101282 (576049), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Затраты рабочего времени по содержанию труда

Элементы затрат рабочего времени	Затраты в мин.	Структура затрат
Перерывы	83	17,3
Основное время	280	58,3
Подготовительно-заключительное время	117	24,4
Итого:	480	100,0

Интенсивность труда, согласно рекомендуемым значениям, не достаточная, для ее повышения, с моей точки зрения необходимо устранить нарушения трудовой дисциплины на предприятии путем введения штрафных санкций за личные беседы, опоздания и т.п.; сократить до минимума время вынужденных перерывов в работе путем улучшения согласования между начальниками отделов и другими подразделениями.

Задача 2

1. На основе фактических балансов затрат рабочего времени работников структурного подразделения, составленных по данным самофотографий рабочего времени, и запланированного снижения трудоемкости за счет мероприятий по совершенствованию организации труда работников разных должностей рассчитать:

А) комплексный фактический и проектный затрат рабочего времени подразделения по отдельным по отдельным должностным группам

Б) значение ограничения, при котором установленный объем необходимых работ должен быть выполнен.

В) несколько допустимых проектных вариантов квалификационно-должностного состава работников подразделения.

Г) экономическую эффективность от рационального разделения труда и изменения должностного состава работников в подразделении

Д) Степень использования работников по квалификации

2. Выбрать и обосновать оптимальный вариант квалификационно-должностного состава работников

3. Перераспределить объемы работ между сотрудниками в оптимальном варианте

Решение

Численность работников:

Инженеры: 5

Техники: 2

Служащие: 1

Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.:

Инженеры: 11,1

Техники: 9,8

Служащие: 8,2

Планируемое сокращение трудозатрат, час.

Инженеры - 25

Техники - 15

Завышение трудозатрат на основные функции, %:

Техники - 7

Служащие

Месячный фонд рабочего времени: 160

Инженеры: 160*5 = 800 ч

Техники: 160 * 2 = 320 ч

Служащие: 160 ч

Распределение затрат рабочего времени по инженерам:

1. Работы, свойственные инженеру:

800* 0,6 = 480 ч

2. Работы, свойственные технику:

160* 0,20 = 32 ч

3. Работы, свойственные служащему:

160*0, 15=24ч

Потери рабочего времени:

160* 0, 025 = 20ч

Время на отдых:

160* 0, 025 =20 ч

Распределение затрат рабочего времени по техникам:

1. Работы, свойственные инженеру:

320* 0,12 = 38,4ч

2. Работы, свойственные технику:

320* 0,78= 249,6ч

3. Работы, свойственные служащему не выполняются

Потери рабочего времени:

320* 0, 05 = 16ч

Время на отдых:

320* 0, 05= 16ч

Распределение затрат рабочего времени по служащим:

1. Работы, свойственные инженеру не выполняются

2. Работы, свойственные технику:

160 * 0,32 = 5,12ч

3. Работы, свойственные служащему:

160* 0, 58= 9,28 ч

Потери рабочего времени:

160 * 0, 035 = 5,6 ч

Время на отдых:

160* 0, 104 = 16,64 ч

Полученные данные заносятся в фактический баланс рабочего времени.

Построение проектного баланса основывается на анализе фактического.

Работы, свойственные инженеру

((480+38,4) - 25) = 493,4 ч

Время отдыха:

0,06*493,4 = 29,6 ч

Проектируемые затраты рабочего времени техников на выполнение свойственных им работ, учитывая планируемое сокращение трудозатрат и завышение трудозатрат рассчитываются следующим образом:

((40+249,6+5,12) - 15) *1,07 = 299,3ч

Время на отдых:

299,3ч * 0,06 = 17,95 ч

299,3+17,95= 317,25 ч

Проектируемые затраты рабочего времени служащих на выполнение свойственных им работ, учитывая планируемое сокращение трудозатрат рассчитываются следующим образом:

(120++9,28) *1,06= 137,04ч

Время на отдых равно:

137,04*0,06 = 8,22ч

137,04+8,22= 145,26ч

Виды работ и затрат рабочего времени	Квалификационно-должностные группы работников
	Инженеры			Техники					Служащие
	Балансы затрат рабочего времени
	Факт.		Проект	Факт.			Проект		Факт.			Проект
	%	час	час		%	час		час		%	час	час
А. Работы, свойственные инженеру	60	480	493,4		12	38,4		299,3		-	-
Б. Работы, свойственные технику	20	40			78	249,6				32	5,12
В. Работы, свойственные служащему	15	120			-					58	9,28	137,04
Потери времени	2,5	20			5	16				3,5	5,6
Время на отдых	2,5	20	29,6		5	16		17,95		6,5	10,4	8,22
Итого:	100	800	523,004		100	320		317,25		100	160	145,26
Месячный полезный фонд рабочего времени			160					160				160
Необходимая численность работников

Исходя из проектируемых затрат рабочего времени определяется необходимая численность работников отдела:

523,0/ 160 = 3,26 ~ 3 человека, 317,25/ 160 = 1,98 ~ 2 человек

145,26/ 160 = 0,9 ~ 1 человек

Следует отметить, что рассмотренная методика определения необходимой численности различных квалификационно-должностных групп работников исходит из условия, что все работники выполняют работы, свойственные только их должности. На практике достичь такого положения, обеспечив при этом их полную загрузку, удается далеко не всегда. Дело в том, что кратность трудоемкости работ, свойственных той или иной группе, фонду времени одного работника редко достижима. Поэтому, рассчитывая численность, надо выбрать наиболее рациональный вариант, учитывающий некоторую дозагрузку отдельных работников функциями, не свойственными той или иной должности. Отметим основные критерии, на которые следует ориентироваться при выборе варианта:

Наиболее полное использование работников в соответствии с их квалификацией;

Минимум общих затрат на выполнение всех работ;

Эффективность совершенствования должностной структуры (экономия на заработной плате).

