели (блок функциональных состояний);

• оценка производственных затрат, производимая соотнесением затрат со всей совокупностью функций по схеме: элемент — состояние — функция, с использованием следующих количественных показателей-коэффициентов: ритмичности, параллельности, прямоточности, длительности (межоперационных перерывов), закрепления операций за рабочим местом, непрерывности (в работе оборудования и исполнителя), незавершенного производства, автоматизации и др.;

• оценка качества функционирования производственной системы и уровня ее организации, являющаяся обобщающей характеристикой функционирования через показатель функционально-структурной организации системы.

Показателем, отражающим затраты и результаты, степень использования, например, (рабочей силы, орудий и предметов труда), может служить коэффициент организации производственной системы. Исчисляется он по следующей формуле:

К_о.п. =

где F - стоимость основных фондов

E - стоимость оборотных фондов;

V - фонд оплаты труда

К_о.ф К_об, К_n — коэффициенты использования основных фондов, оборотных фондов, рабочей силы;

Р_о, Рф — нормативная и фактическая прибыльность (рентабельность) производственных фондов;

• поиск путей совершенствования и функционально-структурной организации производственной системы при формировании множества вариантов, их «мозговом» штурме, морфологическом анализе и др.:

• проведение укрупненной оценки вариантов на основе аналитических моделей ведется критериальным выбором варианта рационализации производственной системы (или создания новой) по принципу min приведенных затрат.

Для этого используется формула:

С=S_V + S_п.об + S_пл + S_ож.i + К(Z_ц +Z_с +К_доп),

где С — min приведенных затрат;

S_V — затраты по оплате труда;

S_п.об — затраты по простою оборудования;

S_пл — затраты на планирование и учет;

S_ож.i — затраты, связанные с ожиданием обслуживания i-го рабочего места;

т, п — количество видов оборудования и рабочих мест;

Z_ц, Z_с — незавершенное производство (цеховые и складские запасы);

К_доп — дополнительные капитальные вложения;

Выбор варианта реализации для внедрения усовершенствованной или новой производственной системы из множества рациональных вариантов осуществляется экспертной комиссией, составленной из опытных специалистов (научных, управленческих и др.).

Оценка вариантов может быть выполнена на основе теории сетей массового обслуживания с использованием ЭВМ.

Расчетная часть

Матрица М -1: «Показатели I – го квартала»

	Прибыль	Добавленная стоимость (ДС)	Товарная продукция (ТП)	Полная себестоимость (С/С)	Материальные затраты	Основные фонды	Фонд зарплаты	Численность персонала
	910	3580	6870	5980	3290	800	2120	770
Прибыль	1,0000	Съем ДС с 1 руб. прибыли	Съем ТП с 1 руб. прибыли	Затратоемкость прибыли	Материалоемкость прибыли	Фондоемкость прибыли	Зарплатоемкость прибыли	Трудоемкость прибыли
910	1,0000	3,9341	7,5495	6,5714	3,6154	0,8791	2,3297	0,8462
Добавленная стоимость (ДС)	Рентабельность ДС (N1)	1,0000	Съем ТП с 1 р. ДС	Затраты на 1 руб. ДС	Материалоемкость ДС	Фондоемкость ДС	Зарплатоемкость ДС	Трудоемкость ДС
3580	0,2542	1,0000	1,9190	1,6704	0,9190	0,2235	0,5922	0,2151
Товарная продукция (ТП)	Рентабельность ТП (N2)	Удельный вес ДВ в ТП (N3)	1,0000	Затраты на 1 руб. ТП	Материалоемкость ТП	Фондоемкость ТП	Зарплатоемкость ТП	Трудоемкость ТП
6870	0,1325	0,5211	1,0000	0,8705	0,4789	0,1164	0,3086	0,1121
Полная себестоимость (С/С)	Рентабельность затрат (N4)	Затрато-отдача по ДС (N5)	Затрато- отдача ТП (N6)	1,0000	Материалоемкость затрат	Соотношение фондов и с/с	Доля зарплаты в себестоимос-ти	Соотношение персонала и с/с
5980	0,1522	0,5987	1,1488	1,0000	0,5502	0,1338	0,3545	0,1288
Материальные затраты	Прибыль на 1 руб. материаль-ных затрат (N7)	Материалоотдача по ДС (N8)	Материалоотдача по ТП (N9)	Затраты на 1 р. материальных затрат(N19)	1,0000	Соотношение фондов и материалов	Соотношение зарплаты и материалов	Соотношение персонала и материалов
3290	0,2766	1,0881	2,0881	1,8176	1,0000	0,2432	0,6444	0,2340
Основные фонды	Рентабельность фондов (N10)	Фондоотдача по ДС(N11)	Фондоотдача по ТП (N12)	Затраты на 1 руб. основных фондов(N20)	Матриальные затарты на 1 руб. осн. фондов(N21)	1,0000	Соотношение зарплаты и фондов	Соотношение перонала и фондов
800	1,1375	4,4750	8,5875	7,4750	4,1125	1,0000	2,6500	0,9625
Фонд зарплаты	Прибыль на 1 руб. зарплаты (N13)	Зарплатоотдача по ДС (N14)	Зарплатоотдача по ТП (N15)	Затраты на 1 руб. оплаты труда (N22)	Матриальные затарты на 1 руб. оплаты труда (N23)	Соотношение фондов и опл. труда (N24)	1,0000	Соотношение персонала и зарплаты
2120	0,4292	1,6887	3,2406	2,8208	1,5519	0,3774	1,0000	0,3632
Численнность персонала	Прибыль на 1 чел. (N16)	Производительность по ДС (N17)	Производительность по ТП (N18)	Затраты на 1 чел. (N25)	Материаловооруженность персонала (N26)	Фондовооруженность труда (N27)	Среднегодовая зарплата (N28)	1,0000
770	1,1818	4,6494	8,9221	7,7662	4,2727	1,0390	2,7532	1,0000

