diplomnaya (1231135), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Таблица3.7 - Расчет прибыли
| Показатели | До внедрения оборудования | После внедрения оборудования |
| 1.Выручка от реализации работ, тыс. руб. | 17246 | 26426,1 |
| 2.Прибыль от продаж, тыс. руб. | 548 | 2994,6 |
| 3.Прочие доходы. | 934 | 0 |
| 4.Прочие расходы. | 112 | 0 |
| 5.Прибыль до налогообложения | 1370 | 2994,6 |
В результате проведенных расчетов можно сделать вывод, что в данном производстве целесообразно было открыто новое оборудование в связи с тем, что это экономически выгодно. Потому что линия электродуговой металлизациив дальнейшем принесет прибыль предприятию.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Объектом исследования в дипломном исследовании выступает организация по производству строительных металлических конструкций в городе Хабаровске ООО «Стройметаллосервис».
Предметом исследования выступает стратегия развития организации.
Целью дипломной работы является разработка стратегии развития ООО «Стройметаллосервис».
Выручка от продаж в 2015 году по отношению к 2014 году повысилась на 123,22 % и составила 3250 тыс. руб. Рост выручки обусловлен ростом производительности труда, которая в 2015 году также увеличилась по отношению к 2014 году на 110 % и к отчетному году составила 615,92 тыс. руб. Себестоимость работ в 2015 году по отношению к 2014 году увеличилась на 124,9 %. Чистая прибыль увеличилась за счет увеличения объема производства и увеличения стоимости продукции. Также возросла и чистая прибыль, и к 2015 году она составила 1188 тыс. руб. Численность персонала на протяжении 2-х лет выросла на 3 человека и к 2015 году составила 28 человек.
Из таблицы 7 видно, что фондоотдача за рассматриваемый период возросла на 108,44 %, а фондоемкость снизилась на 1,87 %, что свидетельствует об эффективном использовании основных производственных фондов на предприятии. Фондоотдача в 2015 году увеличилась на 0,19 руб./руб. по сравнению с 2014 годом, что обусловлено падением объема реализованной продукции предприятия. В 2015 году стоимость основных средств увеличилась на 842 тыс. руб., однако резко возрос объем реализованной продукции, в связи, с чем фондоотдача возросла и составила 2,44 руб./руб.
Показатель фондовооруженность работников ООО «Стройметаллосервис» увеличился на 101,37%, что связано в первую очередь с увеличением стоимости основных производственных средств.
В целом же можно говорить о позитивной тенденции использования средств труда в ООО «Стройметаллосервис», наметившейся в 2015 году, в политике использования производственного потенциала предприятия.
На основании полученных результатов можно сделать выводы, что основные средства предприятия использовались достаточно эффективно. Самым обобщающим показателем, показывающим эффективность управления основными средствами предприятия являетсяфондорентабельность. Но в 2015 году по отношению к 2014 году фондорентабельность уменьшилась на 30 % и составила 0,07
Таким образом, наблюдается снижение показателя фондорентабельности. Это происходит при вводе в ассортимент новых товаров или освоения новой технологии.
За отчетный год техническое состояние основных средств на предприятии ООО «Стройметаллосервис» несколько улучшилось за счет более интенсивного их обновления.
На предприятии ООО «Стройметаллосервис» коэффициент износа увеличился на (+ 0,06 %) это говорит о том ,что основные средства устарели. Коэффициент годности снизился на (- 0,06 %) это значит, что покупаем больше, чем списываем или основные фонды ухудшилось,следовательно произошло их обновление. Предприятие за 2014 год расширяется (основные средства) и поэтому коэффициент прироста (0,02 %). Коэффициент прибытия за отчётный год (0,12 %) . Это свидетельствует о том, что на предприятии происходит обновление основных фондов, главным образом, за счёт замены старых, изношенных фондов, что приводит к накоплению устаревшего оборудования и сдерживает рост экономической эффективности основных фондов.
Общая сумма собственного капитала за 2015 год увеличилась на 482 руб. Для оценки эффективности оборотных средств используется временной фактор. Так же увеличилась нераспределенная прибыль на 482 тыс. руб.
Чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной, товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот. Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.
Длительность одного оборота оборотных средств снизилась на 14.43%, что является негативным фактором для предприятия. Уменьшение длительности одного оборота свидетельствует об улучшении использования оборотных средств.
Оборачиваемость средств в расчетах уменьшилась на 12,67 дней, что является положительным фактором для предприятия.
