103773 (576550), страница 3
Текст из файла (страница 3)
3(мес) 8,9(млн.руб./мес) + 4(мес) 10,7 (млн.руб./мес) = 69,5(млн.руб.)
критическое время станет равным
Ткр = 24 –4 =20 (мес)
Итак, новая стоимость работ будет равной
S = 286,8 +69,5=356,3(млн.руб.)
Заключение
В заключении можно было бы сделать некоторые выводы.
В данной работе рассматривалась проблема создания новой электростанции.
Анализ рынка показал, что создание электростанции будет востребовано и производимая продукция будет иметь спрос.
Для создания электростанции рассматривались такие варианты как строительство, аренда, покупка
В работе путем построения сетевого графика был определен оптимальный вариант – строительство КЭС по цене 356,3 млн. руб.
Список литературы
-
Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004. – 360с.
-
Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003. – 591с.
-
Петровский А.М. Организация экспертных процедур / А.М. Петровский, Л.А. Панкова, М.В. Шнейдерман. – М.: 1984. – 231с.
-
Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 271с.
-
Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения: Учеб.-метод. Комплекс. – Новосибирск: СибАГС, 2003. – 140с.
1 Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004. – 360с
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
