Диплом Ц (1336051), страница 13
Текст из файла (страница 13)
По всем недостачам, потерям, излишкам и порче материальных ценностей инвентаризационная комиссия должна получить письменные объяснения ответственных лиц. На основании этих объяснений и материалов инвентаризации комиссия устанавливает характер выявленных недостач, потерь и порчи, а также излишков материалов, определяет порядок регулирования разницы между данными инвентаризации и бухгалтерского учета.
Излишки материально-производственных запасов, выявленные в результате проведения инвентаризации, отражаются в бухгалтерском учёте как внереализационные доходы (дебетуют счёт 10 «Материалы» и кредитуют счёт 91 «Прочие доходы и расходы»). Бухгалтер центра диагностики и мониторинга делает следующую бухгалтерскую запись в соответствии с железнодорожным Планом счетов:
Дебет 10.01.000000 Кредит 91.01.200000 - сумма излишка.
При выявлении фактов недостач, хищений, порчи материалов их фактическая себестоимость списывается с кредита счёта 10 «Материалы» в дебет счёта 94 «Недостача и потери от порчи ценностей». Со счёта 94 стоимость недостающих и испорченных материалов списывают на счета издержек производства и обращения (если потери в пределах норм), в дебет счёта 73 «Расчёты с персоналом по прочим операциям», субсчёт 2 «Расчёты по возмещению материального ущерба» (при установлении конкретных виновников), в дебет счёта 91 «Прочие доходы и расходы» (при отсутствии конкретных виновников или если во взыскании недостающих или испорченных ценностей отказано судом).
Стоимость материалов, утраченных в результате стихийных бедствий или иных форс-мажорных обстоятельств, списывается с кредита счёта 10 «Материалы» в дебет счёта 99 «Прибыли и убытки». Материалы, израсходованные при ликвидации последствий стихийных бедствий, также списываются со счёта 10 на счёт 99.
Инвентаризационная комиссия заканчивает работу проверкой правильности составления сличительных ведомостей бухгалтерией и свои заключения, предложения и решения фиксирует в протоколе. В нем комиссия дает оценку состояния бухгалтерского учета, отражает ход инвентаризации, ее полноту, качество, перечисляет необходимые меры по улучшению хранения и учета материальных ценностей и т.п. Кроме того, в протоколе приводятся подробные сведения о причинах и виновниках недостач и потерь, а также указываются меры, принятые по отношению к виновным лицам [14].
Протокол инвентаризационной комиссии утверждает руководитель структурного подразделения. Данные инвентаризации передаются в ОАО «РЖД».
3 Разработка мероприятий по совершенствованию учета материально –
производственных запасов в Центре диагностики и мониторинга устройств
инфраструктуры
3.1. Оптимизация материально – производственных запасов
Рациональное использование материальных ресурсов – одно из важнейших условий эффективного функционирования предприятий в рыночной экономике. Улучшение расходования материалов, запасных частей, топлива позволяет предприятиям транспорта снижать себестоимость продукции, повышать рентабельность работы. Для этого на предприятиях организуют предварительный и последующий контроль расходования материалов. Основу контроля должны составлять технически обоснованные нормативы (нормы расхода). Наличие норм расхода – важнейшее и непременное условие организации контроля [43].
Нормирование — это процесс установления плановой меры производственного потребления материальных ресурсов.
Процесс нормирования расхода материальных ресурсов включает: изучение влияния условий производства, определяющих расход сырья, материалов, топлива и энергии на единицу выпускаемой продукции, с целью оптимального выбора материалов, внедрения прогрессивной технологии, выбора наиболее рациональной организации производства; определение расхода материальных ресурсов, необходимого для выполнения определенной работы, исходя из сложившегося технического и организационного уровня производства; обеспечение максимальной экономии материальных ресурсов (при обязательном соблюдении требуемого качества продукции и работ) за счет использования современного оборудования и инструмента.
