177695 (583394), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Следует помнить: для финансовой реализуемости проекта необходимо, чтобы сальдо реальных денег на каждом шаге расчетного периода было неотрицательным.

Общий вид отчета о движении денежных средств приведен в табл.3.

Таблица 3

Отчет о движении денежных средств

Наименование

1-й год

1 квартал

II квартал

1-й мес.

2-й мес.

3-й мес.

4.Й мес.

5-й мес.

6-й мес.

1. Поступления от сбыта продукции

2. Переменные производственные издержки

3. Затраты на сдельную зарплату

4. Поступления 1 от других видов деятельности

5. Выплаты на другие виды деятельности

6. Постоянные издержки

7. Налоги

8. Итого, операционная деятельность 1 (8=1-2-3 + 4-5-6-7)

9. Затраты на приобретение активов

10. Другие издержки 1 подготовительного периода

11. Поступления от продажи активов

12. Поступления от71родажи активов 1 (12=11-10-9)

13. Собственный (акционерный) капитал

114. Займы, полученные/привлеченные

15. Погашение задолженности по 1 кредитам

116. Выплаты дивидендов

17. Выплаты процента по займам

18. Банковские вклады

19. Доходы по банковским вкладам

20. Итого, финансовая деятельность (20=13 + 14-15-16-17-18+19)

21. Баланс наличности на начало периода (21 =22-22 (предшествующего)

22. Баланс наличности на конец периода (22 = 8+12 + 20 + 21)

4. Выбор нормативов для проведения финансо-экономических расчетов бизнес-плана

Написание этого раздела начинается с определения нормативов для финансово-экономических расчетов, затем определяются постоянные и переменные затраты на производство продукции, затраты на персонал, проводится калькуляция себестоимости, составляется смета затрат на проект, уточняются источники финансирования и, наконец, составляются основные финансовые документы:

• Отчет о прибылях и убытках

• Прогнозный баланс

• Отчет о движении денежных средств

При оценке финансового состояния предприятия, реализующего инвестиционный проект, рассматриваются данные за прошедший период. Если речь идет о финансовом плане самого инвестиционного проекта, то все данные имеют прогнозный характер.

А. При выборе нормативов для проведения финасово-экономических расчетов в первую очередь, нужно определить какие цены вы планируете использовать:

• текущие, с учетом НДС;

• текущие, без учета НДС;

• постоянные, с учетом НДС;

• постоянные, без учета НДС;

• в иностранной валюте;

• в отечественной валюте.

Наиболее важной для проекта является сопоставимость цен. Кроме этого, принято, чтобы все финансовые (проводимые на внутреннем рынке, включая посту реализации продукции и затраты на приобретение сырья и материалов и комплектующих изделий, привлечение акционерного и заемного капитала и т. д., осуществлялись и учитывались в рублях.

Платежи по экспортно-импортным операциям, а также по привлечению капитала и займов в иностранной валюте производятся во второй валюте для внешнего рынка (доллары, евро, и т.д.).

Перечень и размер налогов должны быть установлены в соответствии с действующей системой налогообложения и юридическим статусом реализующей проект фирмы.

Если вы планируете осуществлять расчеты в текущих ценах, то необходимо учитывать инфляцию. Следует помнить инфляция в России является существенно неоднородной, т.е. темпы изменения цен товаров и услуг зависят не только от времени, но и от характера товара или услуги. И необходимо брать не среднестатистическую по России, а конкретную в конкретном регионе, определяемую на базе статистических данных за последние шесть месяцев.

Финансово-экономические расчеты обычно проводятся на первый год с периодом в один месяц, на последующий год - поквартально, а затем — по годам. При определении предполагаемого кредитного % следует ориентироваться на ставку Центрального банка РФ. Обычно кредитный процент не превышает ставку рефинансирования больше чем на 10 %.¹

Б. После того как определены основные финансово-экономические нормативы, необходимо рассчитывать расходы на персонал, исходные данные по которому приведены в организационном плане. Обычно отдельно выделяют затраты:

• на управленческий персонал;

• производственный персонал;

• персонал по маркетингу и прочих сотрудников.

Общий вид расходов на персонал приведен в табл.4.

Таблица 4

Расходы на персонал

Количество человек	Оклад		Регулярность выплат	Использование			Сумма			примечание
	тыс. руб.	долл.		с мес.	по мес.	тыс. руб.		долл.
Управленческий анализ
Производственный персонал
Персонал по маркетингу и прочие сотрудники
ВСЕГО расходы на персонал

В. Переменные расходы на производство продукции составляются по каждому продукту или услуге отдельно. К переменным издержкам относятся такие издержки, величина которых зависит от объема производимой продукции. Это затраты на материалы, комплектующие, сдельная заработная плата и пр. В расчетах нужно учитывать величину страхового и динамического запаса материалов. Величина страхового запаса зависит от надежности поставщиков и указывается в процентах от месячной потребности. Динамический запас вычисляется исходя из производственного цикла изготовления продукта, периодичности и сроков поставки.

