диплом30.06.15 (1233234), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

3. Рекомендации по совершенствование социальной работы

с военнослужащими воинской части 2665

Социальная, экономическая нестабильность, участие военнослужащих по призыву в военных конфликтах и связанные с этими факторами стрессы, бесспорно, отражаются на формировании готовности к выполнению юношами воинского долга.

Среднестатистический призывник - человек в возрасте 18-22 лет, со средним профессиональным образованием, но, как правило, без определенного рода занятий. Призывники не заинтересованы в службе в армии, потому что далее их социальная адаптация затруднена. После службы в армии перед молодым человеком стоит проблема выбора профессионального пути. Ему нужно себя обеспечивать и, вместе с этим, получать образование. Если же демобилизованный уже имеет специальность, то ему необходимо найти подходящую работу. Наряду с этими задачами молодой человек должен преодолеть состояние социальной дезадаптации после армии, где жизнь была строго регламентирована и подчинена Уставу. К тому же слишком быстро все меняется в современном мире, конкретные навыки устаревают за год, теряются налаженные деловые отношения, что ведет к риску возникновения девиантного поведения у молодых людей, начинаются злоупотребление алкогольными напитками, другими психоактивными веществами.

Молодой человек, вернувшийся с военной службы, попадает в другую систему социальных отношений, меняется его статус. Поэтому он нуждается в своевременной помощи по профессиональному самоопределению и трудоустройству. Как правило, проблеме трудоустройства и профессиональной подготовке не уделяется должного внимания в муниципальных учреждениях призванных решать эти проблемы, в свою очередь, военнослужащие, уволенные в запас, крайне неохотно обращаются за помощью в органы службы занятости.

Это можно объяснить следующими причинами:

- недостаточная информированность военнослужащих запаса о наличии вакансий и возможностях службы занятости;

- определенное психологическое состояние лиц призывного состава, которое нередко является сдерживающим фактором их обращения в службу занятости и проявлением стремления решать свою судьбу самостоятельно.

Проводя военно-социальную работу с военнослужащими по призыву в нашей воинской части можно дополнить ее таким направлением как забота о будущей гражданской жизни человека, прибывшего исполнить свой воинский долг, а именно помочь в профессиональном самоопределении и дальнейшем трудоустройстве демобилизовавшихся военнослужащих по призыву. По опросам призывников, 30 % из них хотели бы остаться, жить и работать в нашем городе, ведь подавляющее большинство призывников из небольших поселков и деревень, где нет больших производств, проблема найти не только хорошо оплачиваемую работу, но и работу вообще. К тому же их привлекает высокий культурно-досуговый уровень жизни нашего города, возможность посещать кинотеатры, музеи, спортивные комплексы, современные торговые центры, цирк. Также нужно отметить, что многие выразили желание получить дополнительную профессиональную подготовку или переподготовку, знания и умение ориентироваться на рынке труда.

Таким образом, данная деятельность военно-социальной работы воинской части будет способствовать повышению качества службы, стремлению военнослужащих по призыву активно и с полной отдачей участвовать в жизни воинской части, так как служба не будет считаться потерей времени, а на оборот, временем приобретения полезных навыков.

Предлагаю проект внештатный «Центр профессиональной ориентации и содействия в трудоустройстве военнослужащих по призыву войсковой части 2665». Данный центр будет работать только с призывниками, добровольно изъявившими желание стать клиентами центра.

Цель проекта: совершенствование военно-социальной работы с военнослужащими по призыву и заблаговременная подготовка их к гражданской деятельности.

Целевая группа: военнослужащие по призыву воинской части. На основе цели проекта были определены следующие задачи:

1) Организация комплексной работы по профориентации и заблаговременной подготовке военнослужащих срочной службы к грамотным действиям на рынке труда, подбору подходящей гражданской специальности с учетом имеющейся у них квалификации, опыта и личных качеств.

2) Переподготовка военнослужащих, подлежащих увольнению в запас, по гражданским специальностям или по специальностям, ориентированным на предпринимательскую деятельность, с использованием всех доступных форм и методов обучения, содействие в трудоустройстве.

3) Организация сотрудничества с муниципальными структурами по вопросам переподготовки и обеспечения занятости военнослужащих по призыву увольняющихся из рядов Вооруженных сил в запас.

Направления деятельности:

1) Профессиональная ориентация военнослужащих по призыву, готовящихся к увольнению с военной службы.

2) Подготовка и переподготовка по гражданским специальностям военнослужащих по призыву готовящихся к уволенных с военной службы.

3) Оказание практического содействия в подборе подходящей работы, в трудоустройстве и поиске жилья уволенным с военной службы военнослужащим по призыву.

Методы реализации проекта.

Внештатный «Центр профессиональной ориентации и трудоустройства военнослужащих по призыву войсковой части 2665» на первом этапе своей деятельности проводит социально - профессиональный отбор, целью которого является - выявление у призывников социальных свойств и соотнесение их с профессионально важными качествами, которые требуются для успешного прохождения военной службы на воинских должностях («командных», «операторских», «связи и наблюдения», «водительских», «специального назначения», «технологических»). Эти профессиональные навыки могут быть в дальнейшем использованы в гражданской деятельности военнослужащих уволившихся в запас.