Проблема рационального использования материальных ресурсов является неотъемлемым условием рыночной экономики. Доля материальных ресурсов в эксплуатационных расходах на железнодорожном транспорте составляет до 15–20 %. Одной из причин нерационального использования материалов является практически отсутствие нормирования материальных ресурсов. Нормативное хозяйство по материальным ресурсам на железнодорожном транспорте, в частности, применение прогрессивных норм расхода материальных ресурсов, позволяет определить потребность любого предприятия в необходимых материалах, проконтролировать их использование, выявить недостатки и разработать мероприятия по их устранению, что в конечном итоге приведет к снижению эксплуатационных расходов на транспорте [39].
Зачастую определение объёмов заказа материалов осуществляется главным образом интуитивно на основе практического опыта и знаний производственных условий сотрудников отдела снабжения, а при таком субъективном подходе велика вероятность образования излишков или дефецита запаса на складах. Так же требуется постоянное согласование между различными службами дороги, осуществляющими снабженческие и финансово – экономические функции. Поэтому действующая на предприятиях дорог, в частности и путевого хозяйства, система производственного учёта не всегда позволяет с достаточной степенью качества и оперативности принимать эффективные управленческие решения по формированию запасов. Такое положение также складывается из – за отсутствия эффективных методических разработок, адаптированных к рыночным условиям хозяйствования и направленных на минимизацию затрат по созданию и содержанию запасов за счёт: снижения затрат на хранение; сокращения затрат на содержание специального персонала; сокращению складских площадей и затрат на их содержание; снижения убытков от возможной порчи или потерь при длительном хранении запасов. Нужно предотвращать неблагоприятные производственные ситуации в связи с возможным формированием избытка или дефицита, которые влекут за собой дополнительные расходы: в случае образования излишков происходит увеличение затрат, связанных с хранением запасов, содержанием специального штата работников, и дополнительных складских помещений, иммобилизацией ресурсов не только на хранение, но и на их устранение, образование же дефицита материалов может привести к простою производства и нерациональной замене материалов.
Формирование запасов материально-технических ресурсов в хозяйстве пути осуществляется на основе заявок с учётом нормативного срока создания запасов и утверждённых объёмов работ. Однако в реальных условиях размеры запасов часто не соответствуют установленному нормативу оборота материалов. Увеличение норматива оборота материалов не только вызывает дополнительные расходы на их хранение и содержание излишних складских помещений, но и усложняет контроль за состоянием запасов на складе.
Система ЕК АСУФР комплексно решает бухгалтерские и экономические задачи, автоматизирует работу склада, материально-технического снабжения и многие другие задачи. В АСУТ перечисленные задачи должны решаться принятыми на дороге методами - в рамках ЕК АСУФР. Объектами системы ЕКАСУФР являются структурные подразделения ОАО «РЖД», определенные соответствующим указанием в качестве объектов, на которых развернуты рабочие места системы ЕКАСУФР.
Так как с материальными потоками работают несколько функциональных сфер (отделов), предприятия и каждая область хранит различную информацию о материале, данные в основной записи классифицируются по областям. Каждая область имеет, таким образом, свой ракурс в основной записи материала и отвечает за ведение этих данных. Данные, которые ведутся в определённом ракурсе, могут быть действительными для разных организационных уровней [39].
В ракурсе основных данных материала отражена следующая информация: номенклатурный номер; наименование материала; базисная единица измерения; номер ГОСТа; тип, сорт, размер; номер чертежа, марка; группа материалов.
В железнодорожной отрасли затраты на материально-технические средства производства значительны. Доля их возрастает по мере ускорения технического прогресса, с введением новых технологических процессов в целях повышения качества продукции, расширением объема производств, внедрением средств для интенсификации технологических процессов. Помимо этого существует проблема нехватки «проплаты» на заказываемое оборудование или материалы.
Критерий оптимизации распределения материальных ресурсов – обеспечение заданной годовой потребности грузополучателя в материальных ресурсах с минимальными годовыми затратами на доставку и хранение.
Одной из главных причин нерационального использования материальных ресурсов в Центре диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры является образование сверхнормативных производственных запасов.