Матрица М – 2: «Показатели IV квартала»

	Прибыль	Добавленная стоимость (ДС)	Товарная продукция (ТП)	Полная себестоимость (С/С)	Материальные затраты	Основные фонды	Фонд зарплаты	Численнность персонала
	580	3400	7270	6720	3870	910	2190	780
Прибыль	1,0000	Съем ДС с 1 руб. прибыли	Съем ТП с 1 руб. прибыли	Затратоемкость прибыли	Материалоемкость прибыли	Фондоемкость прибыли	Зарплатоемкость прибыли	Трудоемкость прибыли
580	1,0000	5,8621	12,5345	11,5862	6,6724	1,5690	3,7759	1,3448
Добавленная стоимость (ДС)	Рентабельность ДС (N1)	1,0000	Съем ТП с 1 руб. ДС	Затраты на 1 руб. ДС	Материалоемкость ДС	Фондоемкость ДС	Зарплатоем-кость ДС	Трудоемкость ДС
3400	0,1706	1,0000	2,1382	1,9765	1,1382	0,2676	0,6441	0,2294
Товарная продукция (ТП)	Рентабельность ТП (N2)	Удельный вес ДВ в ТП (N3)	1,0000	Затраты на 1 руб. ТП	Материалоемкость ТП	Фондоемкость ТП	Зарплатоемкость ТП	Трудоемкость ТП
7270	0,0798	0,4677	1,0000	0,9243	0,5323	0,1252	0,3012	0,1073
Полная себестоимость (С/С)	Рентабельность затрат (N4)	Затратоотдача по ДС (N5)	Затрато отдача ТП (N6)	1,0000	Материалоемкость затрат	Соотношение фондов и с/с	Доля зарплаты в себестоимости	Соотношение персонала и с/с
6720	0,0863	0,5060	1,0818	1,0000	0,5759	0,1354	0,3259	0,1161
Материальные затраты	Прибыль на 1 руб. материальных затрат (N7)	Материалоотдача по ДС (N8)	Материалоотдача по ТП (N9)	Затраты на 1 р. материальных затрат(N19)	1,0000	Соотношение фондов и материалов	Соотношение зарплаты и материалов	Соотношение персонала и материалов
3870	0,1499	0,8786	1,8786	1,7364	1,0000	0,2351	0,5659	0,2016
Основные фонды	Рентабельность фондов (N10)	Фондоотдача по ДС(N11)	Фондоотдача по ТП (N12)	Затраты на 1 р. основных фондов(N20)	Матриальные затарты на 1 руб. основных фондов(N21)	1,0000	Соотношение зарплаты и фондов	Соотношение перонала и фондов
910	0,6374	3,7363	7,9890	7,3846	4,2527	1,0000	2,4066	0,8571
Фонд зарплаты	Прибыль на 1 руб. зарплаты (N13)	Зарплато-отдача по ДС (N14)	Зарплато-отдача по ТП (N15)	Затраты на 1 р. оплаты труда (N22)	Матриальные затарты на 1 руб. оплаты труда (N23)	Соотноше-ние фондов и оплаты труда (N24)	1,0000	Соотношение персонала и зарплаты
2190	0,2648	1,5525	3,3196	3,0685	1,7671	0,4155	1,0000	0,3562
Численнность персонала	Прибыль на 1 чел. (N16)	Производи-тельность по ДС (N17)	Производи-тельность по ТП (N18)	Затраты на 1 чел. (N25)	Материало-вооруженность персонала (N26)	Фондо -вооруженность труда (N27)	Среднегодо -вая зарплата (N28)	1,0000
780	0,7436	4,3590	9,3205	8,6154	4,9615	1,1667	2,8077	1,0000

