99656 (575755), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Таблиця 2 Оцінка сильних і слабких сторін бюджетної установи
| № п/п | Фактор | Оцінка (від 1 до 10) |
| 1 | Прибутковість | 6 |
| 2 | Репутація (імідж) | 10 |
| 3 | Продукція | 9 |
| 4 | Продуктивність | 7 |
| 5 | Фінансові ресурси | 6 |
| 6 | Виробничі потужності | 5 |
| 7 | Дослідження і впровадження новинок | 4 |
| 8 | Організація фірми | 8 |
| 9 | Трудові ресурси | 9 |
| 10 | Соціальна відповідальність | 3 |
Контрольно-ревізійне управління в Рівненській області конкурентів не має. Установа створена державою та її діяльність здійснюється за рахунок коштів державного бюджету. Але проведений аналіз свідчить про високу конкурентну силу бюджетної установи.
Визначені сильні і слабкі сторони бюджетної установи за групами показників наводяться в таблиці 3.
Таблиця 3 Сильні і слабкі сторони бюджетної установи
| Сфера діяльності | Сильна сторона | Слабка сторона |
| Прибутковість | Затверджені кошторисом видатки є більшими в звітному році порівняно з попереднім. | - |
| КРУ в Рівненській області повністю раціонально використовує державні кошти,оскільки співвідношення видатків і доходів загального фонду дорівнює 1 | - | |
| Репутація (імідж) | Репутація у КРУ в Рівненській області на високому рівні,оскільки це є орган виконавчої влади. | - |
| Продукція | КРУ в Рівненській області немає аналогів на ринку, оскільки вона здійснює ревізії і аудит фінансово-господарської діяльності установ. | - |
| Продуктивність | Збільшення обсягу фінансування, що припадає на одне звернення громадян | - |
| - | Співвідношення обсягу фінансування та середньорічної вартості необоротних активів знижується | |
| Фінансові ресурси | Коефіцієнт фінансової незалежності дорівнює 1 в 2006 і 2007 роках, що оцінюється позитивно. | - |
| - | Зниження оборотності власного капіталу Контрольно-ревізійного управління. | |
| - | Зростання ступеня зношеності обладнання | |
| Дослідження і впровадження новинок | - | Контрольно-ревізійне управління в Рівненській області не здійснює інноваційної діяльності і не впроваджує новинок |
| Організація фірми | КРУ в Рівненській області є підзвітним і підконтрольним Мінфіну України. | - |
| - | Спостерігається тенденція до зниження коефіціента обороту по прийому | |
| Соціальна відповідальність | Працевлаштування через відділ кадрів. | - |
| - | Контрольно-ревізійне управління в Рівненській області не здійсню підтримку благодійних фондів,і не займається благодійністю зовсім. |
2. Визначення можливостей і загроз КРУ в Рівненській області
2. На другому етапі визначимо можливості і загрози Контрольно-ревізійного управління в Рівненській області.
Перелік можливих загроз і можливостей бюджетної установи наведений в таблиці 4.
Таблиця 4 Фактори, за якими визначаються можливості і загрози зовнішнього середовища бюджетної установи
| Група факторів | Показники |
| Фактори макросередовища | |
| Економіка | Кризовий економічний стан країни |
| Низький рівень доходів населення | |
| Високі темпи інфляції (станом на січень 2009 року порівняно з груднем 2008 року – 102,9%) | |
| Високий рівень безробіття. Спостерігається тенденція до зростання | |
| Політика | Спостерігається зниження рівня законослухняності громадян Високий рівень корумпованості влади |
| Невизначені напрямки розвитку політичної системи | |
| Політична нестабільність | |
| Законодавча нестабільність | |
| Низький ступінь суспільної підтримки урядової програми розвитку | |
| Науково-технічний прогрес | Достатньо низький розвиток технологій |
| Низький ступінь запровадження інновацій | |
| Відношення громадськості до захисту природного середовища невелика | |
| Фактори безпосереднього оточення | |
| Попит | В бюджетній сфері здійснюється багато правопорушень,щодо цільового використання бюджетних коштів. Тому Контрольно-ревізійне управління здійснює планові і позапланові перевірки. |
| Конкуренція | Контрольно-ревізійне управління не має аналогів на ринку, тому конкурентів в неї немає |
| Адресність надання послуг | КРУ в Рівненській області здійснює перевіки цільового використання коштів відповідно до асигнувань з Держбюджету України бюджетними установами. |
Для кожної з визначених можливостей та загроз вибиремо певну оцінку за 10-бальною шкалою, якою виміряємо ступінь важливості факторів (таблиця 2).