Поскольку оборачиваемость кредиторской задолженности больше оборачиваемости дебиторской задолженности то такое положение дел можно назвать положительным фактором в деятельности предприятия
Оборачиваемость запасов увеличилась на 12,1 дней, что является негативным фактором.
Оборачиваемость собственного капитала уменьшилась на 19,47 дней, что говорит об уменьшении ввода денежных средств в оборот.
В отчетном периоде финансовый цикл снизился. Что характеризует положительную финансовую дисциплину на предприятии. Отрицательные значения финансового цикла свидетельствуют о том, что собственные средства на формирование оборотных средств не направляются, иными словами, если длительность оборота кредиторской задолженности больше операционного цикла.
Проанализировав анализ рынка сбыта продукции ООО «Стройметаллосервис» видно, что за два последние года спрос на трубу Ф219 начал падать, объём продаж и уровень рентабельности значительно снизились. Это свидетельствует о том, что на предприятие уменьшился объём выпуска продукции из – за того, что снизились заказы. По трубе Ф160 наблюдаются стабильный объем продаж и стабильный доход, а по трубе Ф57 и Ф530 – рост объема продаж и рост доходности. Это говорит о том, что произойдет увеличение поступления заказов. В связи с этим компания увеличила объём выпускаемой продукции.
В результате проведенных расчетов можно сделать вывод, что в данном производстве целесообразно было открыто новое оборудование в связи с тем, что это экономически выгодно. Потому что линия электродуговой металлизации в дальнейшем принесет прибыль предприятию.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013г.
2. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: Уч. пос. - М.: КНОРУС, 2014 г.
3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Уч. пос. - М.: ИНФРА-М, 2014г.
4. Бухалков М.И. Планирование на предприятии учебник. - 3изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2013г.
5. Бизнес-планирование / Под ред. действительного члена академии инвестиций РФ, доктора э. н., проф. В.М. Попова, доктора э. н. С.И. Лякунова. - М.: Финансы и статистика, 2014 г.
6. Бизнес-планирование. Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Лепунова - М.: Финансы и статистика, 2014г.
7. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Э., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник - М.: Фиминь, 2015г.
8. Морозов Ю.П., Баровиков Е.П. Планирование на предприятии. Пособие / под ред. профессора Ю.П. Морозова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015г.
9. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Уч. пос. - М.: "Дело и сервис", 2014г.
10. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. Уч. пос. - М.: ЮНИТИ, 2013г.
11.Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. М.:"Дело и Сервис", 2014. 256 с.
12.Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Уч. пособие. М.:"ИНФРА-М", 2015.222 с.
3.Богатая И.Н. Определение численности работников. М.: "Приор", 2014.112 с.
13.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. 2-е изд. испр. и доп. М.: "ИНФРА-М", 2015.400 с.
14.Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. Изд.2-е
15.Егоров В.В. Прогнозирование национальной экономики: Уч. пособие. М.: "ИНФРА-М", 2014.184 с
16.Ильин А.И. Планирование на предприятии. Тактическое планирование: Уч. Пособие М.: "Новое знание", 2013.416 с.
17.Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: "Юнити", 2013.350 с.
18.Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Омск: "ПБОЮЛ Гриженко Е.М.", 2014.424 с.
19.Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник. М.:"Бек", 2015.368 с.
20.Левашов В.И. Социальная политика доходов и заработной платы. М.: "Центр экономики и маркетинга", 2016.360 с.
21.Морозова Т.Г., Пикулькина А.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Уч. пособие для вузов. М.: "ЮНИТИ-ДАНА", 2016.318 с.
22.Петров М.Н. Основы экономики и предпринимательства. М.: "Герда", 2014.320с.
14.Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. М.: "ЮНИТИ-ДАНА", 2015.360 с.
23.Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд. М.: ИВЦ "Маркетинг", 2013.696 с.
24.Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. М.: "Дело", 2014.352 с.
25.Чибинев В.М. Ценообразование: Уч. пособие. 2-е изд. М.: "Лексикон", 2015.176с.
26.Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий: 2-е изд. М. "ТЕИС",2015.56с.
27.Савицкая, Г.В. Экономический анализ / Г.В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2014.
28.Богатая И.Н. Определение численности работников. М.: "Приор", 2014.112 с.
29.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. 2-е изд. испр. и доп. М.: "ИНФРА-М", 2015.400 с.
31.Егоров В.В. Прогнозирование национальной экономики: Уч. пособие. М.: "ИНФРА-М", 2014.184 с















