177631 (583378), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Роздрібна ціна:
240*1,2*1,4 = 403,2 грн.
Обсяг реалізації, що відповідає такій ціні становить
тис. од.,
що перевищує виробничі потужності підприємства. З п. 2.2 випливає, що прибуток буде максимальним при роздрібній ціні 436,8 грн. (гуртова ціна 260 грн.), при цьому потужності підприємства будуть повністю завантажені, тобто обсяг продажу становитиме 12 тис. од.
Максимально можливий прибуток:
тис. грн.
3. Призначення ціни з орієнтацією на конкуренцію. Знаходимо ціну, яку можна призначити з урахуванням співвідношення споживчих параметрів нашого товару та товарів-конкурентів.
3.1. Знаходимо середньозважені оцінки основних споживчих параметрів нового масажера та його найближчого конкурента (за даними таблиці 2):
;
.
3.2. Ціна нового масажера призначається, виходячи з ціни масажера-конкурента пропорційно співвідношенню споживчих параметрів:
грн.
Гуртова ціна:
282,14/1,4/1,2 = 167,94 грн.
Обсяг реалізації:
тис. од.
Такий обсяг реалізації перевищує виробничі потужності підприємства, тому можна забезпечити обсяг реалізації лише 12 тис. од. При цьому прибуток становитиме:
тис. грн.,
тобто буде майже в три рази менше максимального прибутку.
4. Остаточне рішення фірми щодо роздрібної ціни масажера має бути таким:
-
ціна цільового прибутку при плановому обсязі продажів – 278,64 грн.;
-
ціни, що забезпечать цільовий прибуток при поточному рівні попиту – від 436,8 до 594,85 грн.;
-
ціна, що забезпечує максимальний прибуток – 436,8 грн.;
-
ціна, що враховує співвідношення споживчих параметрів – 282,14 грн.
Доцільно призначити ціну 450 грн., тому що ця ціна забезпечує прибуток близький до максимального, при цьому виробничі потужності завантажені не повністю, що зменшує ризик невиконання поставок продукції.
Задача № 3
Обґрунтування зміни ціни існуючого товару з використанням графіку та кривої беззбитковості
Швейна фірма реалізує жіночі костюми за гуртовою ціною підприємства Р0. У поточних умовах щомісячний продаж становить в середньому Q0 одиниць. Вихідні дані для розрахунків подаються у таблиці 4.
Відділ маркетингу вивчає можливість збільшення прибутків шляхом зміни ціни. Проведене маркетингове дослідження серед потенційних покупців з метою визначити їх ставлення до зміни ціни. Можливі обсяги щомісячних купівель при деяких гуртових цінах подані у таблиці 5.
Якщо щомісячний випуск становитиме Q1 одиниць і більше, постійні витрати доведеться збільшити до FC1 тис. грн. за місяць. Випускати більше Q2 одиниць за місяць фірма взагалі не в змозі.
Завдання:
-
Розрахувати, якою має бути беззбиткова зміна випуску в разі підвищення гуртової ціни на 10%.
-
Розглянути не менш ніж 7 можливих сценаріїв реакції попиту на 10-відсоткове підвищення ціни та побудувати графік беззбитковості.
-
Розглянути не менш ніж 7 варіантів зміни ціни (наприклад, -15%, -10%, -5%, 0%, +5%, +10%, +15%) та побудувати криву беззбитковості.
-
Побудувати на тому ж рисунку криву попиту на костюми та вирішити, чи є доцільним підвищення ціни на 10%. Яке цінове рішення прийняли б ви?
Таблиця 4. Вихідні дані до задачі № 3
| Показники | Значення |
| Перемінні витрати на одиницю продукції, грн. | 160 |
| Постійні витрати за місяць, тис. грн. | 120 |
| Поточна гуртова ціна, Р0, грн. | 400 |
| Поточний обсяг продажу, Q0, од. | 800 |
| Обсяг продажу, що вимагатиме більших постійних витрат, Q1, од. | 1200 |
| Нове значення постійних витрат, FC1, тис. грн. | 160 |
| Гранично можливий випуск, Q2, од | 1600 |
Таблиця 5. Результати вивчення ставлення споживачів до зміни ціни
| Р, грн. | 340 | 360 | 380 | 400 | 420 | 440 | 460 |
| Q, од. | 1400 | 1100 | 925 | 800 | 700 | 600 | 550 |
Розв’язування:
1. Визначаємо, якою має бути беззбиткова зміна випуску в разі підвищення гуртової ціни на 10%.