Оцінка зі знаком «+» відповідає можливостям бюджетної установи, оцінка зі знаком «-» - її потенційним загрозам (таблиця 5).
Таблиця 5 Оцінка можливостей і загроз бюджетної установи
| № п/п | Фактор | Оцінка, балів |
| 1 | Економіка | |
| 1.1 | Кризовий економічний стан країни | -9 |
| 1.2 | Низький рівень доходів населення | -1 |
| 1.3 | Високі темпи інфляції (станом на січень 2009 року порівняно з груднем 2008 року – 102,9%) | -4 |
| 1.4 | Високий рівень безробіття. Спостерігається тенденція до зростання | -4 |
| 2 | Політика | |
| 2.1 | Спостерігається зниження рівня законослухняності громадян | -2 |
| 2.2 | Невизначені напрямки розвитку політичної системи | -3 |
| 2.3 | Політична нестабільність | -2 |
| 2.4 | Законодавча нестабільність | -2 |
| 2.5 | Низький ступінь суспільної підтримки урядової програми розвитку | -1 |
| 2.6 | Спостерігається зниження рівня законослухняності громадян Високий рівень корумпованості влади | -3 |
| 2.7 | Невизначені напрямки розвитку політичної системи | -2 |
| 3 | Науково-технічний прогрес | |
| 3.1 | Достатньо низький розвиток технологій | -1 |
| 3.2 | Низький ступінь запровадження інновацій | -1 |
| 3.3 | Відношення громадськості до захисту природного середовища невелика | -1 |
| 4 | Попит | |
| 4.1 | В бюджетній сфері здійснюється багато правопорушень,щодо цільового використання бюджетних коштів. Тому Контрольно-ревізійне управління здійснює планові і позапланові перевірки. | 10 |
| 5 | Конкуренція | |
| 5.1 | Контрольно-ревізійне управління не має аналогів на ринку, тому конкурентів в неї немає | 10 |
| 6 | Адресність надання послуг | |
| 6.1 | КРУ в Рівненській області здійснює перевіки цільового використання коштів відповідно до асигнувань з Держбюджету України бюджетними установами. | 10 |
На основі визначених можливостей і загроз КРУ в Рівненській області сформуємо таблицю 6.
Таблиця 6 Можливості і загрози для бюджетної установи
| Групи факторів | Можливості | Загрози |
| Економіка | В результаті високого рівня інфляції зменшується номінальна заробітна плата державних службовців, через що виникає незацікавленість працівників у їх праці. | |
| Політика | При приході до влади нового Уряду можуть змінюватися керівники установи. | |
| Науково-технічний прогрес | Через достатньо низький розвиток технологій, невисокий ступінь запровадження інновацій та досить незначний рівень державної підтримки розвитку науки в діяльність бюджетної установи рідко запроваджуються новинки науково-технічного прогресу (нове програмне забезпечення, комп’ютери тощо). | |
| Попит | В бюджетній сфері здійснюється багато правопорушень,щодо цільового використання бюджетних коштів. Тому Контрольно-ревізійне управління здійснює планові і позапланові перевірки. | |
| Конкуренція | КРУ в Рівненській області не має аналогів на ринку, тому конкурентів в неї немає | |
| Адресність надання послуг | КРУ в Рівненській області здійснює перевіки цільового використання коштів відповідно до асигнувань з Держбюджету України бюджетними установами. |
3. Зіставлення сильних і слабких сторін бюджетної установи з можливостями й загрозами
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
