Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Таблица 5

	Стоимость реализации	Затраты после точки разделения	Чистая стоимость реализации	Доля чистой стоимости реализации	Распределенные комплексные затраты	Опер. прибыль	% операц. прибыли
X	36000	8000	28000	28,0	16800	11200	31,1
Y	60000	10000	50000	50,0	30000	20000	33,3
Z	24000	2000	22000	22,0	13200	8800	36,7
Итого	120000	20000	100000	100,0	60000	40000	33,3

Метод постоянной доли валовой прибыли в объеме реализации

Когда продукты подвергаются дальнейшей обработке после точки разделения, доля валовой прибыли в объеме реализации для каждого из них различна. Можно утверждать, что поскольку все три продукта получены после одного процесса, то они должны принести одинаковую в процентном отношении валовую прибыль. При использовании метода постоянной доли валовой прибыли комплексные издержки распределяются так, чтобы процентная доля совокупной валовой прибыли была одинаковой для каждого отдельного продукта.

Этот метод включает:

1) расчет % валовой прибыли,

2) определение себестоимости реализованной продукции и распределение затрат комплексного производства.

Доля валовой прибыли для каждого продукта должна равняться доле совокупной валовой прибыли.

1) Расчет % валовой прибыли:

а) стоимость реализации - 120000

б) затраты: комплексные – 60000, раздельные – 20000, итого - 80000

в) валовая прибыль (120000-80000) =40000

г) % валовой прибыли (40000/120000*100%) =33,3%

2) Определение себестоимости реализованной продукции и распределение комплексных затрат.

Пример расчета для продукта Х

• стоимость реализации 36000

• валовая прибыль 36000*0,333=12000

• себестоимость реализованной продукции 36000-12000=24000

• затраты на последующую обработку 8000

• распределенные комплексные затраты 20000-8000=16000.

Таблица 6

	Стоимость реализации	Валовая прибыль	Себестоимость реализованной продукции	Затраты на последующую обработку	Распределен. комплексные затраты
X	36000	12000	24000	8000	16000
Y	60000	20000	40000	10000	30000
Z	24000	8000	16000	2000	14000
	120000	40000	80000	20000	60000

Учет побочных продуктов

Побочные продукты - это продукты с низкой стоимостью реализации, которые неизбежно появляются в ходе производства основного продукта. Главная цель любой компании - выпуск основных совместно производимых продуктов, то есть комплексные затраты до точки разделения должны относится только на основную продукцию. Но после точки разделения все затраты, понесенные на производство побочных продуктов, должны относится только на себестоимость побочного продукта, так как эти затраты требовались только для его производства.

Доходы или чистые доходы от побочного продукта (сумма дохода от реализации побочного продукта - дополнительные затраты на его дополнительную обработку после точки разделения) следует вычитать из стоимости совместно производимых или основных продуктов, выпуск которых позволяет получить побочный продукт. Иногда сумму дохода от побочного продукта относят на увеличение прибыли.

Например, компания для выпуска продукции применяет производственный процесс, в ходе которого получаются два совместно производимых продукта (А, В) и побочный продукт С. Общие затраты на производство составляют 3 020 000 долл. Выход продукции:

А - 30 000кг.

В - 50 000кг

С - 5 000 кг.

Для побочного продукта С требуется дополнительная обработка, затраты на которую составляют 1 долл. за 1 кг. Продукция С может быть реализована по 5 долл. за 1 кг.

Решение: На продукт С не могут быть отнесены комплексные затраты из 3 020 000 долл., но на него отнесены дополнительные затраты 1 × 5 000 = 5 000 долл., связанные с последующей его доработкой.

Чистый доход от реализации продукта С = (5×5 000) - 5 000 = 20 000 долл. вычитается из суммы затрат = 3 020 000 - 20 000 = 3 000 000 долл.

Следовательно, только сумма 3 000 000 долл. должна распределяется между основными видами продукции.

Задание 2

А) Назовите три цели, для достижения которых необходима информация о затратах на производство?

1. Калькуляция себестоимости, исчисление прибыли.

2. Контроль и регулирование.

3. Принятие управленческих решений.

Б) Приведите примеры производств, использующих попроцессную калькуляцию себестоимости продукции.

В зависимости от особенностей организации и технологии производства применяются несколько методов учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.

Попроцессная калькуляция применяется в таких отраслях, где производится однородная по исходному материалу и характеру обработки массовая продукция в условиях последовательных стадий обработки.

Себестоимость продукции определяется суммой затрат по всем процессам. Учет затрат ведется по процессам, а внутри них по статьям калькуляции и видам продукции. Прямые затраты учитываются по каждому процессу, а косвенные - по цеху, производству, предприятию в целом, с распределением между себестоимостью продукции переделов, согласно принятым базам распределения.

Чаще всего попроцессную калькуляцию применяют в металлургии, текстильной, деревообрабатывающей и других отраслях промышленности, для которых характерно разделение технологического процесса на отдельные фазы обработки материала.

Практическая часть контрольной работы

Задача

Компания имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. В ведомости анализа накладных расходов приводятся суммы накладных расходов для производственных и обслуживающих подразделений.

Производственные подразделения:

X 48000

У42000

Z 30000

Обслуживающие подразделения:

114040

218000

Итого 152040

Расходы обслуживающих подразделений распределены так (таблица 7):

Таблица 7

Распределение услуг обслуживающих подразделений	Подразделения
	Производственные				обслуживающие
Обслуживающее подразделение 1, %	20	40	30	-		10
Обслуживающее подразделение 2, %	40	20	20	20		-

1. Методом повторного распределения распределить услуги обслуживающих подразделений на производственные подразделения

2. С помощью линейных уравнений распределить услуги обслуживающих подразделений на производственные.

Решение:

Таблица 8 - Метод повторного распределения накладных расходов

Показатели	Производственные подразделения				Обслуживающие подразделения		Всего
	X	Y	Z	1	2
1. Распределяемые накладные расходы		48000	42000	30000	14040	18000	152040
2. Распределены накладные расходы обсл. подр 1		20 % 2808	40 % 5616	30 % 4212	- (14040)	10 % 1404
						19404
3. Распределены накладные расходы обсл. подр.2		40 % 7761	20 % 3881	20 % 3881	20 % 3881	- (19404)
4. Распределены накладные расходы обсл. подр 1		20 % 776,2	40 % 1552,4	30 % 1164,3	- (3881)	10 % 388,1
5. Распределены накладные расходы обсл. подр.2		40 % 155,3	20 % 77,6	20 % 77,6	20 % 77,6	- (388,1)
6. Распределены накладные расходы обсл. подр.1		20 % 15,6	40 % 31	30 % 23,3	- (77,6)	10 % 7,7
7. Распределены накладные расходы обсл. подр.2		40 % 3,3	20 % 2,2	20 % 2,2	-	- (7,7)
8. Совокупные накладные расходы		59519,4	53160,2	39360,4	17998,6 (17998,6)	19799,8 (19799,8)	152040
В конечном итоге накладные расходы будут полностью списаны на производственные цехи

II. Метод системы уравнений.

Необходимо составить систему уравнений.

Допустим:

Х - совокупные накладные расходы обсл. подр.1.

Y - совокупные накладные расходы обсл. подр.2.

Тогда, совокупные накладные расходы обслуживающих цехов с учетом взаимнооказанных и взаимнопринятых услуг обслуживающих подразделений (20 % и 10 %) можно отразить такими уравнениями:

, затем:

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)