103157 (576438)

Файл №576438 103157 (Управленческие проблемы Кировского района города Екатеринбург)103157 (576438)2016-07-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

Оглавление

1. Описание проблемы

2. Определение типа задачи выбора

3. Описание этапа построения множества допустимых решений

4. Описание этапа построения множества оптимальных решений, используя правило «иерархическое сито»

5. Выбор реализуемого решения

Заключение

Список литературы


1. Описание проблемы

В рамках данной работы рассматривается три различных проблемы, которые могут быть сформулированы «политическим» методом, следующим образом:

1. Проблема бытового обслуживания населения администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

2. Проблема реализации стратегии профилактики правонарушений в администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

3. Проблема правового управления администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

Кратко суть проблемы может быть описана следующим образом:

1. За последний год, в ходе проверок было выявлено, било выявлено снижение качества бытового обслуживания населения Кировского района г. Екатеринбурга.

2. При проведении мониторинга был выявлен рост правонарушений в различных сферах деятельности.

3. Была выявлена проблема нехватки информационного обеспечения консультативной помощи окружного Совета депутатов по правовым вопросам

Далее в работе необходимо провести поэтапный выбор предпочитаемых решений.


2. Определение типа задачи выбора

Рассмотрим два типа задач выбора: классическая задача и расширенная задача выбора.

Классическая задача выбора формулируется так – дано множество альтернативных решений некоторой управленческой проблемы, необходимо выбрать наилучшее решение. При этом альтернативные управленческие решения – управленческие решения называются альтернативными, если их не допустимо совмещать при реализации.

Расширенной задачей выбора называется задача выбора решений, в случае, когда в качестве исходных заданы образующие решения. Образующими решениями управленческой проблемы будем называть компоненты, из которых образуется отдельное альтернативное решение.

Рассмотрим наши управленческие проблемы:

1. Проблема бытового обслуживания населения администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

Данная проблема может быть скорее отнесена к расширенной задаче выбора. Это объясняется тем, что про ее решении нет четкого ограничения на единственность решения, т.е. управленческие решения не являются альтернативными.

К возможным решения данной проблемы отнесем:

1.1 Увеличение численности рабочего персонала, занимающегося бытовым обслуживанием населения администрации Кировского района г. Екатеринбурга;

1.2 Оптимизация координации работы персонала, направленная на ускорение «отзыва» на поступающие жалобы, с помощью внедрения новых информационных систем;

1.3 Улучшение материально-технической базы организации, занимающейся бытовым обслуживанием населения администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

2. Проблема реализации стратегии профилактики правонарушений в администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

Данная проблема также может быть отнесена к расширенной задаче выбора. Это объясняется тем, что про ее решении нет четкого ограничения на единственность решения, т.е. управленческие решения не являются альтернативными.

К возможным решения данной проблемы отнесем:

1.1 Увеличение численности работников милиции и участковых, работающих на территории Кировского района г. Екатеринбурга;

1.2 Проведение профилактических работ, направленных на предупреждения правонарушений на территории Кировского района г. Екатеринбурга;

1.3 Оптимизация координации работы милиции, направленная на ускорение «отзыва» на поступающие жалобы, с помощью внедрения новых информационных систем;

3. Проблема правового управления администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

Данная проблема также может быть отнесена к расширенной задаче выбора. Это объясняется тем, что про ее решении нет четкого ограничения на единственность решения, т.е. управленческие решения не являются альтернативными.

К возможным решения данной проблемы отнесем:

1.1 Развитие информационно-технической базы;

1.2 Проведение образовательных тренингов и коротких учебных программ, направленных на повышение квалификации в вопросах правового управления;

1.3 Привлечение дополнительного персонала, имеющего специальное образование и выступающего в качестве правовых консультантов при принятии решений.


3. Описание этапа построения множества допустимых решений

Расширенная задача выбора решается следующим образом. Сначала из множества исходных образующих решений строится множество альтернативных решений, а затем решается классическая задача выбора.