По итогам социально-профессионального отбора выдается одно из следующих заключений о пригодности призывника к конкретным воинским должностям: 1 категория - полностью соответствует требованиям выбранной специальности; 2 категория - в основном соответствует; 3 категория - минимально соответствует и допускается при недостатке кандидатов на соответствующую должность; IV категория - не соответствует и не рекомендуется для обучения по данной специальности.

В работе используется: 16-ти факторный личностный опросник Кетелла для оценки профессиональной пригодности, выявления противопоказаний к той или иной профессии; методика Люшера для диагностики социально- психологических особенностей личности; компьютерная программа «Профи» для диагностики профессиональных интересов и склонностей граждан.

Наряду с социально-профессиональным отбором центром будут проводиться педагогические мероприятия по выявлению личностных особенностей призывника для дальнейшей профориентационной работы.

Изучение личностных особенностей солдат основано на серии диагностических мероприятий (анализируются документы личного дела автобиографии, анкеты, характеристики, карты профессионального психологического отбора, служебные карточки, листы индивидуальных собеседований, составления социальной карты призывника). В целях формирования у военнослужащих по призыву представлений о профессиях будет проводиться информирование о мире профессионального труда, классификация и социально-психологическая характеристика профессий и соотнесение индивидуальных особенностей призывника с вакансиями на рынке труда.

Профессиональная ориентация призывников осуществляется с целью формирования у человека осознанного, наиболее целесообразного для него в данных условиях профессионального выбора. Здесь важно определить соответствие профессиональных притязаний человека и ситуации на рынке труда, направить усилия на активизацию возможностей человека по обеспечению индивидуальной занятости, на формирование мотивации к профессиональному обучению как средству повышения гарантии занятости.

С учетом того, что малый и средний бизнес все более активно входит в нашу жизнь, сотрудниками центра будут разрабатываться вопросы формационной поддержки и помощи военнослужащим, желающим заниматься предпринимательской деятельностью.

Профориентационная работа будет осуществляться следующими формами:

- групповое и индивидуальное профессиональное информирование и консультирование с использованием видеопрофессиограмм по наиболее стребованным на рынке труда профессиям и тематических видеофильмов;

- диагностика сферы профессиональных предпочтений;

- профориентационные беседы, дискуссии, диспуты;

- интерактивные формы работы: тренинги, презентации востребованных профессий;

- встречи с представителями профессий, трудовыми династиями, экскурсии на предприятия;

- посещение в «Дни открытых дверей» служб занятости и учебных заведений.

Следующим этапом после профориентации будет подбор вакансий для военнослужащих, готовящихся к увольнению из рядов Вооруженных сил иск возможных вариантов работы), с учетом результата ранее проведенных диагностических мероприятий. Создание банка вакансий рабочих мест, профессий, на которые возможно трудоустройство, с помощью интернета, размещение резюме в Интернете (помощь в написании резюме). Сотрудничество с центрами занятости населения. Эта работа будет проводиться не только с военнослужащими пожелавшими после увольнения остаться в г.Хабаровске, но и с теми, кто возвращается домой. Благодаря Интернету, существует возможность заблаговременно, на расстоянии осуществлять подбор рабочих мест.

Профессиональная переподготовка военнослужащих по призыву, будет осуществляться с помощью курсов повышения квалификации при взаимодействии с КГУ «Центр занятости населения г. Хабаровска».

Так как профессиональное обучение, за счет средств Федерального бюджета могут пройти только граждане, зарегистрированные в центре занятости, в качестве безработных, а право в приоритетном порядке пройти профессиональное обучение имеют граждане, уволенные с военной службы, то работа специалистов нашего внештатного центра в этом вопросе будет состоять в налаживании деловых связей с центром занятости населения, заблаговременно выбирать программу обучения и оперативно, сразу после увольнения в запас, направлять военнослужащих в центр занятости населения.

Профессиональная подготовка военнослужащих по призыву также будет осуществлять путем заключения договора с «Хабаровским краевым учебно-курсовым комбинатом автомобильного транспорта», где призывники получат подготовку и переподготовку водителей транспортных средств категорий, «В», «ВС», «D», «Е».

Содействие в поиске жилья будет осуществляться путем обращения в агентства недвижимости через Интернет.

Реализация проекта предполагает осуществление деятельности в два этапа (табл. 3.1).

Таблица 3.1

План реализации проекта

Кадровые ресурсы. Руководитель центра - Заместитель командира части по работе с личным составом. В его полномочия входит: разработка и издание приказа, инструкции о работе центра, составление графика работы центра, плана выполнения задач проекта, распределение обязанностей между сотрудниками центра, контроль выполнения поставленных задач в пределах обозначенных сроков, организация взаимодействие сотрудников центра с призывниками, осуществление контроля за соблюдением плана и ответственность за оперативное решение возникающих проблем.

Сотрудники центра - это военнослужащие воинской части: социолог центра, специалист по связям с организациями и специалист по решению жилищного вопроса

Характеристики

Список файлов ВКР