Рассмотрим несколько допустимых проектных вариантов квалификационно-должностного состава работников, удовлетворяющих требования ограничения: проектная численность работников подразделения не должна быть меньше расчетной, т.е. не менее 6 человек, а проектная численность по отдельным должностям должна быть близка к расчетной.

1 вариант:

Количество инженеров: 3

Количество техников: 1

Количество служащих: 2

ФОТ составит:

11,1*3 + 9,8* 1 + 8,2* 2 = 59,5 т. р.

2 вариант:

Количество инженеров: 1

Количество техников: 2

Количество служащих: 3

ФОТ составит:

11,1*1 + 9,8*2 + 8,2*3 = 55,3т. р.

3 вариант:

Количество инженеров: 2

Количество техников: 1

Количество служащих: 3

ФОТ составит:

11,1*2 + 9,8*1 + 8,2*3 = 56,6 т. р.

Таким образом, оптимальная квалификационно-должностная структура:

Количество инженеров: 1

Количество техников: 2

Количество служащих: 3

ФОТ составит:

11,1*1 + 9,8*2 + 8,2*3 = 55,3т. р.

ФОТ до изменения:

11,1*5+9,8*2+8,2*1 = 83,3 т. р.

Экономия по заработной плате равна:

(83,3-55,3) *12 = 3444 т. р. в год

Тесты

20. Задание: присвойте номера, позволяющие установить правильную последовательность расчёта годового экономического эффекта внедрения мероприятия по организации управленческого труда.

А) Расчёт срока окупаемости единовременных затрат финансовых средств при внедрении мероприятия;

Б) Установление годового объёма работы в натуральном выражений после внедрения мероприятия;

В) Определение себестоимости единицы работы, до и после внедрения мероприятия.

Г) Расчёт годового экономического эффекта;

Ответ:

Б) Установление годового объёма работы в натуральном выражений после внедрения мероприятия;

В) Определение себестоимости единицы работы, до и после внедрения мероприятия.

А) Расчёт срока окупаемости единовременных затрат финансовых средств при внедрении мероприятия;

Г) Расчёт годового экономического эффекта;

Пояснение:

Годовой экономический эффект от внедрения одного мероприятия можно определить по формуле

Э_г = (С₁ - С₂) х В₂+З_тек - З_ед х Е_н,

где Э_г - годовой экономический эффект в рублях;

С₁ и С₂ - стоимость единицы работы до и после внедрения мероприятия;

В₂ - годовой объем работ после внедрения мероприятия в натуральных единицах (количество документов, чертежей и др.);

З_ток - текущие или повторяющиеся затраты;

З_ед - единовременные или капитальные затраты на оборудование, оплату исследователей, проектантов;

Е_н - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности.

Для расчета стоимости единицы работы С₁ и С₂:

определяют необходимые затраты времени на выполнение единицы работы до и после внедрения мероприятия (т.е. Н_вр1 и Н_вр2). Они устанавливаются по нормативам, либо хронометражу, либо по фотографиям рабочего времени (в часах или минутах).

находят стоимость одного часа работы работников, занятых на этой работе до и после внедрения мероприятия (т.е. СТ1 и СТ2).

СТ₁ = ФЗП₁/ФРВ₁, СТ₂ = ФЗП₂/ФРВ_2,

где ФЗП₁ и ФЗП₂ - фонд заработной платы всех работников по данной работе за период до внедрения и после внедрения мероприятия;

ФПВ₁ и ФРВ₂ - фонды рабочего времени всех работников по данной работе за период до внедрения и после внедрения мероприятия.

определяют стоимость единицы работы до и после внедрения мероприятия (т.е. С₁ и С₂):

С₁ = СТ₁ х Н_вр1, С₂ = СТ₂ х Н_вр2.

2. адание: в предложении пропущено несколько слов. Впишите пропущенные слова, чтобы высказывание стало истинным.

Вид умственного труда, функциональным назначением которого является непосредственное управление деятельностью и поведением людей - это

Ответ: первое слово - административный

Второе слово - труд

Административный труд - это специфический вид умственного труда руководителей и других работников, на которых возложены функции управления деятельностью и поведением людей.

Задание: найдите правильный вариант ответа из четырех предложенных.

Вопрос: Как можно классифицировать время выполнения аналитической работы, проектирования, планирования, поиска оптимальных управленческих решений

А) Время организационно-административной работы;

Б) Время творческой работы;

В) Время формально-логической работы;

Г) Время технической или исполнительской работы.

Ответ:

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)