Основные причины формирования сверхнормативных запасов: несоблюдение ритмичности поставок, недостаточный контроль за движением складских запасов, материалов и загрузкой их в оборот, несогласованность между различными службами, имеющими право формировать запасы материальных ресурсов. А так же одной из причин образования сверхнормативных и неиспользуемых запасов материальных ресурсов является развитие научно-технического прогресса, который влияет на структуру и объемы материалопотребления.
Достижения в области науки и техники позволяют снижать удельные расходы сырья и материалов на единицу выпускаемой продукции. Одновременно научно- технические достижения проявляются в постоянном изменении компонентов, входящих в состав исходного сырья, величины применяемых видов материалов, типов и марок готовых и комплектующих изделий.
В свою очередь эти изменения отражаются на объемах запасов материальных ресурсов, часть из которых да же при качественной исходной нормативной базе переходит в сверхнормативные и неиспользуемые запасы материальных ресурсов [25].
Сверхнормативные запасы Центра диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры представлены в таблице 3.1.
| Таблица 3.1 - Сверхнормативные запасы материальных ценностей за 12 месяцев 2013 годаXНаименование ТМЦ | Среднемес. расход, тыс. руб. | Остаток на 01.01.14 г., тыс. руб. | Запасы фактически в месяц | Норматив в месяц |
| Фильтр ЕЕ1001.14 воздушный | 1,46 | 23,6 | 16,2 | 2,5 |
| Втулка 700-40-3684 резиновая | 2,496 | 8,73 | 3,5 | 2,5 |
| Манжета 1-028-3 исп. 1 уплотн. резин. пнев. | 1,256 | 6,4 | 5,1 | 2,5 |
| Элемент Donaldson P558615 фильтрующий | 2,65 | 9,27 | 3,5 | 2,5 |
| Ролик итси 76.80.22.651 путеизмеритель | 3,09 | 9,26 | 3 | 2,5 |
| Преобразователь П121-2,5-50-И Пьезоэле | 0,82 | 4,74 | 5,8 | 2,5 |
| Уголь | 1,71 | 26,96 | 15,8 | 1 |
| Дизельное топливо | 7,68 | 230,32 | 30 | 1 |
| Газ | 2,63 | 7,63 | 2,9 | 1 |
| Бензин | 0,13 | 1,01 | 7,5 | 1 |
| Лыжа 2823.00.000СБ Зимняя | 7,38 | 29,53 | 4 | 2,5 |
| Пульт ЖРГА. 301412.003 ПУИ ПУИ | 7,52 | 23,32 | 3,1 | 2,5 |
| Преобразователь П121-2,5-58/58-68 58/58 | 3,24 | 12,65 | 3,9 | 2,5 |
| Колесо 2822.10.20.000 путеизмерительной | 2,13 | 15,32 | 7,2 | 2,5 |
| Панель НИКО. 467216.001 управления дефектов | 0,21 | 6,25 | 29,6 | 2,5 |
| Масло Shell Rimula R3 Multi Sae 10W-30 | 6,37 | 11,46 | 1,8 | 2,5 |
| Куртка ассорти мужская удлиненная | 3,11 | 4,36 | 1,4 | 2,5 |
| Комплект путеец тип Б104-170 | 0,90 | 4,96 | 5,5 | 2,5 |
| Сапоги модель 1-004 ассорти | 0,26 | 3,72 | 14,3 | 2,5 |
| Полуботинки мод. 5-001/2 ассорти | 0,70 | 2,65 | 3,8 | 2,5 |
| Руковицы ассорти утепленные на ватине | 0,10 | 1,11 | 11,4 | 2,5 |
| Костюм Е-115 ассорти женский меховой | 1,09 | 4,69 | 4,3 | 2,5 |
| Комплект бязь отбеленная | 1,09 | 6,65 | 6,1 | 2,5 |
| Матрас 186х60х7 ватный вагонный | 1,55 | 8,21 | 5,3 | 2,5 |
| Протектор 2823.30.002 искателя | 1,82 | 7,65 | 4,2 | 2,5 |
| Итого | 61,38 | 470,45 | 2,8 | 1,7 |















