162797 (582018), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Ефективне керування вище перерахованими розділами фінансового менеджменту забезпечує економічно ефективну діяльність підприємства, тобто одержання прибутку. Одержання прибутку означає стійке положення підприємства на ринку, тобто вироблена підприємством продукція (товари, роботи або послуги) конкурентноздатні, тобто займають необхідну їй частина ринку, що за законами ринкових відносин є одним з показників ефективного керування, будь то фінансовими, трудовими ресурсами, виробництвом і т.д.
При аналізі фінансової діяльності підприємства фінансовий менеджер використає інформаційну базу фінансового менеджменту куди входить фінансова звітність.
Можна зробити висновок, що для фінансового керування найбільшу роль грає аналіз фінансово - господарської діяльності підприємства (організації). Аналіз відбувається в основному порівнянням показників діяльності підприємства звітного року з попереднім роком. Також застосовуються для аналізу коефіцієнти. Коефіцієнти дозволяють судити про характер основних фондів, основних коштів, стабільності підприємства на ринку товарів (робіт, послуг) або біржовому й позабіржовому ринках, продуктивності встаткування, ефективному використанні трудових ресурсів, сировини, відношення власних коштів до позикових, ліквідності, і т.д.
Для коефіцієнтів установлюються певні норми, тобто значення цих коефіцієнтів не повинні виходити за рамки цих норм.
У цілому можна зробити висновок, що керування фінансами займає одну з перших позицій у сфері керування підприємством (організацією) і дає можливість у повному обсязі здійснювати підприємницьку діяльність, будь те у виробничій сфері або в сфері надання послуг.
Список використаної літератури
-
Финансовый менеджмент: учебник для вузов/ Под ред. Г.Б. Поляка – М.: Финансы и статистика, ЮНИТИ, 1997.
-
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие 3-е издание. – М.: Финансы и статистика, 2002.
-
Уткин Э.А. Финансовое управление. Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ".
-
А.М. Литовских. Финансовый менеджмент. Конспект лекций