,
де
– зміна маржинального прибутку на одиницю продукції внаслідок цінового рішення;
– маржинальний прибуток на одиницю продукції після прийняття цінового рішення.
В нашому прикладі при гуртовій ціні 400 грн. і перемінних витратах на одиницю продукції 160 грн. маржинальний прибуток складав 400 – 160 = 240 грн. Після підвищення ціни на 10% (
грн., зміна маржинального прибутку
також +40 грн.) ціна становитиме 400 + 40 = 440 грн., маржинальний прибуток
грн. Тоді беззбиткова зміна продажів:
.
Отже, в разі підвищення ціни на 10% продажі мають скоротитися не більше ніж на 14,3%, або в натуральному вимірі
одиниць.
За новою ціною 440 грн. фірмі потрібно продавати не менше ніж 800 – 114 = 686 костюми за місяць, інакше підвищення ціни буде невигідним.
2. Складаємо 7 можливих сценаріїв реакції попиту на 10-відсоткове підвищення ціни.
При підвищенні ціни на 10% маржинальний прибуток фірми не зміниться лише в тому випадку, якщо продажі зменшаться рівно на 14,3%. Проте в дійсності продажі можуть інакше відреагувати на підвищення ціни (скажімо, не змінитися взагалі чи скоротитися менше або більше ніж на 16,7%). Складемо 7 сценаріїв реакції таким чином, щоб беззбиткова зміна обсягу продажу (14,3%) знаходилася приблизно посередині. В нашому прикладі зручно обрати такі сценарії: скорочення продажів на 0%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30%. Ці сценарії представлені у першому стовпчику таблиці 6, порядок заповнення решти стовпчиків подається у першому рядку таблиці (вважається, що до підвищення ціни маржинальний прибуток від продажу всіх костюмів становив:
грн., або 192 тис. грн.).
Таблиця 6. Аналіз сценаріїв реакції попиту на підвищення ціни
| Зміна випуску, % | Зміна випуску, одиниць | Новий випуск, одиниць | Новий маржинальний прибуток, тис. грн.
| Зміна маржинального прибутку порівняно з базовим, тис. грн. |
| -30 | -240 | 560 | 156,8 | -35,2 |
| -25 | -200 | 600 | 168 | -24 |
| -20 | -160 | 640 | 179,2 | -12,8 |
| -15 | -120 | 680 | 190,4 | -1,6 |
| -10 | -80 | 720 | 201,6 | 9,6 |
| -5 | -40 | 760 | 212,8 | 20,8 |
| 0 | 0 | 800 | 224 | 32 |
За даними таблиці 6 будуємо графік беззбитковості (рис. 1). По горизонтальній вісі відкладаємо можливі зміни продажів внаслідок підвищення ціни на 10% (у одиницях), а по вертикальній – відповідні зміни маржинального прибутку (в тис. грн.). Точка перетину графіка беззбитковості з горизонтальною віссю визначає беззбиткову зміну продаж (в нашому прикладі – 114 одиниць).
Рис. 1. Графік беззбитковості
3. Розглянемо 7 варіантів зміни ціни (-15%, -10%. -5%, 0%, +5%, +10%, +15%). Наприклад, для першого сценарію розрахунки виконуємо наступним чином:
-
зміна ціни -15%;
-
нова ціна:
грн.;
-
зміна ціни, в нашому прикладі вона ж зміна маржинального прибутку:
грн.;
-
новий маржинальний прибуток:
=
грн.;
-
беззбиткова зміна продажів:
;
-
новий (беззбитковий) обсяг продажів:
од.
Аналогічно виконуємо розрахунки для решти 6 сценаріїв і результати зводимо в таблицю 7
Таблиця 7. Аналіз сценаріїв зміни ціни
| Зміна ціни, % | Нова ціна, грн. | Зміна ціни = зміна маржинального прибутку, грн. | Новий маржинальний прибуток, грн. | Беззбиткова зміна продажів, % | Новий обсяг продажів, од. |
| -15 | 340 | -60 | 180 | 33,3 | 1067 |
| -10 | 360 | -40 | 200 | 20,0 | 960 |
| -5 | 380 | -20 | 220 | 9,1 | 873 |
| 0 | 400 | 0 | 240 | 0,0 | 800 |
| +5 | 420 | 20 | 260 | -7,7 | 738 |
| +10 | 440 | 40 | 280 | -14,3 | 686 |
| +15 | 460 | 60 | 300 | -20,0 | 640 |
За даними таблиці 7 (стовпчик 2 – ціна, стовпчик 6 – обсяг продажів) будуємо криву беззбитковості (рис. 2).