Матрица М-3: «Абсолютное изменение показателей: (М-2)-(М-1)»

атрица М-4: «Относительное изменение показателей: (М-2)/(М-1)»

	Прибыль	Добавленная стоимость (ДС)	Товарная продукция (ТП)	Полная себестоимость (С/С)	Материальные затраты	Основные фонды	Фонд зарплаты	Численнность персонала
	0,637362637	0,94972067	1,058224163	1,123745819	1,176291793	1,1375	1,033018868	1,012987013
Прибыль	1,0000	Съем ДС с 1 руб. прибыли	Съем ТП с 1 руб. прибыли	Затратоемкость прибыли	Материалоемкость прибыли	Фондоемкость прибыли	Зарплатоемкость прибыли	Трудоемкость прибыли
0,637362637	1	1,490078983	1,660317221	1,763118441	1,845561262	1,784698276	1,620770982	1,589341693
Добавленная стоимость (ДС)	Рентабельность ДС (N1)	1,0000	Съем ТП с 1 руб. ДС	Затраты на 1 руб. ДС	Материалоемкость ДС	Фондоемкость ДС	Зарплатоемкость ДС	Трудоемкость ДС
0,94972067	0,671105365	1	1,114247795	1,183238245	1,238566065	1,197720588	1,087708102	1,066615737
Товарная продукция (ТП)	Рентабельность ТП (N2)	Удельный вес ДВ в ТП (N3)	1,0000	Затраты на 1 руб. ТП	Материалоемкость ТП	Фондоемкость ТП	Зарплатоемкость ТП	Трудоемкость ТП
1,058224163	0,602294542	0,897466438	1	1,061916613	1,111571475	1,07491403	0,976181516	0,957251827
Полная себестоимость (С/С)	Рентабельность затрат (N4)	Затратоотдача по ДС (N5)	Затратоотдача ТП (N6)	1,0000	Материалоемкость затрат	Соотношение фондов и с/с	Доля зарплаты в себестоимости	Соотношение персонала и с/с
1,123745819	0,567176871	0,845138335	0,941693526	1	1,046759661	1,012239583	0,919263814	0,901437848
Материальные затраты	Прибыль на1р. материальных затрат (N7)	Материалоотдача по ДС (N8)	Материалоотдача по ТП (N9)	Затраты на 1 р. материальных затрат(N19)	1,0000	Соотношение фондов и материалов	Соотношение зарплаты и материалов	Соотношение персонала и материалов
1,176291793	0,541840588	0,807385273	0,89962726	0,955329133	1	0,967021964	0,878199503	0,861169838
Основные фонды	Рентабельность фондов (N10)	Фондоотдача по ДС(N11)	Фондоотдача по ТП (N12)	Затраты на 1 р. основных фондов(N20)	Матриальные затарты на 1 р. осн. фондов(N21)	1,0000	Соотношение зарплаты и фондов	Соотношение перонала и фондов
1,1375	0,560318802	0,834919271	0,930306957	0,987908413	1,034102675	1	0,908148455	0,890538033
Фонд зарплаты	Прибыль на 1 р. зарплаты (N13)	Зарплатоотдача по ДС (N14)	Зарплатоотдача по ТП (N15)	Затраты на 1 р. оплаты труда (N22)	Матриальные затарты на 1 р. оплаты труда (N23)	Соотношение фондов и опл. труда (N24)	1,0000	Соотношение персонала и зарплаты
1,033018868	0,616990316	0,919364302	1,024399646	1,087827003	1,138693425	1,101141553	1	0,980608433
Численнность персонала	Прибыль на 1 чел. (N16)	Производительность по ДС (N17)	Производительность по ТП (N18)	Затраты на 1 чел. (N25)	Материаловооруженность персонала (N26)	Фондовооруженность труда (N27)	Среднегодовая зарплата (N28)	1,0000
1,012987013	0,629191321	0,937544764	1,044657187	1,109338822	1,161211129	1,122916667	1,019775036	1

Интегральные показатели:

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)