Г. К постоянным расходам относятся затраты, связанные только с определенным периодом времени и практически не зависящие от объема выпускаемой продукции. Сюда можно отнести затраты:

• на управление (коммунальные платежи, почту, связь, командировки и т. д.);

• производство (аренду помещений и оборудования, ремонт и обслуживание оборудования, топливо, электроэнергию, вспомогательные материалы и т. д.);

• маркетинг (рекламу, мероприятия по продвижению продукции на рынок, ее реализацию и т. д.).

Следует, однако, помнить, что при значительном увеличении объемов производства постоянные издержки также меняются, переходя на новый уровень, и остаются независимыми объемов производства в определенных границах.

Д. После того как посчитаны постоянные и переменные траты, расходы на персонал, можно переходить к определен сметы затрат на проект, которая может составляться по следующим статьям:

• приобретение оборудования;

• изготовление нестандартного оборудования;

• проектные работы;

• строительно-монтажные работы;

обучение и переобучение персонала;

• материалы и комплектующие на производство;

• топливо и энергия на производственные нужды;

• аренда помещений;

• аренда оборудования;

• основная зарплата;

• дополнительная зарплата;

• начисления на зарплату;

• процент за кредит;

• общепроизводственные расходы;

• внепроизводственные расходы;

• прочие расходы.

Подробный перечень всевозможных затрат по проекту п веден в программных продуктах, разработанных для cocтавления и оценки бизнес-планов, таких как Project-Expert, Альт- Инвест и пр.

Е. Затем проводится калькуляция себестоимости пpoдукции. Себестоимость обычно составляется по следующим калькуляционным статьям:

• сырье и материалы;

• покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий;

• топливо и энергия на технологические нужды;

• зарплата основная;

• зарплата дополнительная;

• начисления на зарплату;

• общепроизводственные расходы;

• амортизация средств;

ИТОГО: производственная себестоимость;

• внепроизводственные расходы;

ИТОГО: коммерческая себестоимость.

5. Способы финансирования проекта

Весьма важным для понимания реализуемости инвестиционного проекта является подраздел финансового плана «Источники, пути, размер, условия и сроки привлечения необходимого капитала» ². Потребность в капитале определяется на основании данных отчета о движении денежных средств. Обычно выделяются следующие способы финансирования проекта:

• акционерное финансирование, представляющее собой вклады денежных средств, передачу оборудования, технологий;

• финансирование из государственных источников, которое осуществляется непосредственно за счет инвестиционных программ в форме кредитов (в том числе и льготных) и за счет прямого субсидирования;

• долговое финансирование, производимое за счет кредитов банков и займов юридических и физических лиц;

• лизинговое финансирование, которое представляет собой долгосрочную аренду, связанную с передачей в пользование оборудования, транспортных средств и другого движимого и недвижимого имущества;

• финансирование за счет авансовых платежей будущих пользователей, заинтересованных в реализации проекта, которое заключается в предоставлении ими финансовых средств, материалов, оборудования, консалтинговых услуг на осуществление проекта. При этом потребителям, внесшим средства в проект, предоставляется ряд льгот, но они не являются собственниками проекта.

После того как проведены все финансовые расчеты, составлены необходимые отчеты, сметы, проанализированы источники финансирования и возможности выплат по ним, нужно оценить значимость и эффективность проекта, условия участия государства в его реализации.

Заключение

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает каким образом спланировать деятельность, чтобы решить тактические задачи и достичь намеченные сроки основные стратегические цели – получить или повысить прибыльность предприятия, может подсказать пути роста фирмы, завоевания основных позиций на рынке, получение инвестиций и кредитов, разработку концепции производства новых товаров и услуг, выбора разных способов их реализации. Бизнес-план может предостеречь от неверных действий и даже «посоветовать» не заниматься данным бизнесом в данное время на данном рынке. Таким образом составление бизнес-плана служит первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сферу инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности. Разработка такого плана требует не только всесторонней экономической оценки будущего бизнес-проекта профессиональными менеджерами, но и непосредственного участия самих предпринимателей и высших руководителей предприятия или фирмы.

Список литературы

1. Черняк В.З. Бизнес-планирование : учеб. для вузов / В.З. Черняк. – М. : ЮНТИ-ДАНА, 2003. – 470 с.

2. Бизнес-планирование / В.М Попова, С.И. Липунова, С.Г. Млодика ; под. ред. В.М Попова. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 816 с.

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)