1. Проблема бытового обслуживания населения администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

Множество допустимых решений:

1.1 Увеличение численности рабочего персонала;

1.2 Оптимизация координации работы персонала;

1.3 Улучшение материально-технической базы;

1.4 Увеличение численности рабочего персонала и оптимизация координации работы персонала;

1.5 Увеличение численности рабочего персонала и улучшение материально-технической базы;

1.6 Оптимизация координации работы персонала и Улучшение материально-технической базы;

1.7 Увеличение численности рабочего персонала и оптимизация координации работы персонала, и улучшение материально-технической базы;

2. Проблема реализации стратегии профилактики правонарушений в администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

2.1 Увеличение численности работников милиции;

2.2 Проведение профилактических работ;

2.3 Оптимизация координации работы милиции;

2.4 Увеличение численности работников милиции и проведение профилактических работ;

2.5 Увеличение численности работников милиции и оптимизация координации работы милиции;

2.6 Проведение профилактических работ и оптимизация координации работы милиции;

2.7 Увеличение численности работников милиции и проведение профилактических работ, и оптимизация координации работы милиции.

3. Проблема правового управления администрации Кировского района г. Екатеринбурга

3.1 Развитие информационно-технической базы;

3.2 Проведение образовательных тренингов;

3.3 Привлечение дополнительного персонала;

3.4 Развитие информационно-технической базы и проведение образовательных тренингов;

3.5 Развитие информационно-технической базы и привлечение дополнительного персонала;

3.6 Проведение образовательных тренингов и привлечение дополнительного персонала;

3.7 Развитие информационно-технической базы и привлечение дополнительного персонала, и проведение образовательных тренингов.


4. Описание этапа построения множества оптимальных решений, используя правило «иерархическое сито»

1. Проблема бытового обслуживания населения администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

Таблица параметров управленческих решений

Номер решения

Финансовые затраты, млн. р.

Количество лет, требуемых для реализации, лет

Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е.

1.1

30

0,5

40

1.2

10

1

45

1.3

40

1,5

50

1.4

40

1

55

1.5

70

1,5

60

1.6

50

1,5

65

1.7

80

2

80

Правило выбора лучшего решения

Чем меньше, тем лучше

Чем меньше, тем лучше

Чем больше, тем лучше

Этап шаг: выбор наиболее значимого критерия.

К наиболее значимому критерию отнесем числовой параметр, оценивающий прогнозируемое качество обслуживание в следующие 5 лет.

Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию

Установим сито по выделенному параметру – от 50 и выше.

Третий шаг: Просеивание решений через сито

Через сито прошли следующие решения: 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7

Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:

Номер решения

Финансовые затраты, млн. р.

Количество лет, требуемых для реализации, лет

1.3

40

1,5

1.4

40

1

1.5

70

1,5

1.6

50

1,5

1.7

80

2

Правило выбора лучшего решения

Чем меньше, тем лучше

Чем меньше, тем лучше

Пятый шаг: Построение таблицы несопоставимых решений

Номер решения

Финансовые затраты, млн. р.

Количество лет, требуемых для реализации, лет

1.4

40

1

Правило выбора лучшего решения

Чем меньше, тем лучше

Чем меньше, тем лучше

Получается, что решение 1.4 доминирует над всеми остальными оставшимися решениями, поэтому это решение и будет наилучшим.

2. Проблема реализации стратегии профилактики правонарушений в администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

Таблица параметров управленческих решений:

Номер решения

Финансовые затраты, млн. р.

Количество лет, требуемых для реализации, лет

Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е.

2.1

30

0,5

30

2.2

10

0,3

35

2.3

20

1

45

2.4

40

0,5

55

2.5

50

1

60

2.6

30

1

65

2.7

60

1,5

80

Правило выбора лучшего решения

Чем меньше, тем лучше

Чем меньше, тем лучше

Чем больше, тем лучше

Первый шаг: выбор наиболее значимого критерия

К наиболее значимому критерию отнесем количество лет, требуемых для реализации, т.к. рост преступности требует достаточно быстрого принятия мер.

Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию

Установим сито по выделенному параметру – не более полугода.

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
161,99 Kb
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ответов (шпаргалок)

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7021
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее